원가분석

Concept ▣ 정 의 원가는 환경, 시간에 따라 변한다 ▣ 목 적 환경 변화에 따른 원가는 환경, 시간에 따라 변한다 ▣ 목 적 환경 변화에 따른 가격의 구성요소를 세부적으로 이해하고 , 원가변동 사항을 조기에 발견하여, 이를 분석, 계획, 적용하여 기회손실을 최소화 하고, 원가 절감활동을 통하여 수익력을 극대화 하는데 있음.

원가 구조 환경, 시간에 따라 변화 ( 인하전 ) (인하후) ※변화요인을 찾는데 주력해야 함. 변화요인 발견... 이윤 이윤 환경, 시간에 따라 변화 ( 인하전 ) (인하후) 가공비 재료비 일반관리비 이윤 가공비 재료비 일반관리비 이윤 변화요인 발견... ※변화요인을 찾는데 주력해야 함.

원가구성요소 표 준 단 가 = 재료비 + 가공비 + 일.관 + 이윤 항목 주요 구성 요소 재료비 가공비 일반관리비 이윤 주요 구성 요소 재료비 환율,원자재,관세율,유통,이원화,재질,구조변경,LOSS율 등에 따라 변동 가공비 인원수,일생산량,CAVITY,공정,인건비,물량 등에 따라 변동 일반관리비 간접급여, 포장비 ,운송비,판매수수료,품질비용,임차및 기타 이윤 표 준 단 가 = 재료비 + 가공비 + 일.관 + 이윤

가공비 구조 구분 항목 단위 계산내역 산출내역 1기계설비가격 천원 2내용년수 년 3건물면적 평 4기계대수 대 5인원 명 설비비 6기계감가상각비 천원 설비가격X0.9÷내용연수 7검물감가상각비 천원 건평X원÷년 8수선비 천원 설비가격X% 9소모품비 천원 설비가격X% 10동력비 천원 설비가격X% 11년간설비비계 천원 6+7+8+9+10 12표준가동율 % 13표준가동시간 HR 22HR/일X24일/월X12개월 14시간당 설비비 원 11÷13 노무비 15월평균 인건비 천원 5x월급 16시간당 인건비 원 15÷월근무시간 가공비 17시간당 가공비 원 14+16 18시간당 생산량 EA/HR 19공정당 가공비 원/EA 17÷18

주요 적용 분야 예제 (PRESS) 산출방식: 재료비 = 가로X세로X두께X비중÷1,000,000X단가/KG - SCRAP가격 가공비 = 공정임율÷생산수량 일반관리비 이윤 CHECK POINT : 1. 원판(4X8,4XCOIL)에 배열은 최적으로 하였는가? 2. SCRAP중량이 제대로 반영이 되었는지? 3. 원자재 가격정보가 최근 바뀌지는 않았는지? 4.프레스의 TON수는 적정하게 선정 되었는지? 5. 임율구성요소의 최근 변동사항은 없는지? (작업인원감소, 인건비 인하 등등) 6. 생량량의 변동사항은? (시간당 생산량,공정 설비변경에 의한 생산량증가등)

주요 적용 분야 예제 (INJECTION) 산출방식: 재료비 = 투입재료-회수재료 투입재료=(NET+SPRU)X(1+불량율)X원자재가 회수재료={(NET+SPRU)X(1+불량율)-NET}X회수율X원자재가 가공비 = 공정임율÷{[(24시간X가동율)X3,600÷CYCLETIME]XCAVITY] 일반관리비 이윤 CHECK POINT : 1. 협력사 구매 실원가재 가격은 얼마인가? 더싸게 살수 있는 방법은? 2. NET및 SPRUE중량은 정확한 자료로 반영이 되었는지? 3. 원자재 가격정보(환율,유가등 )가 최근 바뀌지는 않았는지? 4.사출기의 TON수는 적정하게 선정 되었는지? 5. 임율구성요소의 최근 변동사항은 없는지? (작업인원감소, 인건비 인하 등등) 6. CYCLE TIME은 정확한 자료인가 ? 생량량의 변동사항은? (CAVITY변동,시간당 생산량,공정 설비변경에 의한 생산량증가등)

주요 적용 분야 예제 (PACKING) 산출방식: 재료비 = 전장X 전폭X표준원단 단가(LOSS포함) [Σ{(FOB수입가X환율X원지중량X부대재고비X연신율÷수율)}] 가공비 =CORRAGATING+PRINTING+GLUER(?) 일반관리비 이윤 CHECK POINT : 1. 수입자재를 사용하고 있다면 수입하고 있는 FOB단가는 정확한지? 2.환율은 계속 바뀌어가므로 원자재의 변동상황은 어떻한지? 3.원지의 내자공급,외자 공급에따른 수입관세(내수,국수)계산이 적절한지? 재고비용부담등은 적절한지 ? 4.원지의 과잉SPEC를 쓰지는 않았는지? 5. ㎡당 임율구성요소의 최근 변동사항은 없는지? (작업인원감소, 인건비 인하 등등) 6. ㎡당의 CYCLE TIME은 정확한 자료인가 ? 생량량의 변동사항은? (CAVITY변동,시간당 생산량,공정 설비변경에 의한 생산량증가등)

주요 적용 분야 예제 (EPS) 산출방식: 재료비 = 순수원료비+LOSS(기화LOSS+작업LOSS) 가공비 = 중량당 가공비 일반관리비 이윤 CHECK POINT : 1. 배율에 따른 중량이 일치하도록 하고 있는지? 2. 중량관리를 공차의 상한치로 관리하는지? 하한치로 관리하는지 ? 3. 원자재 가격정보(환율,유가등 )가 최근 바뀌지는 않았는지? 4. SAMPLE승인서의 중량은 배율과 일치 되었는지? 5. 임율구성요소의 최근 변동사항은 없는지? (작업인원감소, 인건비 인하 등등) 6. 생산량은 정확한 자료인가 ? 생량량의 변동사항은? (CAVITY변동,시간당 생산량,공정 설비변경에 의한 생산량증가등)

주요 적용 분야 예제 (I/B) 산출방식: 재료비 =1매당 원재료가격/절X LOSS율 +소부대 가공비 =인쇄비+제본대+기타 일반관리비 이윤 CHECK POINT : 1.원지류 의 원자재가격이 정확성이 있는지? 2.종이 및 판의 배열이 잘되었는지? 3.인쇄비=(인쇄비/RX인쇄도수X소요연수)÷단가결정대수 4.소부대=판수X소부비÷기준대수 5.제본대=접지 ,중철제본,아트지제본,무선제본, 6.기타공정=라미네이팅 및 코팅, 미싱및 오시(도모송) 7.업체의 설비에 맞게 개발이 나가는지?

주요 적용 분야 예제 (LABEL) 산출방식: 표준단가=표준단가(\//CM)X소요면적 CHECK POINT : 1.SERIAL 입력시 \2.5추가 2.미싱선=1회당 \1추가 3.2중 접착시 단가의 2배 적용 4.소요면적(CM)=(장+A)X(폭+B) 5.월소요량이 5,000이상시 차등단가 적용 6.\1미만시는 \1원적용(월50,000이상시는 실단가적용) 7.과잉사양이 들어가지 않았는지?

양식 - V/A 경영 분석 ■ 실적 및 예상 비교로 목표 설정

양식 - V/A 경영분석 ■ 매출 대비 COST SIMULATION ☞ SCENARIO 설정

양식 - V/AUDIT ■ 인원 및 매출현황

양식 - V/AUDIT

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