1 2008 제4기 경상대학교 디지털 Mini-MBA CORPORATE CONFIDENTIAL 경상대학교 재학생 비즈니스 실무 역량배양 프로그램 [교육운영계획서] 2008. 1 Copyright © 2008 by Korea Productivity Center.

Presentation on theme: "1 2008 제4기 경상대학교 디지털 Mini-MBA CORPORATE CONFIDENTIAL 경상대학교 재학생 비즈니스 실무 역량배양 프로그램 [교육운영계획서] 2008. 1 Copyright © 2008 by Korea Productivity Center."— Presentation transcript:

1 1 2008 제4기 경상대학교 디지털 Mini-MBA CORPORATE CONFIDENTIAL 경상대학교 재학생 비즈니스 실무 역량배양 프로그램 [교육운영계획서] 2008. 1 Copyright © 2008 by Korea Productivity Center

2 2 [ Table of Contents ] 02 01 04 03 05 과정 개요 교육과정 프레임워크 전체 교육내용 세부 교육내용 강사 프로필 학사 운영 방안 교육수행비용 06 07

3 3 01. 과정 개요 교육명 교육대상 교육일정 및 시간 교육장소 제4기 경상대학교 디지털 Mini-MBA - 경상대학교 3-4학년 재학생 49명 - [First Stage-프로젝트 수행 역량 및 Biz 실무 기초역량 배양단계] : 2008년 2월 11일(월) ~ 2월 23일(토) / 2주 (동계방학 기간 중) - [Second Stage-프로젝트 심화역량 및 Biz실무 고급역량 배양단계] : 2008년 3월 8일(토) ~ 5월 31일(토) / 9주 (세부일정내용 참조, 일정은 강사사정에 의해 변동될 수 있음, 중간/기말고사 및 준비기간 제외) - [Final Stage-실전 Biz업무적용능력 개발단계] : 2008년 8월 중(하계 방학기간 중) - [First Stage] : 경상대 기숙사 & 지정 강의장 - [Second Stage] : 경상대 지정 강의장 / 국내 및 국외(일본) 벤치마킹 방문지 - [Final Stage] : 기업 인턴 실습장소 교육목표 - 경상대학교 재학생들의 잠재적 역량 개발을 통하여 경쟁력 있는 사회인/직장인으로 성장할 수 있도록 방향과 비전을 제시 - 기업경영에 대한 전반적인 이해 및 경영활동 전반에 대한 이해 및 경영관리 기법에 관한 역량을 강화 - 기업의 전략에 대한 이해 및 비즈니스 마인드를 제고시키고 조직과 경영관리 방법을 학습 함으로써, 관리적 소양의 조기 확보 교육소개 - 경상대학교 우수인재 조기육성 및 21세기 글로벌 경쟁을 헤쳐나갈 대학생 리더의 양성 - 경상대학교 재학생들의 인생(Life), 가치(Value), 커리어(Career) 등 성공을 위한 핵심 역량을 키우기 위한 프로그램 ※과정 종료 후 산업자원부 산하 한국생산성본부 회장 명의의 자격증서 발급

4 4 -4- [First Stage] [Second Stage] 프로젝트 수행을 위한 관리 기법을 이해하고 기업 경영에 필요한 기본 지식 습득 실제 프로젝트 수행과 동시에 기업의 다양한 전략에 대하여 이해함으로써 실무 경영환경에 대한 이해도 증진 02. 교육과정 프레임워크 [Final Stage] 기업에서 필요한 Biz 실무역량을 보유한 21세기 리더로서의 자질 개발 비즈니스 역량 강화비즈니스 마인드 함양프로젝트관리 역량강화 교육목표 필요역량 단계별 과정설계 프레임워크 이론으로 배웠던 과정들에 대하여 실제 인턴십 경험을 통하여 기업환경에 대한 적응력 강화 - 프로젝트 수행역량 및 Biz 실무 기초역량 배양단계 - 프로젝트 심화역량 및 Biz 실무 고급역량 배양단계 - 실전 Biz 업무적용능력 개발 단계 하계방학기간 중 (2~4주 과정) 학기중 (학기중 과정) 동계 방학기간 중 (2주 심화과정)

5 5 03. 전체 교육내용 단 계교육테마세부내용필요역량교육기간 First Stage - 프로젝트 수행역량 및 Biz실무 기초역량 배양단계 [Module 01] 프로젝트 매니지먼트(PM) 개요 및 방법론 이해 - 프로젝트 관리 개념 - 프로젝트 관리 방법론 - 업무수행에 있어서의 실무 프로젝트 경험의 필요성 - 산업별 프로젝트 매니지먼트 사례분석 - 비즈니스 실무를 위한 기본역량 향상 단계로 프로젝트 매니지먼트, 재무/회계, 마케팅, IT전략, 경영 전략 부문에 대한 이해를 높임 동계 방학 기간 중 2008년 2/11(월) ~2/23일(토) [Module 02] 기업의 재무/회계는 무엇인가 - 회계의 기초개념 - 회계의 기초이론과 복식부기의 원리 - 재무제표의 기본요소와 상호 연관관계의 이해 - 회계의 순환과정과 재무보고의 목적의 이해 - 주요 계정과목별 회계처리 절차와 방법 [Module 03] 디지털 시대의 기업 마케팅 전략 - 뉴비즈니스 시대의 마케팅 트렌드 - 기업 브랜드와 프로모션 변화의 흐름 - 마케팅 전략의 성공적 실행포인트 [Module 04] 기업과 IT전략 - 기업경영의 주요 영역별 IT 활용사례 - 기업경영과 IT 활용 - 성공적인 IT전략 사례연구 [Module 05] 기업과 경영전략 - 현대 기업의 성격과 형태의 변화 트렌드 - 기업경영을 위한 다양한 분석기법의 이해 - 기업의 경영전략을 위한 의사결정 프로세스 - 성공하는 글로벌 기업들의 경영전략 사례연구 [Module 06] 기업의 인사/조직 이해하기 - 인사관리전략의 수립 및 시행 - 기업의 성과관리와 보상체계 파악 [Module 07] 생산관리시스템 구축 및 운영 실무 - 생산관리시스템의 이해 및 계획수립 최적화 방안 - 과학적 자재/재고관리와 외주관리

6 6 03. 전체교육내용 - 계속 단 계교육테마세부내용필요역량교육기간 Second Stage - 프로젝트 심화역량 및 Biz실무 고급역량 배양단계 [Module 01] 프로젝트 매니지먼트(PM) 워크샵 - 프로젝트 매니지먼트(PM) 역량 강화를 위한 프로젝트 수행 및 피드백 수행 - 비즈니스 실무역량 향상을 위한 고급역량 개발단계임 - 비즈니스 실무역량 향상을 위한 기본역량 배양 단계에 서 학습한 내용들을 바탕 으로 프로젝트 수행 및 발표, 피드백을 통한 역량 강화 2008년 1학기 중 2008년 3/1일(토) ~5/31일(토) [Module 02] 재무/회계 워크샵 - 기업의 재무/회계에 대한 이해 및 실무 적용 - 재무/회계에 대한 이해를 바탕으로 각각의 프로젝트 수행 및 평가 [Module 03] 마케팅 전략 워크샵 - 디지털 시대에 기업 발전을 위한 마케팅 전략 수립을 위한 프로젝트 수행 [Module 04] 기업과 IT전략 워크샵 - 기업의 IT전략 수립을 위한 프로젝트 수행 및 피드백 디지털 선진기업 벤치마킹(국내) - 국내 대기업 현장 방문을 통해 기업조직에 대한 이해 를 증진 디지털 선진기업 벤치마킹(해외) - 해외 기업 방문을 통한 견문 확대 기회 부여 [Module 05] 기업과 경영전략 워크샵 - 기업의 경영전략에 대한 프로젝트 부여 및 수행 - 각각의 결과를 바탕으로 상호 피드백 및 종합 [Module 06] 경상대학교 취업캠프 - 2008 취업트랜드 - 이력서 작성법 및 면접 특강 - 성공적인 이미지메이킹 - 모의 면접 시뮬레이션 [Module 07] 수료식 및 특강 - 수료식 및 특강 - 하계 인턴십 시의 주의사항 안내

7 7 03. 전체교육내용 - 계속 단 계교육테마세부내용필요역량교육기간 Final Stage - 실전 Biz 업무 적용능력 개발단계 [Biz 인턴십] - 기계사업단 : 두산중공업, LG전자, KAI 외 - 바이오비전누리사업단 : 지역 단위농협 외 - 재료공학 & 무지개사업단 : 지역 단위농협 외 - 실전 Biz 업무적용능력 개발단계 2008년 하계방학 기간 중 2008년 6/25일(월) ~8/24일(금) (예정)

8 8 04. 세부교육내용 [Module 01] 교육목표 : 프로젝트 관리에 대한 개요 및 방법 습득을 통해 프로젝트 업무 수행능력 배양 및 조직 내 업무수행에 있어 실무 프로젝트 수행 역량을 배양한다. 프로젝트 매니지먼트(PM) 이해 교육일정 02 일 차주 제내 용시 간강사진 1일차 2/11 (월) 환영메시지 - 경상대학교 담당(주임)교수 인사말 - 경상대학교 경남바이오비전 누리사업단 재학생들 의 나아가야 할 길 09:30~10:00 (0.5시간) KPC 교육담당자 오리엔테이션- 교육내용 및 일정 소개 10:00~10:30 (0.5시간) [Phase 01] 프로젝트 매니지먼트란? - 프로젝트 관리의 개요 - 프로젝트 관리자 역할의 이해 - 프로젝트 관리 프로세스 10:30~18:30 (7시간) 장지연 책임/ JS팩토리 [프로젝트 매니지먼트 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육담당자 2일차 2/12 (화) [Phase 02] 기업의 프로젝트 매니지먼트 실무 및 사례분석 - 기업경영과 프로젝트 관리 - 산업별 프로젝트 매니지먼트 사례분석 09:30~17:30 (7시간) 장지연 책임 / JS팩토리 [프로젝트 매니지먼트 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육담당자 01 02 First Stage` Ⅰ 프로젝트 수행역량 및 Biz 실무 기초역량 배양단계

9 9 [Module 02] 교육목표 : 기업의 존속과 직접적인 연관을 가지고 있는 기업 재무/회계에 대한 개념 습득을 통해 기업활동에서 의 회계/재무 흐름의 중요성에 대해 인식한다. 기업의 재무/회계는 무엇인가? 교육일정 일 차주 제내 용시 간강사진 3일차 2/13 (수) [Phase 01] 재무제표의 이해 및 회계정보의 흐름 - 회계의 기초이론과 복식부기의 원리 - 재무제표의 필요성과 재무제표의 종류 - 대차대조표 / 손익계산서 / 현금흐름표의 구성요 소와 상호연관성의 이해 - 회계의 순환과정과 재무보고의 목적 및 거래의 8요소 - 재무제표의 기본요소와 상호연관관계 이해 09:30~17:30 (7시간) 이병길 박사 / 태영회계법인 [재무/회계 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육운영자 4일차 2/14 (목) [Phase 02] 기업회계의 순환과정 - 기업의 재무/회계의 순환과정 및 원리를 이해 09:30~17:30 (7시간) 이병길 박사 / 태영회계법인 [재무/회계 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육운영자 02 01 04. 세부교육내용 - 계속

10 10 [Module 03] 교육목표 : 기업활동에서 홍보, 마케팅의 중요성에 대해 인식하고 디지털 시대의 마케팅 전략과 관련된 다양한 기법을 학습한다. 디지털 시대의 기업 마케팅 전략` 교육일정 일 차주 제내 용시 간강사진 5일차 2/15 (금) [Phase 01] 마케팅의 이해 및 트랜드 - 마케팅이란? - 뉴비즈니스 시대의 마케팅 트랜드 - 시장규모의 추정과 수요예측 - 마케팅 믹스전략 09:30~11:30 (2시간) 석성홍 대표/ 마케팅라인 21 [Phase 02] 전략적 마케팅 기획 - 마케팅전략 Framework & Process - 고객/시장/경쟁분석 - STP분석 및 전략 12:30~14:30 (2시간) [Phase 03] 브랜드와 마케팅 프로모션의 이해 - 마케팅 전략의 성공적 실행포인트 - 기업브랜드와 프로모션의 변화와 흐름 - 프로모션 전략의 수단 - 신제품과 프로모션 전략의 역할 14:30~17:30 (3시간) [마케팅 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육담당자 6일차 2/16 (토) [Phase 04] 뉴트랜드에 따른 e-마케팅 테크닉 - 인터넷 광고전략과 광고효과 분석 - e-브랜드 구축전략 - 타겟 마케팅을 위한 이메일 마케팅 전략기법 09:30~17:30 (7시간) 석성홍 대표/ 마케팅라인 21 [마케팅 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육담당자 02 01 04. 세부교육내용 - 계속

11 11 [Module 04] 교육목표 : 기업경영에 있어서의 IT전략의 중요성과 활용사례를 학습합니다. 기업과 IT전략` 교육일정 일 차주 제내 용시 간강사진 7일차 2/18 (월) [Phase 01] 기업경영의 주요 영역별 IT 활용사례 - 기업 비즈니스 분야별 활용되고 있는 최신 IT기술 의 이해 - 기업경영에 있어서의 IT의 중요성 파악 - ERP 시스템 이해 및 구성요소 - ERP 시스템 구축 운영사례 연구 09:30~17:30 (7시간) 정사무엘 책임 / 엔트루 컨설팅 [기업과 IT전략 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육담당자 8일차 2/19 (화) [Phase 02] 기업경영과 IT활용 - 경영환경 적용에 유용한 IT기술의 특징 - SCM/CRM/KM을 통한 IT 활용 - SEM/PLM과 IT기술 09:30~14:30 (4시간) 정사무엘 책임 / 엔트루컨설팅 [Phase 03] 성공적인 IT 전략 사례연구 - 글로벌 기업들의 성공적인 IT전략 추진사례 분석 14:30~17:30 (3시간) [기업과 IT전략 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육담당자 02 01 04. 세부교육내용 - 계속

12 12 [Module 05] 교육목표 : 기업경영에 있어 경영전략의 중요성에 대해 인식하고 기업이 지속적인 경쟁우위를 지니기 위한 핵심요인을 이해한다. 기업과 경영전략` 교육일정 주 차주 제내 용시 간강사진 9일차 2/20 (수) [Phase 01] 경영이란 무엇인가 - 현대기업의 성격과 형태의 변화 Trend - 기업의 경영시스템의 중요요소 및 역할의 이해 09:30~12:30 (3시간) 송경근 대표/ 하나컨설팅 그룹 [Phase 02] 기업의 환경분석과 경영전략의 이해 - 기업경영을 위한 다양한 분석기법의 이해 - 기업의 내/외부적 환경분석기반의 경영전략 수립 - 글로벌 기업의 경영전략 사례분석 13:30~17:30 (4시간) [기업과 경영전략 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육담당자 10일차 2/21 (목) [Phase 03] 성공하는 기업들의 경영전략 - 기업의 경영전략을 위한 의사결정 프로세스 이해 - 성공하는 글로벌 기업들의 경영전략 사례연구 09:30~17:30 (7시간) 송경근 대표/ 하나컨설팅 그룹 [기업과 경영전략 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육담당자 02 01 04. 세부교육내용 - 계속

13 13 교육목표 : 기업의 조직과 인사관리 부문에 대한 주요 비즈니스 영역별 핵심 내용을 학습합니다. 교육일정 주 차주 제내 용시 간강사진 8주차 2/22 (금) [Phase 01] 인사괸리전략의 수립 및 실행 - 기업 조직의 이해 - 기업 인사관리 프로세스 이해 - 인사관리전략 수립 - 인사관리 세부 프로세스 09:30~12:30 (3시간) 손무권 수석 / 한국생산성본부 [Phase 02] 기업의 성과관리와 보상체계 파악 - 기업 성과관리 방법 - 기업 보상체계 설계 방안 13:30~17:30 (4시간) [기업의 인사관리 이해 팀 과제 수행] 19:00~22:00 (3시간) KPC 교육담당자 02 01 [Module 06] 기업의 조직/인사관리 이해하기 04. 세부교육내용 - 계속

14 14 [Module 07] 생산관리 시스템 구축 및 운영실무 교육목표 : 생산관리 시스템 프로세스 및 운영 노하우를 학습함으로서 합리적이고 효율적인 생산관리 시스템 구축 및 운영 전략을 익힙니다. 교육일정 주 차주 제내 용시 간강사진 12일차 2/23 (토) [Phase 01] 생산관리시스템의 이해 및 계획수립 최적화방안 - 생산관리 시스템 개요와 전략적 생산관리 모델 - 생산관리 오더 매니지먼트 시스템 - 생산 합리화를 통한 경쟁력 제고 모델 - 생산시스템 유형별 생산계획 수립방안 09:30~14:30 (4시간) 정한욱 수석 / 한국생산성본부 [Phase 02] 과학적 자재/재고관리와 외주관리 - 자재 재고관리 이론과 실무 운영포인트 - 자재 재고관리 제기법과 적정재고관리 - 외주 협력업체 편성과 납기관리 14:30~17:30 (3시간) 01 02 04. 세부교육내용 - 계속

15 15 Second Stage`Ⅱ 프로젝트 수행을 통한 심화역량 및 Biz 실무 고급역량 배양단계 [Module 01] 프로젝트 매니지먼트(PM) 워크샵` 교육일정 02 주 자주 제내 용시 간 강사진 1주차 3/8 (토) [Phase 01] 프로젝트 매니지먼트 워크샵 및 피드백 - 프로젝트 매니지먼트 (PM)에 대한 이해를 바탕으 로 실제 조별 프로젝트 수행 - 프로젝트 수행 결과물을 바탕으로 결론 도출 및 피드백 09:30~17:30 (7시간) 장지연 책임 / JS팩토리 01 [Module 02] 재무/회계 워크샵 교육일정 주 차주 제내 용시 간강사진 2주차 3/15 (토) [Phase 01] 기업회계의 순환과정 및 워크샵 - 기업의 재무/회계의 순환과정 및 원리를 이해 09:30~17:30 (7시간) 이병길 박사 / 태영회계법인 01 04. 세부교육내용 - 계속

16 16 [Module 03] 마케팅 전략 워크샵 교육일정 주 차주 제내 용시 간강사진 3주차 3/22 (토) [Phase 01] 마케팅 워크샵 - 프로젝트 수행 과제별 마케팅 전략수립 - 워크샵 조별 결과공유 및 피드백 09:30~17:30 (7시간) 석성홍 대표 / 마케팅라인21 01 [Module 04] 기업과 IT전략 워크샵` 교육일정 주 차주 제내 용시 간강사진 4주차 3/29 (토) [Phase 01] IT전략수립 워크샵 - IT 전략수립 워크샵 - 워크샵 조별 결과공유 및 피드백 09:30~17:30 (7시간) 정사무엘 책임/ 엔트루컨설팅 [프로젝트 종합정리 1차] - 각 조별 프로젝트 중간 정리 및 피드백 18:30~22:00 (3.5시간) KPC 교육담당자 01 04. 세부교육내용 - 계속

17 17 교육일정 주 차주 제내 용시 간강사진 5주차 4/5 (토) [Phase 01] 경영전략수립 워크샵 - 경영전략수립 워크샵 - 워크샵 조별 결과공유 및 피드백 09:30~17:30 (7시간) 송경근 대표 / 하나컨설팅그룹 [프로젝트 종합정리 2차] - 각 조별 프로젝트 중간 정리 및 피드백 18:30~22:00 (3.5시간) KPC 교육담당자 01 [Module 05] 기업과 경영전략 워크샵` 04. 세부교육내용 - 계속

18 18 교육목표 : 국내 대기업들에 대한 현장연수를 통하여 기업에 대한 이해를 증진시키고, 학습내용의 이해를 돕는다. 교육일정 주 차주 제내 용시 간비 고 6주차 5/9 (금) 디지털 선진기업 벤치마킹-국내 - 국내 기업 방문 (바이오 & 전자분야) - 기업소개 & 간담회 - 기업견학 - 질의응답 09:30~17:30 (7시간) KPC 교육담당자 02 01 디지털 선진기업 벤치마킹(국내) 교육목표 : 해외 기업들에 대한 현장연수를 통해 글로벌 경제에 대한 이해를 증진시키고, 국제적인 감각을 키우 는데 기여한다. 교육일정 주 차주 제내 용시 간비 고 7주차 5/14~ 5/17 디지털 선진기업 벤치마킹-해외 - 해외기업 방문(바이오&전자분야) - 기업소개 & 간담회 - 기업견학 - 질의응답 3박 4일 과정 (5/14~5/17) KPC 교육담당자 02 01 디지털 선진기업 벤치마킹(해외) 04. 세부교육내용 - 계속

19 19 [Module 06] 경상대학교 취업캠프` 주 차주 제내 용시 간강사진 8주차 5/23 (금) [특강] 등록 및 오리엔테이션 - 등록 & 오리엔테이션 - 프로그램 소개 - 경상대 취업진로 담당 교수 인사말 09:30~10:00 (0.5시간) KPC 교육담당자 [Phase 01] 취업 전략/ 마인드 변화 -2008년도 취업트랜드 분석 및 전략 수립 -2008년 Best Job 분석 -산업별 / 분야별 직업의 이해 -전공 및 관심사별 진로 탐색 10:00~13:00 (3시간) KPC 취업부문 전임강사 [Phase 02] 이력서와 자기소개서 작성법 - 성장과정은 한편의 영화처럼 작성하라 - 단점을 장점으로 극복하는 작성법 -50전 30승 성장과정/성격의 장단점 샘플 보기 14:00~17:00 (3시간) [Phase 03] 면접유형 및 성공전략 -다양한 면접 프로세스의 이해 -면접 성공요인 분석 -유형별 면접 전략(개별,집단,토론,PT) -면접 질문의 유형과 대처법 18:00~20:00 (2시간) [레크레이션] - 경상대학교 재학생간 상호 교류 및 취업캠프 참여 활성화 20:00~22:00 (2시간) 한광일 소장 / 한국 레크레이션 센터 교육목표 : 01 2008년도 취업시장 동향 및 트랜드 파악을 통해 산업별/분야별 유망직종과 진로에 대한 정보를 공유하고 재학생 진로개발에 대한 기반을 구축합니다. 교육일정 02 04. 세부교육내용 - 계속

20 20 주 차주 제내 용시 간강사진 8주차 5/24 (토) [Phase 04] 성공적인 이미지메이킹 - 상대방에게 호감을 사는 이미지 메이킹 전략 - 최적화된 이미지 구축을 위한 자기 모습 보기 09:00~12:00 (3시간) KPC 취업부문 전임강사 [Phase 05] 모의 면접 시뮬레이션 - 모의면접관 활용을 통한 실전과 동일한 방식의 모의 면접 시행 - 모의면접을 통한 참석자들의 자신감 배양과 면접 역량 향상 13:00~16:00 (3시간) [Phase 06] 1:1 모의 면접클리닉 -각 조별 면접 실시 * 2개조 구성(각 조 30명) * 교육 참가자 및 강사 참관 하에 면접 실시 16:00~19:00 (3시간) 04. 세부교육내용 - 계속

21 21 교육목표 : 전체 교육과정에 대해 종합적으로 정리하고 이해를 도모합니다. 수료식 및 특강 교육일정 주 차내 용시 간비 고 9주차 5/31 (토) [특 강] 글로벌 시대를 이끄는 21세기 리더십 14:00~17:00 (3시간) 고정용 책임 / 카네기연구소 [수료식] 2008 경상대학교 Digital MBA과정 수료식 17:00~17:30 (0.5시간) KPC 교육담당자 01 02 [Module 07] 04. 세부교육내용 - 계속

22 22 교육목표 : 실제 기업체에서 비즈니스 실무체험을 통해 학습 이론의 실제 사례에 대한 적용 가능성을 파악합니다. 교육일정 주 차구 분인턴십 기업인턴 기간비 고 2008 하계 방학 중 기계 사업단 참여학생 - 두산중공업, LG전자, KAI 2008년 하계 방학중 (2~4주) 현재 인턴십 대상기업 컨펌중 바이오비전누리사업단 참여학생 - 지역 단위 농협, 제약회사 재료공학 & 무지개 사업단 참여학생 - 지역 단위 농협, 제약회사 01 02 Final Stage` Ⅲ Biz 인턴십 실전 Biz 업무 적용능력 개발 단계 04. 세부교육내용 - 계속

23 23 05. 강사 프로필 성 명강사이력내역 장지연 회사 및 직급 現) JS팩토리 책임 컨설턴트 경력 - 前) 삼성 SDS SW개발실 - 비즈니스 시스템 분석가 - MS Project를 이용한 사업관리 및 보고서 작성 - 한국생산성본부 PM 분야 전임 강사 이병길 회사 및 직급 現) 태영회계법인 대표이사 경력 - 前) 삼성종합건설 대표이사 - 前) 코리아스파이서공업 전문이사 - 자오경영컨설팅그룹 회장 - 삼덕회계법인 공인회계사 석성홍 회사 및 직급 現) 마케팅라인 21 대표이사 경력 - 제일기획 마케팅국 국장 / 전략마케팅 연구소장 - 금강기획 Atlas 본부장 - 국가청소년위원회 정책홍보분과 자문위원장

24 24 05. 강사 프로필 성 명강사이력내역 정사무엘 회사 및 직급 現) 엔트루컨설팅 책임 컨설턴트 경력 - 고려전기 경영혁신 및 기술 자문 - 한국 과학재단 공정지능자동화 연구센터 - 경희대학교 최고경영자 과정 기업 전략 컨설팅 수행 - 한국생산성본부 ISP, IT ROI 등 IT컨설팅 교육 다수 수행 송경근 회사 및 직급 現) 하나 컨설팅 그룹 대표 경력 - 한국능률협회 지도위원 - ㈜ 한샘 경영혁신 지도위원 - ㈜ 금강기획 경영혁신 자문위원 - 제일기획 경영자문위원 이우곤 회사 및 직급 現) 취업전망대 연구소장 경력 - 現) 한국외국어 대학교 취업전담 강사 - 現) 인크루트 경력개발연구소 커리어코치 - 前) Daum 취업센터 경력개발연구소 소장 - 前) OK 레쥬메 창립 및 대표

25 25 05. 강사 프로필 성 명강사이력내역 여소영 회사 및 직급 現) 취업전망대 교육연수팀 팀장 경력 - 前) OK 레쥬메 수석 컨설턴트 - 現) 한국외국어대학교 ‘ 여학생커리어개발 ’ 출강 - 한국생산성본부 취업부문 비전임 강사 정한욱 회사 및 직급 現) 한국생산성본부 전임전문위원 경력 - 前) 한국생산성본부 공장관리사업부 전문위원 - 前) 한국생산성본부 지도위원 및 컨설팅 수행 - 現) 한국생산성본부 생산관리, 공정관리 부문 전임 강사 박해룡 회사 및 직급 現) 딜로이트 컨설팅 이사 경력 - 前) 휴먼컨설팅그룹 상무 - 前) 베어링포인트 부장 - 前) 아더앤더슨 시니어컨설턴트 고정용 회사 및 직급 現) 카네기 연구소 실장 경력 - HDG 기획조정그룹 실장(이사) - 산업자원부 HRD 자문위원 - 교육진단사, 노무관리사, 산업 카운슬러

26 26 06. 학사 운영 방안 평가항목반영비율반영횟수비 고 단계별 종합 테스트60% (60점)7회7회 - 각 모듈 종료시마다 테스트 - 각 모듈별 10점 만점 프로젝트 발표회30% (30점)5회5회 - 각 모듈별 팀프로젝트 발표 평가 - 심사위원단 평가(15%), 다른팀 평가 (10%), 팀내 평가(5%) 교육 참여도 (출석율)10% (10점)22회 - 출석점수 - 1회 결석시마다 1점 감점 합 계100점 과정에 참여한 재학생들을 대상으로 다음과 같은 엄격한 학사관리를 실시하여 교육 효과를 극대화합니다. - 수료기준은 총 취득점수 70점 이상이며 총 7개 모듈에서 과락이 없어야 합니다. ※ 과락은 각 모듈별 100점 만점 기준 60점 미만은 과락 -출석은 모듈별 총 22회에서 4회 초과하여 결석 시에는 수료기준에서 탈락