패션칼라산업의 비전과 도전 2008. 12. 18 부산패션칼라산업협동조합. 업계간 과당경쟁 ( 불량오더, 적자경영 ) 업계간 과당경쟁 ( 불량오더, 적자경영 ) 유가 150$ ( 원자재 급상승 ) 유가 150$ ( 원자재 급상승 ) 염색경기 장기침체 ( 투자여력 소진.

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1 패션칼라산업의 비전과 도전 2008. 12. 18 부산패션칼라산업협동조합

2 업계간 과당경쟁 ( 불량오더, 적자경영 ) 업계간 과당경쟁 ( 불량오더, 적자경영 ) 유가 150$ ( 원자재 급상승 ) 유가 150$ ( 원자재 급상승 ) 염색경기 장기침체 ( 투자여력 소진 ) 염색경기 장기침체 ( 투자여력 소진 ) 유가 100$ 이하 ( 원자재 가격 안정 ) 유가 100$ 이하 ( 원자재 가격 안정 ) 중국, 동남아 경쟁력 약화 ( 환경, 노동법규 강화 ) 중국, 동남아 경쟁력 약화 ( 환경, 노동법규 강화 ) 한미 FTA 체결 ( 국내 섬유스트림 복원 ) 한미 FTA 체결 ( 국내 섬유스트림 복원 ) 한국 섬유산업의 위기와 기회

3 생 산 원 가생 산 원 가 생 산 원 가생 산 원 가 원부자재 가격상승 ( 염조제가, 에너지비, 물류비 ) 원부자재 가격상승 ( 염조제가, 에너지비, 물류비 ) 최저임금제도 수용 ( 인건비 상승 ) 최저임금제도 수용 ( 인건비 상승 ) 구 매 단 가구 매 단 가 구 매 단 가구 매 단 가 소 Lot, 단기물량 수주 ( Loss 및 비용 증가 ) 소 Lot, 단기물량 수주 ( Loss 및 비용 증가 ) 생산기반 해외이전 ( 베트남, 동남아 ) 생산기반 해외이전 ( 베트남, 동남아 ) 경영환경 GLOBAL 품질요구 ( 환경, 노동기준 준수 ) GLOBAL 품질요구 ( 환경, 노동기준 준수 ) 납품 단가 인하 바이어요구 국내 섬유가공 산업의 현주소

4  시장트랜드 분석  직물개발 Concept 기획  원사, 가공사 선정 발주  직물 Maker  직물 Design  Q/C 검사  봉제  염색가공 발주발주 Textile 영업 단계와 전략 ( 브랜드, 어패럴, 업계 )  수출 / 내수  고객별, 브랜드별  상품별, 동향파악 Tatal 원가와 이윤의 총괄관리 스트림간 전략적 파트너십 유지

5 합섬 업체 직, 편직 염색가공 직, 편직 염색가공 합섬업체 新 Cluster 구축 직, 편직 염색가공 직, 편직 New Textile Trend & New Business Model  전략적 파트너십 제휴 강화와 Quick Response 시스템 구축 - 소재에서 상품까지 기획, 개발, 생산, 물류 일체형 스트림 개발  기존의 수직형 경직구조에서 자율성 높은 수평 / 수직 구조로 전환 - 수동적, 폐쇄적 개별관리에서 상호 유기적인 유연한 스트림 형성

6 부산섬유산업 의 인프라 와 경쟁력 New Trend 적응 최대 물류중심지 新성장동력 전환 + + +  고강도 구조조정 / All-Round Player  다품종, 소 Lot, 초단납기체계 이미 적응  국내 섬유산업 인프라의 효과적 이용 - KTX 전국 반나절 생활권  부산섬유패션 인프라의 단합과 단결 - FTA/ 고유가대비 지역공조체계 확보  타지역과 차별화된 부산특화이미지 개발 - 친환경염색 / 산업용신소재 / 한류패션  고비용 저효율 인프라 Outsourcing - 전문연구소, 高價실험기자재 공유  우수 Buyer 와 양질의 Order 유치 확보 - New Business Model 인프라 구축  핵심 공동인프라에 대한 관계기관 지원 - 정부 / 부산시 / 섬산연 / 생기원 등 인프라 완비

7 부산패션칼라산업의 발전전략  차세대, 미래형 패션 스트림 주도 - 천연소재 / 고감성 / 고기능 / 친환경  다양한 국내외 패션인프라와 부산제휴 - SFC( 동대문 )/ 대구 ( 밀라노 ) 와 공동협약 부산의 핵심산업으로 재부상  부산패션칼라산업단지의 인프라 홍보 - “ 신발위주 ” 에서 “ 종합패션도시 ” 변모  수주오더의 직거래 기반구축과 공동대응 - 서울 ( 수도권 ) → 대구 → 부산 구조개선  부산지역 섬유패션 스트림 간의 유대강화 - 세정, PL, GJ, 콜핑 및 패션어패럴  NEW CLUSTER 에 대한 산, 학, 연 공동 개발 - 소재에서 최종제품까지 New 스트림 구축  IT 기반의 초단기, 고품질 납품체계 조성 - B2B, B2C 공동 및 개별 마케팅 확립 섬유산업 인프라 홍보와 스트림 복구 New Business Modes 전환  차세대 고수익 MODEL 공동 연구 - 친환경염색, 산업용소재, 특수기능성섬유

8 2009 Action Plan 구 분수 단내 용비 고 공동 홍보 Bfc.busan.kr “ 부산패션센터 ” 포털사이트 홍보부산섬유패션 인프라 언론보도한국섬유신문 / 섬유패션전문지 / 일간지부산인프라 특집기사 공동 기획 부산인프라부산지역 섬유패션 인프라 복구와 협력강화 FTA 대응 제휴강화 혁신스트림 차세대 고부가가치 스트림 개발 공동참여 - 웰빙, 고감성, 고기능, 친환경 신소재 산, 학, 연 프로젝트 공동 마케팅 공동브랜드국내유명 패션 BRAND 및 디자이너와 제휴 IT 기반 협력구축 공동전시친환경, 차세대 신기술 주력아이템 홍보바이어 접견, 상담

9 감사합니다