사내 MBA 시행계획(안)
1. 과정 개요 구 분 내 용 교육 대상 교육 장소 교육 기간 교 육 내 용
2. 과목별 교육 Program-1
2. 과목별 교육 Program-2
2. 과목별 교육 Program-3
3. 수료 기준 및 보상방안(안) 가. 수료 기준 나. 보상 방안 구 분 배 점 비 고 출 석 30% 자기평가 (이론평가) 40% Module별 자기평가 리포트 : 교수 평가 회계 및 재무 Module은 이론 평가 팀과제 30% 교수 및 팀원간 상호 평가 합 계 100% 나. 보상 방안 구 분 내 용 비 고 수강생 수료 성적 승진심사시 가점으로 반영 - 등급별 가점 부여 구 분 S(10%) A(10%) B(10%) C(70%) 가 점 + 2점 + 1.5 점 + 1점 - 성적 우수자 1~3위 해외 및 국내 MBA(서울대,연세대,고려대,KAIST) 지원자격 부여 발탁 승격 대상 후보군에 포함 검토
4. 개강식 및 수료식(안) 가. 개강식 나. 수료식 구 분 내 용 비 고 일 시 참석 대상 내 용 구 분 내 용 비 고
5. 세부 일정 계획(안) ※ 상기 일정은 강사 및 운영진의 사정에 의하여 변경될 수 있습니다.
6. 교수진 현황-1
6. 교수진 현황-2
6. 교수진 현황-3
■ 평가 기준 □ 출 석 구 분 내 용 비 고 배 점 30점 (만점 기준 30%) 점수 산정 □ 출 석 구 분 내 용 비 고 배 점 30점 (만점 기준 30%) 점수 산정 30점 × 출석 횟수 ÷ 총 강의 횟수 수업 1회 : 3시간 출ㆍ결석 기준 과목당 강의 1회 (3시간)을 1회로 간주 W/S은 1일을 1회로 간주 지각ㆍ조퇴 2회시 결석 1회로 간주(1회 이하 발생 분은 제외) 해외 출장, 업무 출장, 경조사(회사에서 공식적으로 인정하는 경우) 는 교육팀 사전 승인시 출석 인정 비 고 총 강의 횟수 (46회)
■ 평가 기준 □ 교과 인지도 구 분 내 용 비 고 배 점 40점 (만점 기준 40%) 점수 산정 □ 교과 인지도 구 분 내 용 비 고 배 점 40점 (만점 기준 40%) 점수 산정 40점 × (Module별 획득점수 × 교과별 강의시간) ÷ 총 강의 시간 공통과목 제외 교과별 점수 산정 기준 자기평가 리포트 제출 : 교수 평가 회계 및 재무 Module은 이론 평가 강의 시간에 따른 가중치 적용 비 고 총 강의 시간 (83교시) - 경영일반, 마케팅 (21교시) - 경영전략 (16교시) - 회계 및 재무 (16교시) - 인사관리, 리더십 (20교시) - 에너지 (10교시) W/S 제외
■ 평가 기준 □ 팀 과제 구 분 내 용 비 고 배 점 30점 (만점 기준 30%) 점수 산정 교수, 임원, 팀원 평가 □ 팀 과제 구 분 내 용 비 고 배 점 30점 (만점 기준 30%) 점수 산정 교수, 임원, 팀원 평가 팀과제 발표시 점수 산정 기준 충실성, 발전가능성, 발표능력에 따른 평가 본부장들이 평가표에 의한 평가 실시 팀별 담당임원은 해당팀 평가에서 제외 팀원간 상호 평가 실시 비 고 팀 과제 평가 위원 - 총괄임원 - 본부장
■ 국내외 대학원 파견 기준(안) 구 분 내 용 비 고 선발 인원 1~2명 / 년 교육 기관 국내 대학원 : 서울대, 연세대, 고려대, KAIST 석박사 과정 해외 대학원 : 미국, 영국, 일본 등 유명대학원 석박사 과정 (미국의 경우 US News & World report 50위권 대학) 선발 기준 사내 MBA 3위 이내 성적 우수자 2년 이상 근무한 대리이상 직원 해외 대학원 어학시험 기준 합격자 - 영어 : TOEFL 220점 이상(CBT) 최근 2년간 인사고과 평균 B등급(70점) 이상인 자 해당 임원의 추천을 받은 자 지원 범위 학비, 해외 연수비, 교재비 및 부대경비 외 교육과정에 필요한 비용 일체 국외 대학 MBA인 경우 해외지사관리규정에 의한 주재수당의 70%를 지급 비용 지원 기간은 소정의 정규이수기간에 한함 의무 복무 수료 후 일정기간 의무복무 의무 부여 - 국내 대학원 : 연수기간 × 2배 - 해외 대학원 : 연수기간 × 4배 파견시 서약서 작성