비전 만들기 추진방법과 사례
비전, 이념, 공유가치 기본개념 비전은 기업의 미래상과 관련, 2010년에 기업이 사업을 통하여 이루어내야 할 모습을 표현한 정성적 목표로 무엇을 기반(역량)으로, 어떻게 성장하고, 궁극적으로 달성하고자 하는 목표를 구체적으로 설정하는 것입니다 이념 이념은 기업의 존재 이유와 가치를 의미하는 것으로 고객에게 어떻게 기여하고, 어떻게 공헌할 것인가를 선언함으로써 우리 기업이 국가와 사회, 주주, 고객에게 존재할 만한 가치가 있다고 인정 받는 모습을 표현하는 것입니다 공유가치 공유가치는 구성원들이 지속적으로 공유해야 하는 사고혁신(핵심가치) 준거와 핵심가치를 실천하는 개인별 행동지침으로 행동혁신(행동규범)의 준거는 무엇인지 우리 기업만의 독특한 문화 등을 고려하여 공유 가치관을 설정하는 것입니다
비전 체계 수립 추진방법 비전 체계 수립 추진방법은 다음의 프로세스로 진행하게 됩니다 우리기업의 외부환경 분석 우리기업의 내부역량 분석 우리기업의 CSF 도출 우리기업의 비전체계 수립 우리기업의 환경을 분석함으로써 기회요인과 위협요인을 파악하게 됩니다 거시환경, 산업환경, 고객환경, 경쟁환경 분석 등 우리기업의 역량을 분석함으로써 강점요인과 약점요인을 비즈니스 업의 개념 재정립, 핵심역량 분석 등 우리기업의 핵심성공요인(CSF)를 도출하고 이를 비전체계 에 인프라 요소로 활용하게 됩니다 비전체계를 수립하기 위해서는 비전, 이념, 공유가치 등을 미래 지향 관점에서 목표를 설정하게 됩니다
비전 체계 수립 추진방법 우리기업의 성장곡선 설립 취지와 성장과정 등에 대해 상세하게 분석 경영진 의지 파악 경영진과 핵심인력에 대한 인터뷰 조사 우리기업 외부환경분석 거시적 환경분석과 미시적 환경분석 결과 종합정리 환경분석을 통한 기회요인과 위협요인 도출 우리기업 내부역량분석 핵심역량을 파악하여 경쟁우위와 열위 요인을 도출 사업구조와 재무적 역량에서의 경쟁우위와 열위 요인을 도출 전략적 방향 설정 각 요인별로 전략적 판단 요소를 종합하여 미래방향을 설정 비전의 구체적 모습 비전 선언문, 이념 선언문, 공유가치 등을 구체화 하는 워크숍 실시
비전체계 수립 사례들 CJ 자료 : www.cj.net
비전체계 수립 사례들 이 가치들은 어느 하나에 우선 순위가 주어지는 것이 아니라 모두 동등한 위상과 중요성을 갖고 유기적으로 연계되어 상호 보완적 역할을 합니다. 이러한 가치들을 하나로 묶어 강력한 한 마디로 전달할 수 있는 것이 바로 "KT 정신(KT Spirit) 무한창조" 입니다. "무한창조"의 정신으로 공유가치를 추구할 때 KT는 조직, 임직원, 고객의 측면에서 각각 추구하는 미래상을 실천할 수 있을 것입니다. KT 자료 : www. kt.co.kr
비전 선포 사례들 ★ 증권예탁결제원, ‘2015 Global Partner KSD’ 비전 선포 63빌딩 국제회의장에서 정의동 사장을 비롯한 전임직원이 참석한 가운데 '증권예탁결제원 비전 2015 선포식'을 개최하고 글로벌 금융시장 허브로서의 위상 강화를 위한 결의를 다졌다. 예탁결제원은 "국제표준의 투자지원서비스를 기반으로 아시아와 세계를 연결하는 ‘Global Partner KSD'를 새로운 비전으로 제정하고 통일된 행동을 유발하기 위해 '아시아 리더 CSD, 글로벌 파트너 KSD'를 슬로건으로 선포했다". 이는 핵심역량의 국제경쟁력 제고를 통해 아시아와 세계를 연결하는 국제금융시장의 핵심 인프라로서 성장해 나가겠다는 미래모습을 의미하는 것이라고 예탁결제원측은 설명했다. 한편 이번 비전체계 수립 컨설팅을 진행한 하명기박사는 예탁결제원 비전을 실천하기 위해 구성원들이 공유해야 하는 핵심가치로 Know-Customers(고객을 알고), Smart & Professional(전문가를 지향하는), Dynamic(역동적인 KSD)을 설정하고, 이에 따른 행동규범을 적극 실천할 것을 제언하였다. 자료 : kr.search.yahoo.com
비전 선포 사례들 ★ 삼성SDS, ‘유비쿼터스 세상을 향한’ 비전 선포 삼성SDS는 창립 20주년을 맞아 U-페스티벌을 개최한다. 김인 사장을 포함한 80여명의 임직원이 모여 유비쿼터스 세상을 향한 ‘U-Start Day’ 비전주간 선포식을 삼성SDS 멀티캠퍼스에서 가졌다. U-Start Day 비전주간 선포식에서는 비전실현에 적극 참가한다는 의미로 삼성SDS 임직원 사진을 모아 비전의 상징인 나비모양을 표현한 모자이크픽처와 끊임없이 변화해 새로워지려는 의지에서 조각품인 타임캡슐 ‘Dream of Butterfly(나비의 꿈)’이 소개된다. 타임캡슐에는 비전선포와 함께 삼성SDS를 상징할 수 있는 물건을 포함해 성공솔루션과 성공사례를 기념하는 물품, 전직원이 함께한 사진 및 사원증 60여점 등이 봉인돼 본사 로비에 안치식을 가질 계획이다. 타임캡슐은 새로운 비전이 선포될 2010년에 개봉될 예정이다. 자료 : kr.search.yahoo.com
비전 선포 사례들 ★ 대한항공, ‘세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사’ 비전 선포 창사 35주년 기념행사의 일환으로 마련된 이번 선발대회는 평소 친절 전도사 역할을 하고 있는 대한항공 여승무원 중 최고의 미소와 최상의 서비스로 고객감동을 실천하고 있는 승무원을 선발하는 행사. 전체 3362명의 대한항공 여승무원 중에서 1, 2차 예선을 통과한 24명의 여승무원(외국인 승무원 2명 포함)이 '스마일 퀸'의 영예에 도전했다. 한편 대한항공은 조양호 회장 등 사내 임직원과 대외 초청 인사들이 참석한 가운데 하얏트 리젠시 인천에서 창사 35주년 기념식을 갖고 새로운 비전 및 CI(기업이미지) 선포식을 가졌다. 대한항공은 우선 '세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사'라는 새로운 비전과 '엑셀런스 인 플라이트'(Excellence in Flight)라는 슬로건을 선포하고 고객서비스 획기적 개선, 새로운 기업이미지 창출, 글로벌 경쟁력 확보 등을 추구해 나가기로 했다. 자료 : kr.search.yahoo.com
비전 관련 추천 도서 위대한 업적은 강력한 비전으로부터 탄생한다. '칭찬은 고래도 춤추게 한다' '겅호'의 저자 켄 블랜차드는 이 책을 통해 무한한 잠재력을 지닌 비전을 만들어 내는 법을 독자에게 가르쳐줄 뿐만 아니라, 그것을 실현할 사람들의 가슴과 머리 속에 그 비전을 살아 숨쉬게 한다. 한해를 준비하는 중요한 시기에 자신의 경쟁력을 높일 수 있는 ‘나의 비전 만들기’에 도전해 보자. 이 책은 누구라도 자신의 비전 혹은 자기 조직의 비전을 가질 수 있도록 비전을 만드는 비법을 알려준다. 또 확고한 비전의 세 가지 핵심 요소를 제시하면서 에너지와 잠재력을 이끌어내는 공동의 비전을 창조하는 방법도 이야기하고 있다. 그리고 조직과 개인이 뚜렷한 비전을 갖지 못할 때 어떤 일이 벌어지며, 업무와 개인 생활에는 어떤 영향을 미치는지를 보여준다. 또한 조직 전체, 부서, 가족, 그리고 개인의 생활을 위한 비전을 창조하는 데 있어서 이런 과정들이 얼마나 다양한 방식으로 응용될 수 있는지를 보여준다 갑자기 찾아온 이별 - 우리가 살아가는 힘은 인생에 대한 비전에서 온다 낯선 세계로 - 나락으로 떨어지는 것은 새로운 기회다 강렬한 푸른 눈 - 소중한 것을 먼저 해야 한다 전속력 전진 - 열정이 없으면 변화도 없다 우리가 존재하는 이유 - 비전의 첫 번째 요소는 의미 있는 목적이다 길을 비추는 등대 - 비전의 두 번째 요소는 뚜렷한 가치다 꿈이 현실로 - 비전의 세 번째 요소는 미래의 청사진이다 거울 앞에 서서 - 고통스럽지만 현실을 인정해야 한다 마술처럼 열리는 기회의 문 - 비전과 현실 사이에서 긴장해야 한다 함께 이루어야 하는 꿈 - 비전은 실행하기 위한 것이다 낮은 곳에 있는 열매 - 조직의 비전은 한 사람의 작품이 아니다 날마다 다른 길로 - 비전에 대한 대화는 계속 되어야 한다 중심에서 나를 놓지 않는 것 - 궤도를 벗어나도 비전으로 갈 수 있다 두려움이 아닌 진실에 관한 것 - 선택과 결단의 용기가 필요하다 더 넓은 세상을 향해 - 성공은 새로운 시작이다 진정한 비전은 세상을 일깨운다 자료 : www.kyobobook.co.kr