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http://www.posco.co.kr/ 조장 전우석 조원 강남훈 김송이 박지윤 이수영 문설희 김대현 손주연 전혜지 이영훈 고세라 이수경
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http://www.posco.co.kr/ 1. POSCO 소개 2. 글로벌 경영전략 3. 국가별 경영전략 4. 성공요인 5. 실패사례 6. 위기와 극복방안
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설립일 : 1968.4.1 포항종합 주식회사 창립 본사 : 포항시 남구 괴동동 1 번지 포스코 센터 : 서울 강남구 대치 4 동 대표이사 : 정준양
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창업기 1945-1969 포항 건설기 1970-1981 1967.07 종합제철소 입지 포항으로 확정 1967.11 종합제철사업 추진위원회 회의 1968.03.20 회사창립총회 1968.04.01 포항종합제철주식회사 창립 1970.04 포항제철소 1 기 설비 착공 1973.07 포항제철소 1 기 설비 준공 ( 조강연산 103 만톤 ) 1973.10 국제철강협회 가입 1976.05 포항제철소 2 기 설비 준공 ( 조강연산 260 만톤 ) 1978.12 포항제철소 3 기 설비 준공 ( 조강연산 550 만톤 ) 1981.02 포항제철소 4 기 설비 종합준공 ( 조강연산 850 만톤 ) 포스코의 주요 연혁
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대역사 완성 이후 1993-2008 1994.10 뉴욕증시 상장 1995.10 런던증시 상장 1997.03 사외이사제 도입 2000.10 민영화 출범 2002.03 사명변경 ( 포항제철주식회사 -> 주식회사 포스코 ) 2003.06 윤리규범 선포 2003.11.07 포스코 차이나 (POSCO-China) 출범 2004.10.15 포스코 재팬 (POSCO-Japan) 출범 2005.08.25 포스코 인디아 (POSCO-India) 출범 2008.04.01 포스코 창립 40 주년 1985.03 광양제철소 1 기 설비 착공 1986.12 포항공과대학교 개교 1987.05 광양제철소 1 기 설비 준공 ( 조강연산 1,180 만톤 ) 1988.06 기업공개 ( 국민주 1 호 ) 1988.07 광양제철소 2 기 설비 준공 ( 조강연산 1,450 만톤 ) 1990.12 광양제철소 3 기 설비 준공 ( 조강연산 1,750 만톤 ) 1992.10 포항제철 4 반세기 대역사 종합준공 ( 조강연산 2,0880 만톤 ) 광양 건설기 1982-1992
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타사의 실적 합계 대비 2 배 이상
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포스코 철강 E&C 에너지 포스코 건설 포스코 플랜텍 포스 AC 대우엔지니어링 IT 철강지원기타 포스코 특수강 포스코 강판 포스틸 포스코 AST 포스코아 포스코 파워 포스코 E&E 포스코 ICT 포스코켐텍 포스코 터미널 포스하이메탈 포스화인 삼정 P&A SNNC PNR 포스코 경영연구소 포스메이트 포스텍기술투자 포스위드 승광 포스에코하우징 엔투비 총 26 개 국내 자회사 현황
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www.themegallery.com 국제 경영 전략
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POSCO 는 “ 철강사업역량을 기반으로 지속성장하는 글로벌 우량기업 ” 의 비전을 가지고 있다. ▶세계최고의 철강사업 가치를 가진 기업 ▶ 21 세기형 성장엔진을 확보한 기업 ▶인재를 육성하고 끊임없이 혁신하는 기업
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경쟁력 강화 방안과 성장엔진 확보 경영혁신 지속 PI 6 시그마 정착, 글로벌 인재육성, 포스코 브랜드 파워 강화 www.themegallery.com
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3-1 기술력 기술의 글로벌 리더쉽 확보 - 파이넥스 공법 www.themegallery.com POSCO 는 따라서 이러한 기술력을 바탕으로 8 대 전략 제품을 집중 육성하여 중국산 저급재의 overflow 에 대비하여 고급강 중심으 로 Product Mix 를 고도화 하고 있다.
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3-2 생산력 몸집은 경쟁력 척도 www.themegallery.com 글로벌 철강 생산체제 구축 및 해외 원료생산 기지 확보 포항 / 광양 제철소 연 3,400 만톤 체제 구축 (‘08) 해외 중국과 인도에 제철소 건립 각각 1500 만톤 생산기지 구축 (‘10) 세계 TOP3 스테인레스 스틸 생산능력 확보 (‘07) 연 5000 만톤 이상의 생산능력 확보 Global POSCO
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3-3 지속적인 투자 POSCO 의 투자 ㄱ. 안정적 원료 확보 ㄴ. 해외생산기지 구축 www.themegallery.com
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가격 경쟁력 확보 생산성 향상 고부가 제품 -> 실적 달성 생산기지 구축
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1. 조직, 인력관리 글로벌 챌린지 프로그램 2. 현지화 현지인 채용 -> 현지인 훈련 (OTT) 기능 경진 대회 www.themegallery.com
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국가별 경영전략
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http://www.posco.co.kr/ 출사자를 포함 해외에 49 개의 법인을 소유. 1970198019902000 1970 년대 해외 자원개발 위한 해외진출 가속. 1980 년대 해외시장 개척 - 미국에 UPI 설립. 1990 년대 해외 생산판매 거점 확대 2000 년대 해외사업 구조조정과 경쟁력 강화 1) 포스코의 해외진출 현황. 연대별 해외 진출.
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http://www.posco.co.kr/ 1. 본사 2. 서울포스코센터 3. 포항제철소 4. 광양제철소 5. 일본 -Posco Japan Co.Ltd 6. 독일 -Posco Europe Office 7. 베트남 -Posco Hanoi Office 8. 멕시코 -Posco Mexico Office 9. 브라질 -Posco Rio Office 10. 태국 -Posco Bangkok Office 11. 중국 -Posco-China Holding Corp 12. 인도 -New Delhi Office 13. 미국 -POSAM 14. 미국 -UPI 15. 브라질 -KOBRASCO 16. 중국 -Dalian Posco-CFM 17. 중국 -Shunde Posco Coated 18 미안마 -Myanma-Posco Steel Co.Ltd 19. 홍콩 - Posinvest 20. 베트남 - Posvina 21. 베트남 -VPS 22. 중국 -Zhangjiagang Posco Stainless Steel Co. Ltd 23. 홍콩 -POA 24. 호주 -POSA 25. 남아프리카 -POSCNROME 26. 타이완 27. 인도 -POS-IPC
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POSCO 진출 주요 중국 법인 중국 현지 우수 인력 채용 Win-win 전략 www.themegallery.com
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철강 제조 및 가공중심의 현지시설투자 www.themegallery.com
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원료 조달 중심, 광산 개발 협력 로이힐 철광석 광산 지분인수 - 원료 확보에 적극적 www.themegallery.com
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현지 직접투자, 동국제강과 전략적 제휴 원료조달 중심 중남미시장 확대 www.themegallery.com
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POSCO 의 성공요인
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명확한 비전 제시 과감한 권한 이양 지속적 관심 위기관리 능력 www.themegallery.com
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프로세스 ( 고객 중심 개편 E- 비즈니스 추진 ) 정보시스템 ( 검증된 베스트프 랙티스 적용 ) 기업 문화 ( 의식, 관행, 조직혁신 ) 가치경영, 고객가치극대화 투명, 정도, 책임 생각을 근본적으로 바꾸는 것 -> 회사의 근본을 바꿈 PI
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www.themegallery.com 프로세스 혁신 - 업무 프로세스 업무의 단순화, 표준화, 통합화 고객 중심으로 업무 프로세스 개편 회사 내 외부 프로세스 관통 (E- 비지 니스 ) - 정보시스템 글로벌 스탠더드에 맞는 전사 통합 패키지 시스템 적극도입 최신 IT 신기술 채용 - 조직 프로세스 중심 조직 설계 및 기업 문화혁신 주주, 회사가치 극대화 고객 친밀도 제고 프로세스 혁신 ( 업무 프로세스, 정보시스템, 조직 ) 과제 결과
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POSCO 의 실패사례
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실패사례 - M&A 의 실패 잇단 M&A 의 실패 - 소극적인 경영진의 태도 경쟁사들의 M&A 를 통한 추격 1998 년 세계 1 위 업체에서 4 위 아셀로 인수 제의 거부 중국 사강 인수 추진 실패 중국 대형 업체들의 잇단 M&A 를 통한 덩치불리기로 추격 경쟁기업의 적대적 M&A 위협에 맞 서 적극적인 글로벌 네트워크 전략을 통한 규모의 경제를 구축 해야한다 !
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POSCO 의 위기와 극복방안
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포스코의 위기와 극복방안 아시아 시장에서의 경쟁 ( 중국 ). 경기의 불확실성. 공급과잉. (1)(2) (4) (3) M&A 의 위협. 1) 포스코의 위기
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포스코의 위기와 극복방안 원료 확보 -> 생산판매 ( 유기적 네트워크 ) 글로벌 전략 최적입지 선정
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