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행동유형별 조직활성화과정 Highlights! Disc를 활용한 관리자 및 임원 대상 초청교육 本 과정의 목표

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1 행동유형별 조직활성화과정 Highlights! Disc를 활용한 관리자 및 임원 대상 초청교육 本 과정의 목표
“미국 Inscape Publishing Co의 프로그램을 한국기업 실정에 맞게 개발된 국내 유일의 프로그램으로 자신의 행동 유형의 리더십 타입을 진단하여 장점과 단점을 파악하고, 타인의 행동 유형을 파악하여 유형에 따라 적절한 동기부여 전략을 실천하여 성과를 극대화 시키며, 또한 조직구성원 (팀원) 의 특성에 알맞게 리더십을 발휘하여 조직 활성화를 통한 목표 달성 전략 방안을 강구하는 차별화 된 세계적인 프로그램입니다. 本 과정의 목표 인간의 행동에 관한 이론 습득을 통해 타인과의 접점에서 효과적으로 목표를 달성 할 수 있는 방안을 모색한다. 자신의 행동 유형 스타일 분석을 통해 약점 보완 및 강점을 강화한다. 자신의 행동 유형과 타인의 행동 유형 진단을 통해 효율적으로 인간관계, Communication 및 리더십 행동을 실천하여 업무의 생산성을 향상한다. 이론과 실전 중심의 교육 과정 진행으로 교육 후 바로 실무에 활용할 수 있다. 자신의 업무 능력을 본 교육 과정을 통해 확실한 Upgrade할 수 있다. 本 과정의 참가안내 -5. 교 육 비 : 50,000원 [VAT 별도] [ 상기 금액에는 강사료, 중식대, 음료대, 주차료 등 전액 포함되어 있습니다. ] 주) 본 교육에서 사용되는 진단지 및 교재대에는 로열티가 포함되어 있습니다. -6. 접수 마감 : 2008년 7월 22일(월) -7. 입금 구좌 : 외환은행 ㈜한국비즈니스정보원 1. 교육 일정 : 2008년 7월 24일(목) [ 09:00 – 18:00 / 8시간 ] 2. 교육 대상 : 관리자 및 임원, 대표이사 3. 교육 정원 : 20명 / 선착순 마감 4. 교육 장소 : ㈜한국비즈니스정보원 연수센터 [ 중앙역 2번 출구 도보 5분거리, 천혜중앙빌딩 509호] 15인 이상 단체수강을 원하시는 기업은 고용보험환급과정으로 단독 진행해 드립니다.

2 교육내용 모듈1 ; 인간의 행동유형 이해와 리더십 활용 모듈2 ; 유형별 리더십 행동 전략 모듈 3 ; 유형별 동기부여 및
주요 강의 내용 시간 교육방법 모듈1 ; 인간의 행동유형 이해와 리더십 활용 Ⅰ. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 활용 - 1. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 배경, 전략활용 Ⅱ. 자신의 행동 유형 분석과 리더십 행동 특성 이해 -1. 자신의 리더십 스타일 진단 -2. 유형별 행동 특성 해설 -3. 행동 유형별 효과적인 자기개발 -4. 행동유형 간 상호 편안함과 상황대응 방법 -. 유형별 행동 특성 이해 Work Shop Ⅲ. 타인의 행동 유형을 알아보는 방법 타인 행동 유형 판별법 및 지침 -2. 행동 유형의 일반적 특성 -. 행동 유형별 특성 사례 연구 2.5H -. 강의 -. 토의, 발표 피드백 -. 사례연구 모듈2 ; 유형별 리더십 행동 전략 Ⅰ. 행동유형별 인간관계 특성과 리더십 전략 -1. 성공적 인간관계는 리더십 강화 핵심 -2. 행동 유형별 리더십 전략 개발 초점 Ⅱ. 유형별 Communication 행동 전략 -1. 행동 유형별 업무 접근 전략 -. 직원 유형별 업무 접근 행동 지도전략 -2. 행동 유형별 Communication 전략 -. 자신의 행동유형과 직원 유형별 Communication 전략 -. 유형별 설득 시 갈등상황의 행동 -.유형별 Communication 사례 연구 -3. 행동 유형별 설득 및 동기부여 전략 -. 유형별 의사결정 성향 분석 -. 설득 방법과 단계별 설득 전략 -. 유형별 의사결정 성향 분석 Work shop 2H 모듈 3 ; 유형별 동기부여 및 조직 활성화 1. 행동 유형별 업무 특성 분석, 2. 행동 유형별 조직활성화 전략 -. 유형별 선호하는 환경 유형별 활성화 초점 -3. 유형별 효과 증진 전략, 행동 유형별 동기부여 전략 5. 유형별 업무 지도초점, 6. 행동 유형별 조직활성화를 통한 목표 달성 전략 모듈4; 1:1 리더십 상황 대응 전략 개발 종합 Work shop 유형별 리더십 행동 전략 계획 수립 및 개발 -. 행동 유형별 리더십 행동 전략 개발 Work shop 종합 정리 -. 질의 , 응답 1H


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