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Dubai Wonder ? - 해외사례 연구 정책조정국 서비스경제과 서비스산업연구동아리
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목차 Dubai 소개 Dubai 프로젝트와 성공요인 시사점 맺음말
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Dubai Is…
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Dubai UAE 내 7 개 토후국 중 하나 면적 : 3,885 ㎢ ( 서울의 약 6.4 배 ) 인구 : 120 만 명 2005 년 외국인 방문객 2,500 만명 5 년새 5 배 이상 증가 한국의 2005 년 외국인 방문객 600 만명
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Dubai – 지리적 여건 걸프지역에서 대형 선박이 정박할 수 있는 유일한 지역 유럽과 아시아 · 태평양의 중간에 위치 유럽 : 6.6 억명, GDP $12.2 조 아시아 · 태평양 : 24.3 억명, GDP $8.2 조
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Dubai – 지리적 여건
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Dubai Used To Be… 걸프지역에서 가장 낙후된 조그만 어촌 1950 년 인구 2 만 5 천명 1966 년 최초 유전 발견
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구분 GDP ( 단위 : AED) 1990 비중 (%) 2003 비중 (%) 재화 생산 부문 18,19052.121.94430.4 석유 11,30632.43,1674.4 제조업 3,2609.311,53616.0 건설 · 건축업 2,5487.35,3807.5 기타 1,0763.11,8612.6 서비스 부문 16,69247.950,21069.6 호텔 & 외식산업 5,16714.814,28219.8 물류 · 유통 2,2046.312,41417.2 부동산 매매업 2,4166.96,4759.0 금융업 2,0485.98,22711.4 기타 4,85713.98,81212.2 계 34,882100.072,154100.0
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Dubai – 관련기사 “ 거리 곳곳에서 망치소리가 24 시간 끊이 지 않고 있으며, 전세계 타워크레인의 10% 가, 일설에 의하면 20% 이상이 두바 이에 있다.”( 日經비즈니스, 2005.4.18) 인구 75 명당 1 명이 백만장자 (Merrill Lynch, Worldwide Wealth Report 2003)
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Dubai – 관련기사 “ 사막 위에 이런 도시를 건설하는게 가능 한지, 어떻게 이 많은 사람과 돈이 모였 는지 궁금하다.” ( VIP, 06.5.14 두바이 동 포간담회 ) “ 비행기에서 내려다 본 두바이의 숲은 그 야말로 ‘ 기적 ’ 이라고 생각했다.”( 한 -UAE 경제인 오찬간담회 )
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What About Dubai?
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Dubai - 발전요인 창의적인 아이디어와 정부의 전폭적 지원 적극적 개방정책과 국제화 관광도시 인프라와 고객중심 서비스 세계적인 홍보 마케팅 개방외교와 정치리더십
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창의적인 아이디어와 정부의 전폭적 지원 고급화 전략과 다양한 아이디어 현실화 선공급 · 후수요 창출의 역발상식 두바이 도시개발 모델 창출 정부는 급속한 개발프로젝트 추진에 따른 부차적 문제 해결을 위한 지속적 지원과 리더십을 보여줌 교통난 해소를 위한 경전철 도입 등
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창의적인 아이디어와 정부의 전폭적 지원 Burj Al Arab 인공섬에 위치한 7 성급 호텔 1 일 숙박료 $1,500 ~ ? 321m 로 호텔로서는 세계 最高 호텔 입장료 약 7 만원
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창의적인 아이디어와 정부의 전폭적 지원 인공섬 개발 프로젝트 바다위에 인공섬을 만들어 분양 ‘Palm Island’ 3 개와 ‘The World’ 건설 세계 8 대 불가사의 한국섬 면적 약 9 천평, 분양가 약 250 억원
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창의적인 아이디어와 정부의 전폭적 지원 SKI DUBAI 중동 최초의 실내 스키 리조트 1,500 명 수용 가능 5 개 슬로프 구비 ( 최장 400m) 영하 1-2 ℃로 유지
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창의적인 아이디어와 정부의 전폭적 지원 Burj Dubai 세계 최고층 빌딩으로 160 층 · 700m 이상 “History Rising” 3 일 /1 층 공사비 약 9,000 억원 2008 년 완공 예정
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창의적인 아이디어와 정부의 전폭적 지원 2006 팜 쥬메이라 완공 예정 2007 비즈니스 베이 일부구역 완공 2008 Burj Dubai, The World, 팜 자발알리 완공 예정 2009 두바이 워터프론트 부분 완공 2010 헬스케어시티, Palm Deira 완공 예정, 두바이 국제공항 확장공사 완공 예정 2018 두바이랜드 완성
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“ 기업에게 좋은 것이 두바이에게 좋은 것이며, 두바이에서는 실패를 제외한 모든 것이 가능하다.” 중계무역을 위한 자유무역지대, 지식경제 대응을 위한 정보산업 클러스터 조성 두바이의 4 無 & 4Competitive 정책 적극적 개방정책과 국제화
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4 無정책 4 Competitive 정책 법인세 無 Competitive 수입관세 (5%) 소득세 無 Competitive 인건비 환율통제 無 Competitive 에너지 비용 무역장벽 無 Competitive 부동산 가격
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적극적 개방정책과 국제화
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Jebel Ali 자유무역지대 (1985 년 ) 중동 최초의 경제특구 2006 년 현재 100 여개국의 3,000 여개사 입주 지난 20 년간 Jebel Ali 에 직접 투자한 외자는 40 억 달러 이상, 고용인력은 5 만 명에 달함 외국인의 100% 기업소유권 인정
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적극적 개방정책과 국제화 인터넷 시티 2000 년 개장 e- 비즈니스와 ICT 산업의 허브를 목표 MS, 오라클, IBM 등 700 개사 입주 5,500 명의 고급인력이 근무 중
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적극적 개방정책과 국제화 미디어 시티 2001 년 개장 ‘ 창조하는 자유 (Freedom to Create)’ CNN 등 850 개 지업에 5,000 명의 관련인력 들이 근무
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Knowledge Village 인터넷 시티와 미디어 시티에 입주한 기업 들에게 인력을 공급하는 대학들이 밀집 Middlesex University Dubai 등 영국계와 호 주계 분교 6 개가 입주 적극적 개방정책과 국제화
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관광도시 인프라와 고객중심 서비스 고급 · 대형 호텔, 리조트 건설 투자 7 성급 호텔을 비롯한 270 여개 호텔에서 연 10 억불 이상 수입 창출 구분 2001200220032004 호텔수 264272271276 객실수 21,42823,17025,57126,155 평균 객실 점유율 (%) 60.970.272.481.0
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관광도시 인프라와 고객중심 서비스 두바이 국제공항 입국시 평균 6 분 소요 한국 포함 35 개국이 비자면제국 항공 · 항만 개방으로 전 세계 교통을 집중 두바이 국제공항은 아랍에미리트 항공을 전 세계로 직항 연결 의사소통이 원활한 관광종사원 배치 완벽한 치안유지
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세계적인 홍보 마케팅 “ 세계 최초 · 세계 최대 · 세계 최고 ” 옥스포드대 박사진을 주축으로 한 2,000 명 의 전문가를 활용한 마케팅 전략 연구와 세 계적인 홍보 마케팅 실시 세계 수준의 쇼핑페스티벌, 스포츠 이벤트 등 해외 유명스타를 동원한 각종 이벤트
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개방외교와 정치리더십 특정 세력 · 국가에 편향되지 않는 실용적 외교 미군기지 설치 허용, 서방국가 자본 유치 “ 미래 국가전략을 외국인에게 맡기다니 ” ▶ “ 나라를 부흥시키는데 무슨 국적타령인가 ” “ 미국과 친하다 ” ▶ “ 세계 최강국과 정면으로 맞선 나라치고 잘사는 나라가 없다 ”
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개방외교와 정치리더십 Sheikh Mohammed 왕세자 석유 고갈을 예견하고 석유 의존 경제구조 탈피를 추진 인공섬 개발, 인터넷 시티 등을 주도 “ 우리의 한계는 상상력 뿐 ”
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Dubai - 경제개발계획 Dubai Strategic Development Plan(1996~2000) Into The 21 st Century 2011 년까지 석유의존도 0% 를 목표 2005 년 현재 석유의존도 6% 이하 민간분야 투자여건 개선 교통 · 통신 등 사회간접자본 투자 확대 각종 경제통계 체계화
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시사점 문화 · 관광 시설 개발 성공 모델의 창출과 확산 친비즈니스 환경 조성 최고 지도자의 지속적 관심과 추진의지
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문화 · 관광 시설 개발 비즈니스 허브와 관광 허브는 상호 보완 관계 글로벌 인재 유치 및 수준 높은 삶의 공 간 제공 교통 · 주거 환경 등 개선 (KOTRA, 2005)
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외국인 투자기업의 전반적 생활환경 만족도
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생활환경 관련 중요분야
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향후 생활환경 개선을 위한 선결과제
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문화 · 관광 시설 개발 두바이 헬스케어 시티 2010 년 완공 예정 약 11 만평 규모 대학병원, 단과대학, 간호학교, 체육센터, 생 명과학연구소, 실험실 등 자녀교육을 위한 79 개 외국인학교 존재
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성공 모델의 창출과 확산 자유무역지대, The Palm Jumeirah 등 초 기 성공모델을 창출 이후 성공사례 확산을 통해 투자에 대한 불확실성을 제거 송도국제도시 內 고층빌딩 건립 · 분양 등 을 초기 성공모델로 창출할 필요
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친비즈니스 환경 조성 Free Hold 제도 일정한 지역을 선정, 99 년간 외국인의 부동산 소유권을 인정 소유자에게 3 년마다 갱신하는 거주비자 영구 부여 ( 가족 5 명 ) 폭넓은 세제혜택과 규제완화
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친비즈니스 환경 조성 JAFZ 의 성공요인 : 4 無 2 多 4 無 : 無세금, 無제한 외환거래, 無스폰서, 無노동쟁의 2 多 : 多양한 물류여건, 多양하고 편리한 지원시스템 입항 1~2 일내 화물수송이 가능한 항만, 공항 입 지 및 편리한 지원기능 밀집
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최고 지도자의 지속적 관심과 의지 Sheikh Rashid - Sheikh Mohammed - ? “ 지금 두바이의 모습은 내 계획의 10% 에 불과하며, 나머지도 빨리 보고 싶다.” – Sheikh Mohammed
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結…結…
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Dubai - 약점 급속한 개발에 못 미치는 인프라 부족 부동산 개발 붐으로 부동산 가격 급상승 인력공급 부족으로 인건비 상승 및 노동 생산성 저하 외국인 노동자 근로여건 악화
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終 감사합니다
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