6시그마 리더(GB)양성 [자격과정] 교육 안내문 제조혁신추진센터 / 02) 724-1191
교육 스케줄 Ⅰ. 교육일정 Ⅱ. 교육시간 Ⅲ. 교육장소 Ⅳ. 환급비용 Ⅴ. 교육비용 1차 :2013년 02월 18일(월) ~ 02월 22일(금) 2차 :2013년 04월 22일(월) ~ 04월 26일(금) 3차 :2013년 06월 17일(월) ~ 06월 21일(금) 4차 :2013년 08월 26일(월) ~ 08월 30일(금) 5차 :2013년 10월 14일(월) ~ 10월 18일(금) 6차 :2013년 12월 02일(월) ~ 12월 06일(금) Ⅱ. 교육시간 10:00 ~ 18:00 [1일차) 09:30 ~ 18:30 (2~4일차) 09:30 ~ 16:00 (5일차) 총 5일 / 35시간 Ⅲ. 교육장소 서울 한국생산성본부 지정 강의장 Ⅳ. 환급비용 우선기업(191,000원) – 예정 대 기 업(156,000원) – 예정 교육비 전액에서 20%내외 환급 Ⅴ. 교육비용 회원 700,000원 / 일반 780,000원 (2인 : 740,000원)
교육 목적 및 교육 특성 교육 목적 및 특징 교육대상 교육방법 교육 목적 및 특징 교육대상 교육방법 6시그마의 기본개요와 실행프로세스 및 6시그마 Tool을 이해하고 활용방법을 습득하여 공정의 안정화를 꾀하며 부서내 또는 품질개선팀의 리더/실무요원(GB)으로써 역할을 수행할 수 있는 능력을 배양함으로써 고객만족 향상과 재무적 성과를 도출 할 수 있도록 함 제조,생산,품질,개발,기술,서비스,사무간접 부문의 관리자 및 담당자 개선실무자 및 Green-Belt 대상자, 6시그마 부문의 초보자 6시그마의 단계별 절차 (DMAIC)와 미니탭 통계 프로그램 사용을 병행하는 이론,실습형 교육 6시그마 GB 평가를 통한 KPC 6시그마 GB 자격 수여 (5일차에 평가테스트)
커리큘럼 일자 시간 주제 주요 내용 1일차 10:00 ~ 18:00 6시그마 경영 정의(Define)단계 6시그마 경영의 개요 경영혁신의 필요성, 6시그마 개요 및 추진 인프라 정의(Define)단계의 정의 2일차 09:30 측정(Measure)단계 측정(Measure)단계의 정의 및 고객의 정의 Sigma 성과지표 산정, 공정능력지수 산정 측정시스템 분석 3일차 분석(Analyze)단계 분석(Analyze)단계의 정의 소수 핵심변수(Vital Few X’s)의 선별 개선목표의 검증 및 개선기회의 정량화 4일차 개선(Improve)단계 개선(Improve)단계의 정의 요인배치법 (Factorial Design) 창조적 대안의 도출 및 개선효과의 검증 5일차 16:00 관리(Control)단계 관리(Control)단계의 정의 혁신과 관리, Fool-Proof, SPC 자주관리체계와 표준화 및 Green-Belt 평가
교육신청 절차 3. 위탁계약서 2. 위탁계약서 1. 온라인 접수 송부 출력 교육비 결제 안내 계좌번호 안내 계산서 발행 과정검색 일정확인후 온라인접수 위탁계약서 출력 인감/직인 날인 팩스로 위탁계약서 송부 [FAX] 02-724-1199 02-724-1874 교육비 결제 안내 교육 당일 현장에서 법인카드 및 현금 결제 교육 전, 후 계산서 수령 후 온라인 송금 (교육마지막날 계산서 발급) 사업주 직업능력개발 비용 카드 결제 ( 현장 및 HRD넷) 개인법인카드 결제시 환급 불가 (고용노동부 규정) 교육비를 납부하여야만 고용보험 환급 가능 (고용노동부 규정) 계좌번호 안내 ① 국민은행 (009-01-1132-191) ③ 농 협 (003-01-179970) ⑤ 신한은행 (140-000-600004) ⑦ 우리은행 (015-145759-01-002) * 예금주 : 한국생산성본부 ② 기업은행 (024-001364-01-011) ④ 하나은행 (272-810068-88505) ⑥ 우체국 (012344-01-000068) ⑧ 외환은행 (118-13-20746-1) 계산서 발행 계산서 발행 날짜는 교육 시작일로 발행됩니다. 계산서는 교육마지막날 회사의 계산서 담당자분에게직접 메일로 전자계산서가 발행됩니다. 교육비 납부 여부에 따라 영수 및 청구 계산서로 발행됩니다. 법인카드결재시 계산서가 별도 발행되지는 않습니다.
(MAIL) shukang@kpc.or.kr 오시는 길 주차안내 요일별 5부제 시행 (월) : 1. 6번 (화) : 2, 7번 (수) : 3, 8번 (목) : 4, 9번 (금) : 5, 0번 끝자리 차량은 입차가 안됩니다. 주차는 본부 지하 주차장 이용. 한국생산성본부 서울 종로구 적선동 122-1 생산성빌딩 7층 제조혁신추진센터 강승훈 위원 (T) 02-724-1191 FAX: 02-724-1199 (MAIL) shukang@kpc.or.kr 지하철 이용시 3호선 경복궁역 6번출구로 나와 지하 현대아케이드를 관통하면 생산성본부빌딩 지하1층에 도착함 5호선 광화문역 1번출구로 나와 150미터 직진하면 좌측에 본부 건물 버스이용시 광화문 또는 적선동, 사직공원 가는 버스를 타고 본부건물로 도착 차량이용시 광화문 정면을 보고 유턴하면서 우측의 정부청사를 끼고 바로 우회전을 하여 작은사거리를 지나 다음건물을 끼고 우회전하여 두번째 건물이 본부건물