2003 Power KTPM 첨단산업 TPM 시리즈 (1탄) 첨단 산업의 계획.UT보전활동 특별세미나 제 1 탄 “강의식이 아닌 경험 + 사례 중심적 교육 실시” 첨단산업 이란 ? => 반도체, LCD, 반도체장비, 기타… 첨단산업 TPM 시리즈 내용 1) 계획보전 & UT보전 활동 (1탄) 2) 여사원중심의 자주보전 활동 (2탄) 3) TPM & 6시그마 연계 추진 방법 (3탄) 첨단산업 특성에 맞는 계획보전 추진 방법 1) 첨단설비의 설비종합효율(OEE) 산출방법 및 관리 2) 공정별 특성에 맞는 지수 개발 관리 첨단산업에 특성에 맞는 UT보전 활동 방법 1) Utility운전원의 진정한 TPM활동은? (계획보전+자주보전 = 자주계획보전) 2) 전기, 시설, 공무, 환경안전 부문의 TPM활동은? KTPM경영컨설팅

각 단계별 Know-how 공개 취지 및 목적 프로그램 특징 앞이 보이지않는 어려운 경제상황이 연속되는 속에서,제조업에서는 한단계 높은 Cost개선, 성인화에 의한 생산효율 향상 등,기업의 체질개선,체질강화가 요구되어지고 있다 . 특히,최첨단산업이 늘어나고있는 현시점에서 TPM활동의 중요성은 날도 더해가고 있다. 첨단산업부문의 고가의 설비를 다루는 TPM활동이야말로 회사의 경쟁력, 나아가서 국가의 경쟁력강화에 막대한 영향력을 끼치고 있는 것이 사실이다. 이에 첨단산업의 보전부문에 있어서 실무에 즉각 활용 가능한 현장 중심적인 계획보전 및 UT보전의 세미나를 준비 하였다. 프로그램 특징 ◐ 첨단산업 특성의 3현주의에 입각한 경험을 바탕으로 둔 현장에서의 실질적 활동을 근거로 ◐ 추진 단계별의 추진 노하우를 서슴없이 소개하며 ◐ 화려한 겉 모습(성과) 이면의 숨어있는 땀과 노력으로 이루어 낸 진실한 사례를 공유 하고 ◐ 궁금했었고 알고 싶었던 모든 것에 대한 Know-how 와 How-to-do 에 대해서 ◐ 강사와 수강생 상호간의 Q&A를 통해 필요로 하는 모든 KNOW-HOW 및 자료를 제시해 드립니다. ◐ 귀사의 TPM관련 애로사항 고민거리를 충분한 사례를 근거로 모두 풀어 드립니다.

프 로 그 램 내 용 구 분 내 용 1일차 자 유 토 론 (Q&A) 1. TPM활동 프 로 그 램 내 용 구 분 내 용 1. TPM활동 1) TPM의 발전 2) TPM활동과 전문보전 역할 3) 설비관리의 개요 -> 진정한 설비관리란 무엇인가, 설비를 고치기만 하는것이 설비관리를 잘하는 것인가? 4) 설비관리와 보전 5) 보전 방식과 보전조직운용, 설비관리 기술 6) 장비관리의 진정한 의미 분석 7) 설비관리 방법 및 운영 1일차 2. 계획보전의 체계구축 및 STEP 전개 방법 1) 각 STEP 별 중점활동 내용 -> 첨단사업부문에 적합한 맞춤형 STEP은? 2) 계획보전의 목표 및 지수관리 방법 3) 계획보전과 자주보전 역할 분담 운영 -> 자주보전과의 역할분담 (첨단산업부문의 Operator는 여사원이다 어떻게 활동을 전개해 나가야 하는가?) 4) 마스터플랜 작성 및 사례 자 유 토 론 (Q&A) 1) 사업장 특성에 맞는 계획보전 구축 및 추진방법 2) 진정한 설비관리 방법 3) 첨단산업의 예비품 관리 방법

구 분 내 용 2일차 Theme : 계획보전 PART-1.2.3 추진 사례 자 유 토 론 구 분 내 용 3. 첨단산업부문의 계획보전 추진 방안 사례 1) 계획보전 STEP 운영 안 -> TPM PART-1.2.3의 추진 방법 및 사례 2) 각 STEP별 중점활동내용 및 지수관리 방안 -> 첨단 산업부문에 맞는 지표개발 및 관리 3) 공정별 주요목표 관리 및 비가동 Loss Down 대책 -> 공정별 지수 관리 방안은 ? (목표 달성 방안) 4) 첨단산업 특성에 맞는 현장유지개선 방안 및 예비품 관리 -> 적정재고를 어떻게 선정 할것인가, 또한 Spare-Part는 어디서 어떻게 관리해야 하는가? 2일차 사례발표 : 페어차일드코리아 반도체㈜ TPM 활동사례 Theme : 계획보전 PART-1.2.3 추진 사례 4. 설비종합효율 (OEE) 관리 방법 1) 설비종합효율(Overall Equipment Efficiency) 산출 Logic -> OEE산출은 어떻게 하는가? -> 시간가동율 및 성능가동율 향상을 위해 어떻게 해야 하는가? 2) 비가동 Loss기준 및 관리 , ST관리 -> 비가동 LOSS기준은 어떻게 선정 하는가? (고장, PM, 준비교체, 엔지니어, UTILITY등…) 3) OEE분석 관리 방법 및 목표전개 도입 방법 자 유 토 론 (Q&A) 1) 공정별 지표 관리 방법 2) 비가동 LOSS관리 방법

구 분 내 용 3일차 Theme : UT보전 PART 1.2.3.4 활동 사례 5. 첨단산업부문의 UT보전 활동 구 분 내 용 5. 첨단산업부문의 UT보전 활동 1) 첨단산업부문의 UT보전 활동 STEP 운영안 -> 첨단산업 UT부문의 자주보전활동은? (자주계획보전 활동 : 계획보전 + 자주보전 활동) -> UT부서의 각 부분 (전기, 시설, UT운전, 환경안전)의 특성에 맞는 STEP은? 2) UT보전 주요 지수관리 방안 -> 전기, UT운전, 공무, 환경안전등의 TPM활동 지수는 어떻게 선정 개발해여되나? -> 부문별 특성을 고려 UT부서의 성과지표는? 3) 첨단산업 부문 UT보전 주요 활동 사례 -> 무정전, 무사고, 고품질의 UTILITY공급 활동 & 2S 우수사례등… 4) 각부문별 평가제도 운영방법을 통한 e-TPM 실현 -> UT부서에 맞는 각 부문별 성과 평가 지표 5) UT부서에 맞는 Skill-up 방법은 (현장박사제도 운영) 6) 환경안전 부문의 TPM활동 및 운영방법 -> ISO 14001, 환경친화기업 인증을 위한 TPM활동 전개 방법 -> 폐수처리의 노-하우 (원류관리 및 폐수 원단위 관리) 3일차 사례발표 : 페어차일드 반도체㈜ UT보전 활동 사례 발표 Theme : UT보전 PART 1.2.3.4 활동 사례 종합 Q & A 수료증 수여 - 귀 가

참 가 안 내 1. 교육일정 : 2003년 7월14일 ~ 16일 (3일 합숙과정) 참 가 안 내 1. 교육일정 : 2003년 7월14일 ~ 16일 (3일 합숙과정) # 집합시간 : 교육 당일 오전 10:10 (전날 도착 참가자는 사전연락 요망) 2. 접수마감 : 2003년 7월 2일 (수) 교육장소 : 동서증권연수원 (부천) 진행 컨설턴트 : KTPM경영컨설팅 컨설턴트 5. 교육대상 : 임원,경영혁신 • TPM사무국, 생산 • 보전관리자, TPM리더 등 6. 교 육 비 : 450,000원 / 인 (VAT 별도) * 상기 비용에는 참가자에 대한 3일간의 숙식비,자료비,다과비등이 포함 TPM보험 (교육기간 및 귀가 시간 까지 재해 포함)가입으로 안전 보장 7. 문의 KTPM경영컨설팅 교육지원센터 TEL : 02-6672-7700, F:02-6672-7708 E-Mail : ktpm@ktpm.co.kr / ktpmc@ktpm.co.kr 본 과정을 사내 과정으로 도입하려는 기업은 상담을 통해 해드리겠습니다.

참가자의 교육기간 중 안전을 위해 TPM보험을 들어드립니다. 필히 참가자의 주민등록번호를 기입하여 주십시오. “ 2003 POWER TPM시리즈 (1탄) ” 첨단산업부문 계획 & UT보전 활동 특별 세미나 참 가 신 청 서 ktpm @ktpm.co.kr KTPM 경영컨설팅 TEL: 02- 6672-7700 / FAX: 02- 6672-7708 , E-mail : ktpmc@ktpm.co.kr 상호(법인명) 사업자등록번호 대 표 자 사업장주소 업 태 종 목 구 분 성 명 직 위 부서명 TEL FAX 연락담당자 참가자 성 명 직 위 부 서 명 주민등록번호 참가자의 교육기간 중 안전을 위해 TPM보험을 들어드립니다. 필히 참가자의 주민등록번호를 기입하여 주십시오.