제2장 생산관리의 발전 2. 과학적 관리법 3. 포드 시스템 4. 생산관리 발전의 약사 1. 근대 생산관리의 동틀 무렵 1. 근대 생산관리의 동틀 무렵 2. 과학적 관리법 3. 포드 시스템 4. 생산관리 발전의 약사 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

학 습 목 표 생산경영에서 본 우리의 실학사상 분업사상의 발전추이와 적용 테일러시스템의 특질과 원칙 포드시스템의 이념과 특질 학 습 목 표 생산경영에서 본 우리의 실학사상 분업사상의 발전추이와 적용 테일러시스템의 특질과 원칙 포드시스템의 이념과 특질 생산표준화의 적용과 한계 생산관리의 발전추이 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

생산경영에서 본 실학사상 實學의 三祖 반계(磻溪) 유형원(柳馨遠 1622~1663) 공상적 관념론 배제하고 이용후생 연구 농지의 구획정리, 기술자에 공정한 대우 성호(星湖) 이익(李翼 1681~1763) “천하에서 아까운것은 유용한것으로 무용한것으로 만드는 일”, 적재적소 배치, 인사고과제 다산(茶山) 정약용(丁若鏞 1762~1836) 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

정약용의 실학사상 실천 성호학파의 계승자, 실증학의 대표적 인물 경세유표(經世遺表) : 모든 사람이 자기의 직분을 다하지 하면 먹고 살수 없다 기예론(技藝論) : 기술이 정교할수록 생산성과 품질이 향상 목민심서(牧民心書) : 기술 및 생산수단의 개발분업화와 전문화 강조 홍문관 수찬으로 수원성의 설계와 축성 활차를 이용하여 공사기간 단축과 경비를 절감 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

테 일 러 시 스 템 테일러(F.W. Taylor 1856-1915)가 창안한 생산/경영 관리방식 특질 - 과업관리 주요 내용 과업관리(task management) 직능식 직장제도 차별적 성과급제 과학적 관리법 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

과업 관리의 원칙 공정한 일일과업량의 결정 작업 및 작업조건의 표준화 성공에 대한 우대 실패한 때는 노동자의 손실 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

차별적 성과급 작업량 임율 $3.50 $2.50 10 차별적 성과급 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

과학적 관리법의 원리 참된 과학의 수립 작업자의 과학적 선택 및 교육향상 경영자와 작업자간의 친밀한 협동 경영자와 작업자간의 업무분담 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

포 드 시 스 템 특질 : 동시관리(Mgt. by Synchronization) 경영이념 : 최저 생산비로 사회에 봉사 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

대량생산의 일반원칙(3S) 제품의 단순화 (Simplification of products) 부분품의 규격화 (Standardization of parts) 기계 및 공구의 전문화 (Specialization of tools & machine) 작업의 단순화 (Simplifications of work) 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

포드시스템의 결점 작업시스템 유동화로 작업속도 강제화 앞 공정 정지로 전체 공정에 영향을 줌 앞 공정 정지로 전체 공정에 영향을 줌 설비투자비가 크므로 조업도가 낮을 때 제조원가가 커진다 시장/수요 변동에 대한 적응력이 낮다 제품 및 생산설비의 변경/개량이 곤란 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

생산관리 약사(略史) 1776 Adam Smith 분업의 경제적 이익 1799 Elie Whitney 호환성 부분품 1911 F.W. Taylor 과업관리, 과학적관리법 1913 Henry Ford 이동조립법, 대량생산 1931 W.A.Shewhart 통계적 품질관리 1940 OR group Operations Research 1950’ 계량분석 및 시스템 중심의 생산관리론 1960’ 컴퓨터 적용: PERT/CPM, 시뮤레이션 1970’ 서비스 운영관리, 생산전략 1980’ JIT/ TQM/ TPM/ MRP II 1990’ ERP/ EMS(환경경영시스템) 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

생산시스템의 변화 / 혁신 세계시장을 상대하는 글로벌 생산시스템 생산성 향상위한 기술혁신과 경영혁신 환경변화와 다양한 고객요구에 신속히 대응하는 유연한 생산시스템(FMS) 제약자원의 효과적인 활용을 위한 전사적 자원관리(ERP)와 TQM 환경친화적 생산시스템의 운영(EMS) 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전

이 장의 요약 실학사상의 三祖: 유형원, 이익, 정약용 실학사상의 三祖: 유형원, 이익, 정약용 테일러(F.W.Taylor): 과업관리와 과학적관리법으로 고입금과 저노무비 실현 포드(Ford): 3S와 이동조립법- 대량생산 실현 테일러시스템의 특질: 과업관리( 課業管理) 포드시스템의 특질: 동시관리(同時管理) 앞으로의 주요관심사: 환경변화에 유연하게 운영하는 전략적 생산경영 2019-09-21 제2장 생산관리의 발전