교육 안내문 [자격과정] SIX SIGMA 마스터 (MBB) 양성 과정

교육 스케줄 Ⅰ. 교육일정 Ⅱ. 교육시간 Ⅲ. 교육장소 Ⅳ. 환급비용 Ⅴ. 교육비용 1차 :2014년 06월 09일(월) ~ 07월 16일(수) Ⅱ. 교육시간 09:30 ~ 17:30 총 9일 / 63시간 Ⅲ. 교육장소 서울 한국생산성본부 지정 강의장 우선기업(336,000원) – 예정 대 기 업(274,000원) – 예정 교육비 전액에서 20%내외 환급 최종 환급비용는 실제 교육인원수에 따라 결정 Ⅳ. 환급비용 Ⅴ. 교육비용 회원 1,350,000원 / 일반 1,500,000원 (2인 : 1,430,000원)

교육 목적 및 특성 교육 목적 및 특징 교육 대상 교육 방법 기업의 경영목표 달성과 성공적인 경영혁신을 위 하여 6시그마 경영혁신 체계와 분석기법을 정확히 이해하고 실행 할 수 있는 전문가로서의 혁신 활동 을 주도할 최고의 사내 컨설턴트 양성 Best Practice Study로 경영혁신 활동을 주도적 으로 리드 할 수 있는 지도 능력 강화 Black-Blet 6시그마 사내, 외 컨설턴트 역할을 수 행하는 실무자 및 6시그마 고급기법을 활용한 기 업문제해결의 전문가로서 활동하고자 하는 자 6시그마 MBB에게 필요한 스킬 교육 6시그마 분석기법 Skill-Up 및 강의 Presentation 프로그램 6시그마 MBB 평가를 통한 KPC 6시그마 MBB 자격 수여

커리큘럼 일자 시간 주제 주요 내용 1일차 (06.09) 2일차 (06.10) 3일차 (06.11) 4일차 (06.30) 09:30 ~ 17:30 6시그마 경영혁신 전략 (7시간) 6시그마 경영혁신 전략 6시그마 혁신활동 주요 Check-Point DMAIC 추진단계별 절차 및 검토사항 2일차 (06.10) 6시그마 프로젝트 선정 방법 올바른 6시그마 프로젝트 선정방법 고객중심의 CTQ 선정, 고객만족도 조사방법 QFD, AHP 등을 활용한 과제선정 방법 3일차 (06.11) 성과측정 및 평가 시스템 6시그마 성과측정 및 평가시스템 (FEA) 6시그마 경영, 기업이익과 원가 6시그마 성과와 재무관리, COPQ의 이해 4일차 (06.30) 6시그마 분석기법 Skill-Up 6시그마 분석기법 Skill-Up 회귀분석 및 변수선택 방법, 신뢰성 분석 Response Surface Method, Taguchi Method 6일차 (07.01) 재무제표 구성 원가계산 및 분석, 재무제표 구성 재무제표 내용 (제조원가명세서, 손익계산서 등) 재무분석 및 경영전략, 제조원가 구성 및 절감

커리큘럼 일자 시간 주제 주요 내용 6일차 (07.02) 7일차 (07.14) 8일차 (07.15) 9일차 (07.16) 09:30 ~ 17:30 IE의 개념 및 기본 이해 (7시간) IE의 개념 및 기본 이해 공정분석, 작업분석, LOB, 표준시간 산정 VE의 이해 및 추진 Process 7일차 (07.14) 미니탭 활용 Skill-Up 미니탭 소개와 기본 조작 방법 미니탭 데이터 분석 기초, 데이터 수집 방법 미니탭 사례 중심 문제 풀이 8일차 (07.15) 강의 및 Presentation 강의 및 Presentation Skill-up 정확하고 설득려 있는 전달 기법 효과적인 시각자료 구성방법, 발표실습과 피드백 9일차 (07.16) 우수사례 소개 및 6시그마 MBB 평가 Test 우수사례 벤치마킹 성공적인 6시그마 추진/혁신활동 사례 소개 MBB 평가 및 수료식

교육신청 절차 3. 위탁계약서 2. 위탁계약서 1. 온라인 접수 송부 출력 교육비 결제 안내 계좌번호 안내 계산서 발행 과정검색 일정확인후 온라인접수 위탁계약서 출력 인감/직인 날인 팩스로 위탁계약서 송부 [FAX] 02-724-1199 02-724-1874 위탁계약서를 제출해야만 환급 가능 교육비 결제 안내 교육 당일 현장에서 법인카드 및 현금 결제 교육 전, 후 계산서 수령 후 온라인 송금 (교육마지막날 계산서 발급) 사업주 직업능력개발 비용 카드 결제 ( 현장 및 HRD넷) 개인법인카드 결제시 환급 불가 (고용노동부 규정) 교육비를 납부하여야만 고용보험 환급 가능 (고용노동부 규정) 계좌번호 안내 ① 국민은행 (009-01-1132-191) ③ 농 협 (003-01-179970) ⑤ 신한은행 (140-000-600004) ⑦ 우리은행 (015-145759-01-002) * 예금주 : 한국생산성본부 ② 기업은행 (024-001364-01-011) ④ 하나은행 (272-810068-88505) ⑥ 우체국 (012344-01-000068) ⑧ 외환은행 (118-13-20746-1) 계산서 발행 계산서 발행 날짜는 교육 시작일로 발행됩니다. 계산서는 교육마지막날 회사의 계산서 담당자분에게직접 메일로 전자계산서가 발행됩니다. 교육비 납부 여부에 따라 영수 및 청구 계산서로 발행됩니다. 법인카드결재시 계산서가 별도 발행되지는 않습니다.

기타 안내 사항 본 과정은 비합숙(출,퇴근)교육으로 별도의 숙박이 지원되지 않습니다. 본 과정에선 중식 및 간단한 다과류가 제공됩니다. 중식은 생산성본부의 식권으로 드리며, 본부 규정 식당에서만 사용가능합니다. 본 과정은 노동부 환급과정으로 운영이 되며, 사업주가 교육비를 지불하는 업체는 모두 고용보험 환급이 가능합니다. (단, 공무원 및 대학교, 병원 등은 제외) 교육 취소는 교육 개시일 3일~5일까지만 취소 가능합니다. 교육 접수 후 교육 개시일 3일전부터 문자 및 메일로 교육 안내사항을 전달해 드립니다. 수료증은 수료자에 한해, 교육 종료 후 해당 강의장에서 발부해드립니다. 저희 생산성본부는 주차 5부제를 시행하고 있습니다. (끝자리 기준) (월 – 1, 6번 / 화 – 2, 7번 / 수 – 3, 8번 / 목 – 4, 9번 / 금 – 5, 0번) 본부 주차시 생산성본부 지하 주차장 이용 (무료)

(MAIL) shukang@kpc.or.kr 지하철 이용시 3호선 경복궁역 6번출구로 나와 지하 현대아케이드를 관통하면 생산성본부빌딩 지하1층에 도착함 5호선 광화문역 1번출구로 나와 150미터 직진하면 좌측에 본부 건물 버스이용시 광화문 또는 적선동, 사직공원 가는 버스를 타고 본부건물로 도착 차량이용시 광화문 정면을 보고 유턴하면서 우측의 정부청사를 끼고 바로 우회전을 하여 작은사거리를 지나 다음건물을 끼고 우회전하여 두번째 건물이 본부건물 서울 종로구 적선동 122-1 생산성빌딩 5층 제조혁신추진센터 강승훈 위원 (T) 02-724-1191 FAX: 02-724-1199 (MAIL) shukang@kpc.or.kr