“ 새로운 변혁의 바람 !!!” 장치산업 新 TPM ! 강사 : 조병곤 · 김진원 · 이준호 · 장태영 컨설턴트 백두대간 두메산장 ( 경북 예천 ) 장소 : 백두대간 두메산장 ( 경북 예천 ) 일자 : 2003 년 4 월 7 일 ( 월 ) – 4 월 11 일 ( 금 )

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1 “ 새로운 변혁의 바람 !!!” 장치산업 新 TPM ! 강사 : 조병곤 · 김진원 · 이준호 · 장태영 컨설턴트 백두대간 두메산장 ( 경북 예천 ) 장소 : 백두대간 두메산장 ( 경북 예천 ) 일자 : 2003 년 4 월 7 일 ( 월 ) – 4 월 11 일 ( 금 ) 4 박 5 일 신 TPM 전개 프로그램  새로운 개념의 TPM 전개 프로그램 완파 !!  각 기업체에 사내컨설팅을 주도할 전문 컨설턴트 양성 !! “ 新 ” 장치산업의 TPM 전문 컨설턴트 양성과정 전문 컨설턴트 양성과정 “ 2003 POWER KTPM 시리즈 ”

2 “ 새로운 변혁의 바람 !!!” 장치산업 新 TPM ! 기업의 생산성향상이라는 이름 하에 TPM 은 현장사원들의 고달픔을 한층 누적시켜 가고 있는 실정이다. 당연한 일을 하고 있는데도 TPM 이 힘들다고 하는 이유는 TPM 의 전개프로그램을 이해하지 못한 추진자 들에 의해 해당 사업장에 맞지 않는 이론적인 지식을 현장에 접목시켜나가는 과정에서 빚게 되는 시행착오 때문이라고 본다. 왜 효과가 나타나지 않는 것일까에 조바심하고 있는 추진자 들의 애로사항을 경청해 보면 대부분이 TPM 전개프로그램이 가지고 있는 진정한 사상을 이해하지 못하고 업적에 연연해 있는 경우가 허다한 것을 볼 수 있다. 장치산업에서 20 년 이상의 TPM 을 추진해 본 전문컨설턴트에 의해 자사의 TPM 전개프로그램을 정밀 분석할 수 있는 계기가 되고 TPM 의 사내컨설턴트로서의 진단능력을 갖게 하는 것이 본 과정의 목적이다. 기업의 생산성향상이라는 이름 하에 TPM 은 현장사원들의 고달픔을 한층 누적시켜 가고 있는 실정이다. 당연한 일을 하고 있는데도 TPM 이 힘들다고 하는 이유는 TPM 의 전개프로그램을 이해하지 못한 추진자 들에 의해 해당 사업장에 맞지 않는 이론적인 지식을 현장에 접목시켜나가는 과정에서 빚게 되는 시행착오 때문이라고 본다. 왜 효과가 나타나지 않는 것일까에 조바심하고 있는 추진자 들의 애로사항을 경청해 보면 대부분이 TPM 전개프로그램이 가지고 있는 진정한 사상을 이해하지 못하고 업적에 연연해 있는 경우가 허다한 것을 볼 수 있다. 장치산업에서 20 년 이상의 TPM 을 추진해 본 전문컨설턴트에 의해 자사의 TPM 전개프로그램을 정밀 분석할 수 있는 계기가 되고 TPM 의 사내컨설턴트로서의 진단능력을 갖게 하는 것이 본 과정의 목적이다. 취지 및 목적

3 “ 새로운 변혁의 바람 !!!” 장치산업 新 TPM ! 본 과정의 특징 ◐ 장치산업의 신 TPM 전개프로그램 핵심사상을 5 일만에 통달 !! ◐ 신 TPM 8 본주의 컨설팅 능력을 다각적으로 검증, 평가하여 전문성 고취. ◐ 교육전 개인별 컨설팅 수행능력 측정으로 눈높이 교육 실시 ◐ 수강자가 매일의 프로그램을 따라잡지 못할 경우 포지티브 - 코스에서 만회기회 부여 ◐ 수료 성적이 우수한 사람에게 본 협회에서 개최하는 교육과정의 강사로 선발기용. ▶ 귀사의 TPM 을 진단해 볼 전문 컨설턴트 양성의 절호의 기회

4 “ 새로운 변혁의 바람 !!!” 장치산업 新 TPM ! 프 로 그 램 08:30 18:00 20:00 -22:00 4 월 7 일 ( 월 ) 1. 컨설턴트의 길 - 아이스브레이크 - 교육전 테스트 - 개인별 목표설정 2. 신 TPM 전개프로그램 개요 - pm 의 역사 - 새로운 TPM 탄생 - 장치산업의 특색 - 신개념의 TPM 전개 프로그램 3. 생산효율화 - 기본적 사고 - 8 대로스와 16 대로스 - 4M 의 극한추구 - 개선의 구체적 진행 방법 Work Shop 1 - 장치산업의 TPM 추진 마스터플랜 작성 4 월 8 일 ( 화 ) 4. 개별개선 - 개별개선체계진단 - LOSS MAP 작성 - 분석기법의 적용 5. 계획보전 - MAINT 전략검증 - PM 시스템 진단 - 책임보전 레벨 - 보전 인프라 구축 6.MP 활동 - LCC 개념정립 - RCM 의 적용 - 초기관리활동 - MP 설계 사례 Work Shop 2 - 생산효율화체계 작성 -PM 분석기법 실습 4 월 9 일 ( 수 ) 7. 자주보전 - 추진전략분석 - 설비에 강한 O/P 육성 - 프로세스 총점검 전개 - Multi-O/P 양성 System 8. 교육훈련 - CDP 체계분석 - 스킬 평가체계 - 보상시스템사례 - 교육훈련 인프라구축 9. 안전환경보전 - 재해제로, 공해제로 - 각 본주와 함께하는 활동 - 신 환경안전보건 - HAZOP STUDY Work Shop 3 - 보전 아웃소싱전략작성 - 교육훈련프로그램작성 4 월 10 일 ( 목 ) 10. 품질보전 - 품질보전의 개념 - QA 매트릭스 - 중요인자 개선 (FMEA) - Plant 양품조건 확보 11. 사무간접 - 업무로스 분석 - 업무 Process 혁신 12. 소집단활동 - 사무국의 진단 - 직제활동의 EVENT - 모랄 분석사례 13.TPM 의효과측정 POSITIVE 코 - 스 - 컨설팅프로그램작성 - 각사별진단사례작성 4 월 11 일 ( 금 ) 14. 사내 컨설팅 수행능력 벤치마킹 - 이론 벤치마킹 - 실습 벤치마킹 - 자료 벤치마킹 - 조별 벤치마킹 - 난상 토론 15. 포지티브 코스 - 학습 이행도 - 약점 보완 - 학습 소감발표 16. 과정 평가 - 인센티브시상 - 인정서 수여 - 컨설턴트의 시간

5 “ 새로운 변혁의 바람 !!!” 장치산업 新 TPM ! 분야별 책임 컨설턴트 삼성석유화학 로디아폴리아마이드 새한, 동국무역 대한합섬 쌍용양회 서통, 삼성전자 GE Plastics Korea LG Caltex 정유 제일모직 철도청, 삼성 SDI, 삼성전기, 효성 화학 PG 하이닉스, 한국 바스프, 삼성종합화학,LG 전자, LG 석유화학 삼화왕관 율촌화학 LG 화학 두산유리 아세아시멘트 아세아제지 호남석유화학 제일합섬 효성중공업 PG 삼성정밀화학 퓨리나코리아 LG Philips LCD 조 병 곤조 병 곤 김 진 원김 진 원 이 준 호이 준 호 주요지도업체 장치산업의 혁신 철학 생산효율화 개별개선 계획보전 소집단활동 MP 활동 품질보전 사무간접부문 자주보전 교육훈련 안전환경

6 “ 새로운 변혁의 바람 !!!” 장치산업 新 TPM ! 1. 교육일정 : 2003 년 4 월 7 일 ( 월 ) ~11 일 ( 금 ) (4 박 5 일 합숙과정 ) 2. 접수마감 : 2003 년 4 월 1 일 ( 월 ) 3. 교육장소 : 백두대간 두메산장 ( 경북 예천 )(25 명 정원제 운영 ) 4. 진행 컨설턴트 : KTPM 경영컨설팅 조병곤, 김진원, 이준호 컨설턴트 5. 교육대상 : 경영혁신 혁신사무국, 생산 공무부서 부서장 및 사내컨설턴트 희망자 6. 교 육 비 : 회 원 사 : 600,000 원 / 인 (VAT 별도 ) 비회원사 : 700,000 원 / 인 (VAT 별도 ) * 상기 비용에는 5 일간의 숙식비, 자료비, 다과비, 회식비, 선물비, 보험료가 포함되어있습니다 7. 문의 KTPM 경영컨설팅 교육지원센터 김재권 본부장 / 김영기 팀장 / 김재철 선임 TEL : 02-6672-7700, FAX : 02-6672-7708 E-Mail : ktpm@ktpm.co.kr / ktpmc@hanmir.comktpm@ktpm.co.krktpmc@h * 본 과정을 사내 과정으로 도입하려는 기업은 상담을 통해 해드리겠습니다. 1. 교육일정 : 2003 년 4 월 7 일 ( 월 ) ~11 일 ( 금 ) (4 박 5 일 합숙과정 ) 2. 접수마감 : 2003 년 4 월 1 일 ( 월 ) 3. 교육장소 : 백두대간 두메산장 ( 경북 예천 )(25 명 정원제 운영 ) 4. 진행 컨설턴트 : KTPM 경영컨설팅 조병곤, 김진원, 이준호 컨설턴트 5. 교육대상 : 경영혁신 혁신사무국, 생산 공무부서 부서장 및 사내컨설턴트 희망자 6. 교 육 비 : 회 원 사 : 600,000 원 / 인 (VAT 별도 ) 비회원사 : 700,000 원 / 인 (VAT 별도 ) * 상기 비용에는 5 일간의 숙식비, 자료비, 다과비, 회식비, 선물비, 보험료가 포함되어있습니다 7. 문의 KTPM 경영컨설팅 교육지원센터 김재권 본부장 / 김영기 팀장 / 김재철 선임 TEL : 02-6672-7700, FAX : 02-6672-7708 E-Mail : ktpm@ktpm.co.kr / ktpmc@hanmir.comktpm@ktpm.co.krktpmc@h * 본 과정을 사내 과정으로 도입하려는 기업은 상담을 통해 해드리겠습니다. 참 가 안 내

7 “ 새로운 변혁의 바람 !!!” 장치산업 新 TPM ! KTPM 경영컨설팅 TEL: 02- 6672-7700 / FAX: 02- 6672-7708, E-mail : ktpmc@hanmir.com “ 2003 POWER KTPM 시리즈 ” 新 장치산업의 TPM 컨설턴트 양성과정 참 가 신 청 서 ktpm @ktpm.co.kr 사업자등록번호상호 ( 법인명 ) 사업장주소대 표 자 종 목업 태 FAXTEL 부서명직 위성 명 구 분 연락담당자 주민등록번호부 서 명부 서 명직 위성 명 참가자 참가자의 교육기간 중 안전을 위해 TPM 보험을 들어드립니다. 필히 참가자의 주민등록번호를 기입하여 주십시오.

8 “ 새로운 변혁의 바람 !!!” 장치산업 新 TPM ! 서울출발 중앙고속타고,-- 단양 IC 에서 내려 단양방면으로 1.2 km 나오면 ( 대강면 ) 첫번째 신호에서 예천 방면으로 좌회전 - 미노 삼거리에서 예천, 상리 방면으로 우회전 — 저수령 정상에서 경북쪽으로 3 분 정도 내려오면 첫번째 집 ( 좌측으로 ) 입구가 작아 잘 보고 들어오시길,, 단양 IC 에서 산장까지 약 25 분 소요, ( 서울서 산장까지 약 2 시간 30 분소요 ) 오시는길오시는길 대구출발 " 중앙고속타고 안동 지나면 예천 IC- * 예천쪽으로 한참 나오면, 첫번째 신호에서 영주방면 신호 두번을 지나고 약 200m 에서 상리, 단양방면 좌회전, 30 분 정도 계속 직진해서 올라오면 우측에 " 두메산장간판 " ( 예천 IC 에서 바로 영주방면으로 가시면 안됨 ) " 영주방면 예천군 감천면을 지나 우계 삼거리에서 상리, 단양쪽으로 우회전 해서 30 분 올라오시면 됩니다,, 문경방면 점촌을 지나 예천읍을 통과 영주방면으로 오시다 우계 삼거리에 서 상리, 단양방면 좌회전해서 30 분 정도 올라오시면 두메산장