농심 신라면 중국시장 진출 전략 분석 20137159 장서호

목차 서론 중국 라면 시장 현황 농심 신라면 중국 시장 진출 전략 결론

1.서론

1.서론 연구 배경 연구 목적 중국은 13억 인구를 가진 인구대국임. 농심 기업의 라면은 중국에서 큰 인기를 받았다. 1970년대 라면이 처음 중국에 소개된 후 년 평균 20%로 성장. 한국 라면 업체들 활발하게 중국시장 진출. 그 중의 진출 성공한 신라면 선정. 연구 목적 농심 기업의 라면은 중국에서 큰 인기를 받았다. 농심 신라면의 성공 전략을 분석하겠다. 농심 나아갈 방향.

1.서론 회사소개 1965년 롯데공업(주) 설립 1978년3월6일 사명을 주식회사 농심으로 변경 1985년 이래 1위 고수 1985년 이래 1위 고수 1970년대 중반 라면시장 점유율 35% 기록 1980년대 과감한 설비 투자로 업무 전산화 명실공히 선두주자의 위치를 굳힘

2. 중국 라면 시장 현황

2. 중국 라면 시장 현황 중국 소비자 인스턴트 라면에 대한 인식변화. 세계 라면 협회에 따라 2015년 중국은 약404억 개 라면 소비됨. 한국의 15배이고 일본의 9배임.

2. 중국 라면 시장 현황 중국 라면 소비량은 요즘 몇 년간 하향추세를 나타냄. 중국 라면 소비량은 요즘 몇 년간 하향추세를 나타냄. 2014년과 2015년은 증가율은 각 -3.9%과 -8.9%로 나타냄. 중국에 있는 라면 기업들 패턴전환 추세.

2. 중국 라면 시장 현황 농심의 경쟁회사 康师傅 2016년 상반기 소득이 동기대비 13.95%를 떨어지고 순이익은 60.3%를 떨어졌다. 라면에 광고 투자를 확대하기 때문에 이익을 끌어내렸다. 统一라면은 2016상반기 매출금액은 40.11억 위안이고 동기대비 9.8%를 증가했다. 동시에 시장점유율도 상승하고 20.8%를 차지하고 있다.

2.농심 중국시장 진출 이유 13억의 인구를 가진 대형시장 한국 라면시장 90년대 이후 포화상태 많은 노동력 인구와 저렴한 인건비 원자재 현지에서 직접 공급으로 인한 비용절감 중국정부의 삼농 정책으로 라면시장 발전 가능성 상승 한국 라면시장 90년대 이후 포화상태

3. 농심 신라면 중국 시장 진출 전략

3. 농심라면 성공 전략 분석 Strength SWOT 높은 브랜드 인지도 KOTRA의 북경.상해.광주에서 조사 결과는 신라면 인지도 63.6% 차지 생산,판메 비용절감 값싼 원자재와 현지 인력의 값싼 노동력

3. 농심라면 성공 전략 분석 Weakness SWOT 강력한 매운맛의 라면 상대적으로 비싼 가격 나트륨 성분 포함 봉지라면 컵라면 康師傅 2.8 4.5 統一 2.7 3.2 농심 4.1 6.8 출처:인터넷에서 찾아 정리

3. 농심라면 성공 전략 분석 Opportunity SWOT 국민소득이 향상되고 급증하는 외국인 관광객 정부 정책 지지 중국 소비자 선호도 높음

3. 농심라면 성공 전략 분석 Threat SWOT 여성들의 다이어트 대체 식품의 등장 라면을 정크푸드로 인식 감소된 중국라면시장

3. 농심라면 성공 전략 분석 STP 시장세분화 소득 수준 연령층 상류층 지역별 중산층 상하이 0 -10대 저소득층 베이징 20-30대 40-50대 60-70대 소득 수준 상류층 중산층 저소득층 빈곤층 지역별 상하이 베이징

3. 농심라면 성공 전략 분석 STP 표적 시장 선정 소득 수준 연령층 상류층 지역별 중산층 상하이 0 -10대 저소득층 20-30대 40-50대 60-70대 소득 수준 상류층 중산층 저소득층 빈곤층 지역별 상하이 베이징 중산층

3. 농심라면 성공 전략 분석 STP 고가격 포지셔닝 저품질 고품질 저가격

3. 농심라면 성공 전략 분석 4Pmix Product 매운맛을 통한 차별화 전략 새로운 제품 개발

3. 농심라면 성공 전략 분석 4Pmix Price 고가격 전략 주요 소비 대상 대도시 중산층 이상

3. 농심라면 성공 전략 분석 Promotion 4Pmix 바둑 마게팅 신라면배 세계바둑 최강전 광고 제품광고, TV광고, 대중교통 이용한 홍보 판매 축진 시식행사 시식코너 설치

3. 농심라면 성공 전략 분석 Place 4Pmix 사업 준비 단계에서 대리점과 유통업체 지역별 유통 전략 주요 도시 중심으로 공장 건설 주요 도시 이외 대리점 개설

4.결론

4. 결론: 농심 나아갈 방향 안전하고 건강한 이미지 특색 있고 차별화 되어야 함 신규 충성 소비자로 만드는 전략이 필요할 것을 보임

참고문헌 http://www.360doc.com/content/15/1211/19/1427138_519682406.shtml http://business.sohu.com/20160908/n467902392.shtml http://www.clii.com.cn/zhhylm/zhhylmZuiXinFaBu/201703/t20170322_3906217.html http://www.chinabgao.com/stat/stats/80825.html http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=ac2060166eef15a2ffe0bdc3ef48d419 http://www.chinabgao.com/freereport/75926.html http://nanum.thinkzon.com/preview/report/643797.php http://www.thinkzon.com/search/?q=%B3%F3%BD%C9%C1%DF%B1%B9&NaPm=ct%3Dizf0wymo%7Cci%3D0zi0000MK-Hmby3OmuUS%7Ctr%3Dsa%7Chk%3Db861d2e00a456326e2a4e7f38a884035e12c6052

Q&A

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