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Published by아영 정 Modified 8년 전
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ERP 도입의 성공과 실패사례. ERP 도입의 성공과 실패사례. 200334033 이태균 200433018 박준형 200733047 한명진
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Contents. 。패키지도입 포스코 & 한샘 성공사례 。패키지도입 A&B 사 실패사례 。 자체개발 잉크테크 실패사례
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ERP 성공사례 1. “ 포스코 ” 한국을 대표하는 기업이자 세계철강업계의 리더 ( 패키지도입 ) ERP 성공사례 1. “ 포스코 ” 한국을 대표하는 기업이자 세계철강업계의 리더 ( 패키지도입 ) ERP 도입배경 ERP 도입배경 IMF 이후 -‘ 최대생산 최대판매 ’→ ‘ 적정생산 최대이익 ’ 으로 경 영구조전환. 유상부회장 - 업무처리방식과 정보의 흐름의 개혁을 통해 고객지향프로세스와 시스 템, 조직을 구축하기 위한 ERP 도입. ERP 구축 ERP 구축 컨설팅 파트너 -P 社선정. 벤더선정 -A 社선정. 벤더선정 -A 社선정. 평가기준 : 신뢰도, 기능, 신기술, 포스코지원도, 가격 평가기준 : 신뢰도, 기능, 신기술, 포스코지원도, 가격 비교 S 社 A社A社 타사 사례 태평양, 삼 성전자 LG 전 자 모두 우수 A 社
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성공적인 포스코의 ERP 도입 전략과 시사점 ①내부로부터의 변화. ② 36 대 혁신과제선정. ③전 임원에게 ownership 부여. ④단기간 & 빅뱅방식. * 기업은 각 대안의 장단점을 면밀히 분석 후 기업고유의 특성에 맞 는 최선의 안을 선택. * 다수의 컨설턴트보다 능력 있는 소수의 확보가 필요하며, 명확한 역할 분담이 필요. * 충분한 사전 및 사후 교육으로 ERP 패키지의 거부감 극복. * 프로젝트의 범위를 명확히 설정, 패키지 수정을 최소화.
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성공사례 2. 한샘 ” 의 효과적인 ERP 구 축 성공사례 2. “ 한샘 ” 의 효과적인 ERP 구 축 한샘 ? ERP 를 통해 360 개의 부엌가구대리점과 140 개의 인테리어 대리점을 하나로 묶는 작업을 완성함. 내용 ① 3 분 CAD 서비스. ②시공좌석 도입. ③시공일의 감축. ④효율적인 아웃소싱 달성. 결과 。경상이익 10% 증가 。 가격경쟁력 30% 증가。 시장점유율 50% 달성
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패키지도입의 실패사례1.-A 社 배경 배경 동 업계에서 세계 10 대 기업으로 진입을 목표 → 생산, 영업, 설 계, 부품, 품질의 통합정보시스템 계획. ERP 의 구축 ERP 의 구축 S 패키지선택 └ 세계우수기업을 포함 11,000 개의 기업이 사용, 프로그램의 개발 및 지원 기능 우수, 많은 지원약속. 우선 제품생산에 필수적인 기능들을 단계별로 구현. 이미 개발된 기능을 도입. A 기업 ERP 적용상의 문제점 A 기업 ERP 적용상의 문제점 1. 관련전문가의 부족. 2. 현업들의 ERP 적응의 실패. 3. 국내에 그대로 도입으로 세법적용의 어려움. 해결방안 해결방안 1. 사용자의 참여를 이끌어 시스템이해. 2. 우수한 책임자와 개발자확보. 3. 기업의 관심과 참여.
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패키지도입의 실패사례 2.-B 社 B 정보통신 ? 100 억원 매출액 규모의 무선전화기 제조업체. ERP 도입배경 ERP 도입배경 늘어나는 업무량을 극복하고자 H 업체의 패키 지도입. 실패원인 ① 실패원인 ①저가의 ERP 도입. ② ② 부족한 정보 수집, ③종사원의 참여 부족
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<자체개발의 실패 > www.잉크테크.com 전량 수입의존하고 있던 전자산업용잉크제품을 제조목적으 로 만들어진 회사. ERP개발 : 매출의 급증 등 외부적 환경요인의 변화로의 자체개 발도입의 필요성을 느낌. 2000 년에 1 억원을 들여 자체개발. ERP실패이유 : 업무의 혼란 - 실무부서와 개발사의 ERP 구축방 법론을 놓고 대립. 의지는 있으나 명확한 방향성을 제시하지 못함. 구축재도전 : 삼성 UNIERP 패키지도입으로 결정. 해결방안 ①전사적 관점에서 ERP 시스템 구축의 목적의식을 확립. ②부서간의 이기주의 극복과 커뮤니케이션의 필요. ③업무분석및 프로세스 정립.
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* 국회전자도서관 * 삼성 SDSUNIERP * 영림원 소프트랩 * 한샘 * 포 스코
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