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Published by정하 유 Modified 8년 전
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제 4 부 3 장 마케팅관리 현대경영의 이해 1
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마케팅관리의 의의 기업의 이익이 증진되는 방향에서 환경변화에 효과적으로 대응해 나아갈 수 있도록 통제 가능한 모든 마케팅수단을 관리 · 조정하는 것 마케팅관리의 대상 ( 마케팅 활동 ) 제품 (price), 가격 (price), 경로 (channel), 물적 유통 (physical distribution), 촉진 (promotion) 현대경영의 이해 2 마케팅관리의 의의 ( 意義 ) 및 과제
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Needs ( 필요, 必要 ): 사람이 살아가는데 필요한 음식, 옷, 집, 안전, 소속감 등과 같은 기본적인 것들이 부족한 상태 Wants ( 욕구, 欲求 ): 필요를 충족시킬 수 있는 어떤 구 체적인 수단을 원하는 것 고객이 원하는 것을 이해하는 것이 마케팅의 출발점 마케팅의 대상 현대경영의 이해 3 제 1 절 필요와 욕구
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1965 년 유니버설社가 제작한 영화 ‘ 쉐난도 (Shenandoah) ’ 미국 남북전쟁 배경 / 샘이라는 청년이 주인공 앤더슨의 딸 제니와 결혼 승낙을 요청 “ 제니와 왜 결혼하려 하는가 ?”“ 제니를 사랑하기 때문입니다.” “ 그것은 충분한 이유가 못돼 !”“???” Like > Love “ 좋아하지도 않으면서 사랑하게 되면 금세 실증이 느껴지는 거야 !” (When you love a woman without liking her, a night can be long and cold) 사랑은 자연스러운 감정이지만 결혼의 조건으로 충분하지 않다. ( 예 ) 외모로 이성을 동경하는 경우가 많지만 결국 정서와 취미, 인격과 가치관 등을 공감하고 좋아하게 되어야 한다. 매력 / 카리스마 ? 현대경영의 이해 4 Like vs. Love
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Value( 가치, 價値 ) : 마케팅에서 중요한 것은 단순히 최고의 상품을 만들거나 가장 값싼 상품을 만드는 것이 아니다. 고객에게 가장 큰 가치를 제공하는 상품을 만 드는 것 경제학의 효용 (Utility, 效用 ) Benefit( 편익, 便益 ) : 어떤 상품이 사용자에게 제 공하는 이익 ( 복수, 노트북의 예 : 디자인, 무게, 배터리용량, 처리속도 등 ) 1. 고객별로 차별화 2. 객관적 ( 무게 )/ 주관적 ( 실제로는 삼성 노트북의 화면이 더 선명하지만 구매자는 Sony 의 화면이 더 선명하다고 느낄 수 있음 ) 3. 구입가격 + ⍺ ( 자동차의 예, 유지비용 / resale value) 현대경영의 이해 5 제 2 절 가치와 편익
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현대경영의 이해 6 제 3 절 고객의 획득, 유지, 생애 ( 生涯 ) 가치 고객의 획득과 유지 우리회사의 기존 ( 旣存 ) 고객 재 ( 再 ) 구매유지 타회사 상품 구매이탈 타회사의 고객 신규구매획득 * 신규획득 비용 > 유지비용 ( 특히, 시장이 포화된 경우 ) 수렵형 마케팅 ( 단발적 획득에 치중 ): 비용과다 / 성과 불확실 경작형 마케팅 : 재구매를 유도하는 유지전략이 바람직 ( 특히 성숙된 시장에서 )
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* 기존고객을 장기적으로 유지하여 얻는 이익 ( 利益 ) 흐름의 현재가치를 생애가치 (lifetime value) / 고객자산 (customer equity) 생애가치의 계산 ( 예 ) 학습지를 방문 판매하는 회사가 고객 1 인당 획득마진 12 만원 / 획득비용이 2 만원이고, 이 경우 고객을 획득할 가능성이 20% 이면 가입 후 처음 1 년 동안 이익은 ( 고객이 획득될 확률 ) x ( 마진 - 획득비용 ) +( 획득되지 않을 확률 ) x (- 획득비용 ) = 0.2 x (12 – 2) + (1-0.2) x (-2) = 0.4( 만원 ) 매년 이 고객을 유지하기 위해 지출될 예산이 0.5 ( 구독기간 만료시 방문하여 기간영장 ) 이고 그 해에 유지될 확률이 80%, 예상마진이 12 만원으로 변함이 없다면 ( 이 고객이 획득될 확률 ) x (2 년차 유지될 확률 ) x ( 마진 - 유지비용 ) + ( 이 고객이 획득될 확률 ) x (2 년차 이탈확률 ) x (- 유지비용 ) = 0.2 x 0.8 x (12 – 0.5) + (0.2) x (1-0.8) x (-0.5) = 1.82( 만원 ) 10% 할인률 적용 : 1.82/1.1 = 16,545 원 3 차년도 : 12,033 원 생애가치 : 32,578 원 > 12,000(=4,000x3, 3 명 획득하고 유지 실패 ) 현대경영의 이해 7 생애 ( 生涯 ) 가치와 고객자산
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이처럼 고객으로부터 단 한번의 이익이 아닌 생애가치의 극대화를 위해서는 다음 사례와 같은 대처가 필요 ( 교재 p.413) * D 전자는 불량부품 때문에 상품 가운데 35% 가 판매된지 1 년 이내 고장 1. 전체 재고의 부품교체를 위해서는 막대한 비용 소요 2. 판매 후 문제 발생한 경우만 A/S 를 하면 비용절감 가능 늑장 대응의 위험성 고객 불만을 초래하여 이탈 ( 離脫 ) 가능성 현대경영의 이해 8 고객의 생애가치 (Lifetime value)
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1. 적절한 획득비용과 유지비용의 균형유지 ( 생애가치를 극대화시킬 수 있는 비용수준 결정 ) 2. 획득율 또는 유지율 향상 고객에 대한 편익 ( 제공 가치 ) 을 높인다. 기대수준의 관리 불만표출 기회를 제공 ( 수신자부담 전화, fax, 소비자상담실, 고객엽서, 홈페이지 ) ( ∵임의이탈시, 불만방치 · 가중 / 구전 口傳 에 의한 잠재고객 상실 / 기존고객 이탈 ) 불만의 신속 해결 ( 반전의 기회로 활용 ) * 애호도 (loyalty) 증진 프로그램 실시 ( 마일리지 제도 등 )/ 개별화 (customization, PB 등 ) 3. 크로스셀링 (cross-selling 관련상품 판매 ) 과 업셀링 (up-selling/ 자동차 ) 4. 디마케팅 (demarketing): 생애가치가 낮은 고객의 퇴출 *CRM (customer relationship management; 고객관계관리 ) 현대경영의 이해 9 생애가치 향상방법 ( 기업입장 )
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현대경영의 이해 10 제 4 절 80/20 법칙 생애가치 상위 20% 의 고객이 약 80% 의 이익을 창출한다. 따라서 고객들을 생애가치에 따라 상 · 중 · 하 등과 같이 몇 개 그룹으로 분류하여 생애가치가 높은 집단의 유지율을 높이는 데 집중 투자하는 것이 제한된 자원을 효율적으로 사용하는 방법 ( 예 ) 은행의 PB/VIP 룸 운영 고객만족도 (CSI, customer satisfaction index) 를 경영평가에 반영
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현대경영의 이해 11 제 5 절 고객개념의 확장 중간상 ( 中間商 ) 들도 최종 구매자 못지 않게 중요한 고객. - 최종 구매자 (end user) 가 불특정 다수인 회사들은 소비자에 대한 세부정보를 확보하기 어려우므로 도매상, 소매상 같은 중간상들에 대한 마케팅 노력이 매우 중요 - 이에 따라 제조업체는 소비자에 대한 온라인 직판 ( 直販 ) 에 신중해야 하는 이유는 자칫 오프라인의 도 · 소매상들로부터 반발의 가능성이 높기 때문
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현대경영의 이해 12 제 6 절 마케팅 컨셉트 (Concept) 1. 고객지향성 (customer orientation) 2. 경쟁지향성 (competitor orientation) 3. 통합성 (inter-functional coordination) 생애가치가 높은 고객에게 경쟁자보다 더 큰 가치를 제 공하는 것을 기업의 사명으로 삼고, 이익은 이를 충실히 실천함으로써 자연히 얻어지는 결과 이익극대화 기업보다 더 높은 이익실현 (P. F. Drucker) 고객의 입장에 대한 철저한 이해 경쟁자들에 대한 철저한 분석과 행동예측 여러 부서들간의 원활한 협조 ( 연구개발 / 생산 / 마케팅 )
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현대경영의 이해 13 제 7 절 마케팅전략 - 마케팅목표를 실현시키기 위한 방법 / 수단 목표시장 전략 1. 비차별적 마케팅 전략 시장 전체를 단일의 총체로 간주하여 한 가지 제품을 시장에 출시하고 한 가지 마케팅 활동으로만 모든 소비자들이 구매하도록 하는 전략 * 대량생산이 가능해야 하며 이미지 차별이 성패의 관건 2. 차별적 마케팅전략 시장을 전체가 아닌 특이한 시장들의 집합으로 인식하고 각 세분화된 시장에 대응한 제품을 생산하여 마케팅활동을 전개하는 전략 * 소비자 지향의 다양한 제품 및 유통경로 / 판매관리비의 증가 3. 집중적 마케팅 전략 하나 또는 소수의 세분화된 시장을 대상으로 하여 높은 시장점유율을 확보할 목적으로 마케팅활동을 추진하는 전략 ( 중소기업에 적합 ) * 특정 시장에서 기업의 지위 강화 / 전문화에 따른 경비 절감 * 기업의 자원 / 제품 및 시장의 동질성 / 제품의 Life Cycle/ 경쟁업자의 전략 등을 고려 결정
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현대경영의 이해 14 1.Segmentation ( 시장 세분화 細分化 ) * 시장을 단일의 동질적인 전체가 아닌 다수의 부분시장으로 구성된 것으로 보고 별도의 마케팅활동을 수행할 만한 가치가 있는 명확하고 유의미한 집단으로 시장을 분할하는 활동 시장세분화의 이점 1. 각 시장의 구매동기와 소비자 욕구의 정확한 파악 가능명확한 목표 설정 2. 각 시장에서의 경쟁상의 강 · 약점 분석을 통해 유리한 시장 선택 마케팅활동에 대한 효율적인 자원 배분 가능 시장세분화의 기준 1. 인구통계학적 기준 : 연령, 성별, 가족규모, 직업, 교육수준, 가족생활주기, 종교, 인종 등 2. 지리적 기준 : 지역, 도시규모, 인구밀도, 기후 등 3. 개인적 특성 : 사교성, 자율성, 보수성, 권위, 리더십, 판매충성도, 가격신뢰도, 서비스 감수성, 광고 감응도 등
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현대경영의 이해 15 스포츠마케팅 개념 1. 스포츠마케팅 (The marketing of Sports): 스포츠 자체를 사업화 2. 스포츠를 이용한 마케팅 (Marketing thru Sports) * 한국기업들의 스포츠 후원 : 축구 (33%), 야구 (29%), 골프 (23%), 농구 (15%) 順 사례 : 2012 년 런던올림픽에서의 스폰서 (Sponsor) 쉽
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현대경영의 이해 16 스포츠마케팅의 효과 * 삼성전자 - 갤럭시 S3( 노트 ) 가 출시되자마자 개막식공연에 등장해 세계인의 소통을 돕는 스마트기기로 브랜드 이미지를 구축 - 성화봉송을 후원해 삼성브랜드를 체험한 영국인이 1 천 500 만 명 - 삼성의 브랜드가치는 2008 년 베이징 올림픽 후인 2009 년 175 억 달러 / 런던올림픽을 후인 2013 년 396 억 달러 /2014 년 455 억 달러 ( 세계 7 위 ) * 현대자동차 - 런던의 한 달 유동인구 460 만 명에 달하는 관광명소 피커딜리 광장에 가로 20m 세로 10m 짜리 대형 광고판을 설치 * 휠라 - 대표팀 시상복 · 트레이닝 · 신발 · 모자 · 가방 등을 제작해 메달 리스트나 코치진의 옷에 브랜드 로고가 노출됨으로써 국내 1 천억 / 해외 2 천억 등 총 3 천억 원의 홍보효과를 얻음.
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현대경영의 이해 17 제 8 절 상품개념의 확장 * 지식정보화 시대의 진전으로 전통적인 상품 외에도 무형의 컨텐츠와 소프트웨어도 상품으로 인정 : Contents + Software = Contentware 마케팅 수단도 4P 에서 5C 로 진화 * 환경마케팅 (green marketing): 소비가 끝난 후 폐기물도 상품의 개념에 포함
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현대경영의 이해 18 Marketing Mix 1. 상품 (Product) 전략 상품의 구조 1. 핵심 (core) 요소 : 상품의 본질적인 편익 ( 예 : ktx/ 신속성 vs. 새마을호 / 안락함 ) 2. 유형 (tangible) 요소 : 핵심상품을 반영 ( 예 : 몽블랑 / 우아함 vs. 모나미 / 실용성 ) ( 품질 quality, 특성 feature, 스타일 style, 포장 package, 상표명 brand name ) 3. 확장 (augmented) 요소 : 유형상품의 가치를 확장하는 부가적 요소 ( 예 : 상품의 설치 / 배달 / 대금결제방식 / 보증 /AS) 상품의 편익 vs. 비용 1. 기능적 편익 (functional benefit): 기술개발 + 품질관리 2. 사회적 편익 (social benefit): 사회적 지위와 부의 과시 / 명품브랜드 symbolic benefit 3. 개인적 편익 (personal benefit): 개인의 취향 4. 경험적 편익 (experiential benefit): 즐거운 경험 / 쾌락적 hedonic benefit * 화폐적 비용 / 시간적 비용 / 심리적 비용 ( 사치품 · 성인용품 ) / 행동적 비용 ( 배달 · 설치 )
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현대경영의 이해 19 제품믹스 (product mix) * 제품믹스의 개념 (1) 제품믹스 (product mix): 기업이 제공하는 모든 제품으로 구성되는 것으로 제품계열과 제품품목의 쌍을 의미 (2) 제품계열 (product line): 같은 기능을 갖거나 동일한 고객층 / 판매경로를 통해 판매되어 상호관련성이 높은 제품믹스내의 제품군 (3) 제품품목 (product item): 크기, 형태, 가격 등의 속성에 따라 명확히 구별할 수 있는 제품계열 내의 하나의 단위 (4) 제품믹스의 넓이 / 깊이 넓이 : 서로 다른 제품계열의 수확대 ( 다양화 )/ 축소 ( 단순화 ) 깊이 : 제품계열 내의 품목 수심화 深化 ( 차별화 )
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현대경영의 이해 20 제품수명주기 (PLC: product life cycle) 1. 제품수명주기 제품이 개발, 출시 ( 出市 ) 되어 성장제품이 되었다가 매출액 감소를 거쳐 마침내는 시장에서 사라지게 되는 일련의 주기 ( 周期 )/4 단계 1. 도입기 (introduction) 제품이 출시되었으나 판매성장은 느린 기간으로 제품도입에 따른 높은 비용 때문에 이익은 거의 발생하지 않음. 2. 성장기 (growth) 시장에서 급속히 수용 ( 受容 ) 되는 시기로 이익이 증대된다. 3. 성숙기 (maturity) 대다수의 잠재고객이 제품을 구매하여 판매성장이 둔화되는 기간으로 이 기간에 이익은 최고수준에 달하나 이후부터는 경쟁에 대응하여 제품지위를 유지하기 위한 비용증대로 이익이 감소하기 시작함. 4. 쇠퇴기 (decline) 판매가 심한 감소세를 나타내는 기간으로 이익도 감소한다.
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현대경영의 이해 21 Product Life Cycle
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현대경영의 이해 22 제품수명주기 (product life cycle) 의 단계별 특성 / 전략
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