2008년 인적자원관리방향제시 세미나 디지털 및 지식경영시대에 기업 생존을 위한 주최 : ㈜한국비즈니스정보원

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2008년 인적자원관리방향제시 세미나 디지털 및 지식경영시대에 기업 생존을 위한 주최 : ㈜한국비즈니스정보원 2008년 05월 07일(수) 13:30~17:30 주최 : ㈜한국비즈니스정보원 협조 (주)위즈덤21

전략적인적관리(SHRM) 및 육성(HRD) 사례 세미나 세미나 내용 BSC기반으로 한 전략적인적관리(SHRM) 및 육성(HRD) 사례 세미나 본 세미나의 목적과 취지는 아래와 같습니다. 인사의 기능은 크게 전략과 운영으로 크게 구분할 수 있습니다. 과거에는 행정적인 업무에 많은 자원을 투자하던 인사기능이 현재에는 인사의 전략실행이라는 기획 기능으로 변화되면서 조직의 전략적인 차원에서 연계하여 조직의 성과에 직간접적으로 크게 영향을 주고 있습니다. 본 교육의 목적은 이러한 시대적 트렌드를 반영하여 인적자원전략을 조직 전략과 연계하여 어떤 방식으로 운영되는지 BSC기반으로 한 기업의 사례 중심으로 세미나를 전개해 갑니다. 시 간 교 육 내 용 강 사 13:30 14:00 접수 및 진행 안내 참가자 상호 인사 진행자 - 17:00 -1. BSC의 개념 이해 -2. PBMS(성과기반 경영관리시스템)의 개념 이해 -3. HR 전략 수립 프로세스 -4. 전사적 전략 분석 -5. 고객 니즈 분석 -6. HR 전략적 이슈 도출 -7. HR 전략 체계도 작성 -8. HR 실행방안 도출 및 운영    -. 전략적 직무군 운영    -. 조직 변화관리 운영    -. HR팀 변화관리 운영 양 승 경 대표 컨설턴트 [위즈덤21] 17:00 -17:30 정보 교류회

1. 참가대상 : 임원, 기획, 경영혁신, 생산, 인사부문 담당 부서장 및 실무추진 담당자 세미나 참가 안내 1. 참가대상 : 임원, 기획, 경영혁신, 생산, 인사부문 담당 부서장 및 실무추진 담당자 3. 참가정원 : 30명 한 ( 본 교육 목적상 한정, 선착순 마감합니다.) 4. 참 가 비 : 40,000원 / 1사 1인 , 1사 2인 이상 참가 시 총액 20% D/C [ VAT 별도 ] * 참가비 내에는 강사료, 장소사용료, 교재대 및 음료대가 포함되어 있습니다. 5. 교육 장소 : 본원 연수센터 [전철 4호선 안산 중앙역 2번 출구 5분거리] * 상세한 안내는 본원 홈페이지 www.kobig.com 참조 바랍니다. 6. 참가비 입금 : 외환은행 467-22-00222-9 ㈜한국비즈니스정보원 7. 문의 및 신청 : ㈜한국비즈니스정보원 TEL : 031] 4838 - 114(대), FAX : 031] 4838 – 113 8. 신청 마감 : 2008년 05월 6일(화) 12:00 한 강사 소개 고려대학교 산업공학과 고려대학교 대학원 산업공학과 석사 ㈜한국능률협회 매니지먼트 대표 역임 일본능률협회 컨설팅 경영전략Company 대표 역임 ㈜와이즈포스트컨설팅 대표 역임 현 주식회사 위즈덤21 대표이사 전문분야 : 프로세스 혁신,의식 및 경영혁신, 경영전략, 인사조직, 기업문화, 영업 마케팅, 디지털 경영 주요 이수 교육 일본능률협회 업무생산성 향상 과정 수료 일본능률협회 업무매뉴얼 작성과정 수료 미국 Michael Hammer의 BPR 추진과정 이수 Michael Hammer BPR 포럼 회원 미국 남가주대에서 Breakthrough Thinking 이수 등 주식회사 위즈덤21 대표이사 양 승 경 전 MBC라디오 ‘직장인을 위한 성공수첩’ 진행자 전 내외경제신문 “비지니스맨 코너” 칼럼니스 전 이코노미 리뷰 경영, 경제분야 자문위원 전 한양대학교 디지털 경영대학원 겸임교수 현 대한상공회의소 전자상거래 자문위원 서울산업대학교 글로벌 리더 과정 교수 사업구조조정 및 조직재설계 프로젝트 / 대한전선 외 업무생산성향상 프로젝트 / 동부제강 외 연봉제 및 성과관리 / 대우정밀, 동양석판, 동국제강, 도로교통안전공단 외 정부 경영진단(외교통상부, 통일부, 국방부, 병무청, 비기위) 프로젝트 조직재설계 및 마케팅전략 / 한국야구르트, 미토, 코리아나 화장품 상업은행, 기업은행, 경남은행, 국민은행, 주택은행,대구은행 등 경영혁신 지도 국방부, 행정자치부 등 중앙부처 및 지자체 경영혁신 강의 등 다수 위험한 회사 살리는 법 기업 생존력 분석평가 매뉴얼 문제대응형 업무혁신 전략경영의 틀 사업철수 구조조정 매뉴얼 논문, 저역서 경력분야 주요실적