- 1 - 삼성 SDI 싱글 PPM 품질혁신 추진현황 삼성 SDI 주식회사. - 2 - Single PPM 도입 배경.

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1 - 1 - 삼성 SDI 싱글 PPM 품질혁신 추진현황 삼성 SDI 주식회사

2 - 2 - Single PPM 도입 배경

3 - 3 - Single PPM 추진 조직 추진위원장추진위원장대표이사대표이사 추진본부장추진본부장경영구매팀장 조병오 상무 경영구매팀장 추진사무국추진사무국구매기획그룹 김성수 부장 구매기획그룹 브라운관브라운관전자총전자총LCDLCDVFDVFD천안천안 윤종록 과장 지정길 대리 윤종록 과장 지정길 대리 민병성 과장 이전옥 대리 민병성 과장 이전옥 대리 조현탁 과장 김영기 대리 조현탁 과장 김영기 대리 이성일 과장 도성철 대리 이성일 과장 도성철 대리 박기언 과장 정기복 대리 박기언 과장 정기복 대리 전사전사 이재철 과장 김주열 대리 지병구 대리 전종순 대리 이재철 과장 김주열 대리 지병구 대리 전종순 대리

4 - 4 - All-Win 의 협력체제, 경쟁과 자극 삼성 SDI ■ Global Supplier 관리 ■ 협력회사 품질혁신 활동 ■ 협력회사 전략적 운영 ■ e-Biz 시스템 완성 협력회사 ■ Single PPM 품질체제구축 ■ 성과중심의 혁신활동 전개 ■ s-Buy 를 통한 신속한 정보교류 ■ 공정하고 투명한 거래 선택과 집중 최고 부품 경쟁력 확보 자원과 정보공유 Single PPM VISION

5 - 5 - Single PPM 추진전략

6 - 6 - ● 붐조성 ● 공감대 형성 ● 결의 및 발대식 ● 심사원 양성 ● 100PPM 거래기본 ● 붐조성 ● 공감대 형성 ● 결의 및 발대식 ● 심사원 양성 ● 100PPM 거래기본 ● 품질혁신 전진대회 ● 지원, 지도, 육성 ● 계층별 품질교육 ● 협력회사 검사원육성 ● S-PPM 도입 ● 품질혁신 전진대회 ● 지원, 지도, 육성 ● 계층별 품질교육 ● 협력회사 검사원육성 ● S-PPM 도입 ● 자주품질보증체제확립 ● S-PPM 품질혁신 활동 ● 해외 S-PPM 활동 ● 테마해결기법 교육 ● 품질 AUDIT ● 자주품질보증체제확립 ● S-PPM 품질혁신 활동 ● 해외 S-PPM 활동 ● 테마해결기법 교육 ● 품질 AUDIT 년도별 추진이력 도 입 ∼ 97 년 도 입 ∼ 97 년 인프라 구축 98 ∼ 99 년 인프라 구축 98 ∼ 99 년 정 착 00 년∼ 정 착 00 년∼

7 - 7 - 추 진 실 적추 진 실 적 ▣ Single PPM 품질인증 실적 01 년도 S-PPM 신규취득 13 사 100 PPM 인증 / S-PPM 인증 국내 57 사 해외 8사8사 ISO-9000 인증 60 사 Single PPM 현판식 ▣ Single PPM 품질혁신 프로젝트 완료 실적 ( 단위 : 건수, 백만 )

8 - 8 - 년도별 품질인증 실적

9 - 9 - Single PPM 해외 추진실적

10 - 10 - Single PPM 수상 실적

11 - 11 - Single PPM 교육 실적

12 - 12 - 협력회사간 정보공유 (s_BUY)

13 - 13 - Single PPM 추진방향

14 - 14 - 2002 년도 싱글 PPM 추진일정 주요업무 1/42/43/44/4 ○표본업체 선정지도 ○경영자 품질교육 ○제 5 회 싱글 PPM 품질혁신 경진대회 ○싱글 PPM 사후관리 ○해외인력 심사원 양성 ○해외인증업체 사후관리 ○제 6 회 싱글 PPM 품질혁신 경진대회

15 - 15 - SDI ’ s 7 Value Vision 우리는 항상 구체적인 전략을 통해 비전달성을 추구한다. 우리는 미래가치를 위해 노력하는 것에 자부심을 갖는다. Customer 고객은 우리를 존재하게 만드는 이유다. 우리는 고객의 니즈에 성실과 열의로 부응하여 어 느 경쟁사보다 더 높은. 만족도를 실현한다. Quality 우리는 우리가 만드는 제품의 품질을 생명과도 같이 여기며, 우리가 행하는 모든 프로세스 와 조직, 재무성과, 사람에 있어서 질적 향상을 도모한다. Innovation 우리는 도전과 창의를 바탕으로 지속적 혁신을 추구하며 새로운 방법과 시도를 수용하고 건설적 논쟁을 격려한다. Communication 우리는 신뢰와 존중으로 서로를 대하고, 의견을 개방적으로 표현하면서도 정보를 교환함에 어떠한 장벽도 거부한다. Competency 개인은 자신의 능력을 주체적으로 개발해 나가며 조직은 개인역량을 적극적으로 활용함으 로써 능력중시 분위기 ( 문화 ) 를 창출한다. Integrity 행동과 판단의 궁극적인 잣대는 우리에 곧은 마음자세이다. 도덕성과 윤리를 바탕으로 하 는 SDI 人의 像을 정립하다. 감사합니다