MMHA The Managers’ Mentors, Inc. People helping people to learn© MentorshipCoaching 멘토십코칭과정 안내 MentorshipCoaching 제 4 기 멘토와 리더를 위한 코칭 프로그램 2014.9..18.~9.20.

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1 MMHA The Managers’ Mentors, Inc. People helping people to learn© MentorshipCoaching 멘토십코칭과정 안내 MentorshipCoaching 제 4 기 멘토와 리더를 위한 코칭 프로그램 2014.9..18.~9.20.

2 Copyright ⓒ Mentoring & Coaching Center Korea, Inc. All Rights Reserved. 목 차목 차 1. 과정의 개요 2. 과정의 목적 3. 과정의 특징 4. 과정 운영 프로세스 5. 과정의 세부내용 6. 강사 소개

3 Copyright ⓒ Mentoring & Coaching Center Korea, Inc. All Rights Reserved. 과 정 명 : 과정개요 : 교육대상 : 교육시간 : 일 시 : 장 소 : 강 사 : 멘토십코칭 과정 멘토십 코칭스킬 향상 워크숍 20 명 내외 20 시간 2014.9.18.( 목 ) ~9.20.( 토 ) (20 시간 ) 한국코치협회 교육장 (3 호선 남부터미날역 ) 이용철 원장, 김현준 부원장, 김기흥 박사, 이동운 전문코치 1. 과정의 개요

4 Copyright ⓒ Mentoring & Coaching Center Korea, Inc. All Rights Reserved.  1:1 인재육성의 핵심 도구인 멘토링 & 코칭 스킬을 익힘으로써 개개인의 커뮤니 케이션 및 상황대처 능력을 향상시켜 조직에서 리더가 원활한 코칭을 하도록 도 와줍니다.  멘토, 코치로서 갖추어야 할 다양한 역할 이해와 멘토링 & 코칭에 필요한 스킬을 현업 중심으로 실습하여 습관화 되도록 훈련합니다.  멘토십코칭 프로그램은 한국코치협회에서 인증하는 인증코치 자격취득 기회를 부여합니다. “ 멘토십코칭 ” 과정을 마치면 … 2. 과정의 목적

5 Copyright ⓒ Mentoring & Coaching Center Korea, Inc. All Rights Reserved. 3. 과정의 특징  본 과정은 조직의 리더가 가져야 할 리더십 핵심 역량으로써 멘토링과 코칭 스킬을 습득하도록 구성되어 있습니다.  멘토링 & 코칭에 대한 이해를 기반으로 코칭 대화모델을 익혀 코칭 프로세스의 틀 안에서 경청, 질문, 피드백 스킬을 실습을 통해 익힐 수 있도록 구성했습니다.  기존의 라이프 코칭 중심의 교육에서 벗어나 조직의 리더가 당면할 수 있는 멘토링 & 코칭 상황, 업무환경, 비즈니스 상황에 맞추어진 교육과정입니다.  학습자가 유용하게 멘토링 & 코칭 프로세스를 활용할 수 있도록 진단지와 단계 별 활용가능 한 도구상자가 수록되어 있습니다.

6 Copyright ⓒ Mentoring & Coaching Center Korea, Inc. All Rights Reserved. ‘ 코칭 가이드 ’ 읽기 ( 멘토링코칭센타 제 공 ) 코칭에 대한 정의 작성하기 ‘ 코칭 가이드 ’ 읽기 ( 멘토링코칭센타 제 공 ) 코칭에 대한 정의 작성하기 4. 과정 운영 프로세스 코치가 가져야 하는 관점의 이해 대화모델의 원리이해 의도, 감정, 욕구 경청 질문의 Focus 이해 피드백 Point, 유의점 코칭을 연습하고 실제 코칭을 하는데 어려움 이나 궁금한 점 Q&A 코칭 실습 진행 ( 코치, 고객, 관찰자 역 할을 통한 실습 ) 코칭을 연습하고 실제 코칭을 하는데 어려움 이나 궁금한 점 Q&A 코칭 실습 진행 ( 코치, 고객, 관찰자 역 할을 통한 실습 ) Before :1 주일 전 Main(16 시간 ) 종합실습 (4 시간 )  멘토십코칭 운영 프로세스 : 20 시간

7 Copyright ⓒ Mentoring & Coaching Center Korea, Inc. All Rights Reserved. 모듈명목표주요 교육 내용시간 도입 및 과정안내 과정소개, 상호인사 멘토, 멘티 관계부여 상호인사 및 멘토, 멘티 매칭 1h Module 1. 왜 “ 멘토십코칭 ’ 인가 멘토링 & 코칭에 대한 이해를 돕는다. 멘토, 코치의 역할 및 개념을 정립한다. 멘토링과 코칭의 개념 코칭의 정의와 철학 통합적 성장지원관계 1h Module 2. Self Awareness 내 인생의 여정 및 리더의 역할 성찰 멘토 - 코치로서의 스킬을 진단하고 개발 포 인트를 찾는다. 내 인생의 멘토 멘토십코칭 스킬진단 1h Module 3. 코칭대화모델 코칭 대화모델의 원리와 실제를 이해한다. 라포형성 및 코칭 대화모델을 익힌다. 라포형성 GROW 대화모델 3h Module 4. 핵심코칭스킬 코칭의 핵심스킬의 원리와 실제를 이해하 고 실습을 통해 체득한다. 경청스킬 질문스킬 피드백 스킬 6h 5. 과정의 세부내용 (1)

8 Copyright ⓒ Mentoring & Coaching Center Korea, Inc. All Rights Reserved. 모듈명목표주요 교육 내용시간 Module 5. ‘ 멘토십 코칭 ’ 프로세스 멘토링 및 코칭 프로세스를 이해하고, 활용 가능한 도구를 체험한다. 멘토십코칭 프로세스 멘토십코칭 도구상자 1h Module 6. 종합실습 코칭의 대화모델과 스킬을 종합적으로 실 습한다. 종합실습 준비 코칭상황 1,2,3 2h Module 7. 인증코치의 세계 코치협회의 윤리와 철학을 숙지한다. 인증코치가 되기 위한 방법을 이해한다. 코칭 철학과 윤리 인증코치 되기 1h Module 8. 코칭 실습 교육과정에 대한 정리 및 피드백 / 코칭 코칭 실습 과제 경험 나누기 / 상호코칭 코칭스킬 활용과제 코칭 실습 및 피드백 4h 합계 20h 5. 과정의 세부내용 (2)

9 Copyright ⓒ Mentoring & Coaching Center Korea, Inc. All Rights Reserved. 이 용 철 원장 한국멘토링코칭센터㈜ 대표이사 한국코치협회 명예 KPC ( 사 ) 커리어컨설턴트협회 이사 전 한화그룹 상무 ( 그룹본부, 한화 / 무역, 한화유통, 해외 법인장 ) 김 현 준 부원장 / 전문코치 한국멘토링코칭센터 부원장 / 코치, 컨설턴트 Korea Professional Coach (KPC) : 한국코치협회 인증 서울대학교 사회대학 심리학과 졸업 전 한화그룹 상무 ( 인력개발원, 기획실, 경영전략, 사업기획 ) 이 동 운 전문코치 한국멘토링코칭센터 ( 주 ) 교수위원 한국코치협회 코치 인증심사위원, 중소기업코칭포럼 기획운영국장 Korea Professional Coach (KPC) : 한국코치협회 인증 사회적코칭개발원 인증코치 (KSC) 김 기 흥 박사 / 전문코치 한국멘토링코칭센터 상무이사 / 코치, 컨설턴트 Korea Professional Coach (KPC) : 한국코치협회 인증 동국대학교 경영학 박사 ( 인사조직 ) 전 Sandvik Korea Ltd. 인사담당 임원 6. 강사

10 Copyright ⓒ Mentoring & Coaching Center Korea, Inc. All Rights Reserved. 한국멘토링코칭센터㈜ www.mentorcoach.co.kr 서울 마포구 마포대로 127 풍림빌딩 1527 호 전화 : 02-3487-5001 팩스 : 02-3487-5025 이메일 info@mentorcoach.co.kr 감사합니다.