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Global B2B 활성화방안 (e-Collaboration 을 중심으로 ) Ecplaza 박 인 규 대표 ( ikhan@ecplaza.net)
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2 1.e-Business 2.B2B TYPE 3.Global B2B 4. e-Collaboration 5.Global B2B 활성화 방안 별첨 : EC Plaza 사례
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3 1. e-Business
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4 세계무역기구 : 통신 네트워트를 통한 제품의 생산, 광고, 판매 및 유통 IBM : 기존의 정보 시스템 자원과 웹의 광역성을 결합시키고, 핵심적인 비즈니스 시스템을 통해 고객 · 기업 · 공급업체의 웹을 인트라넷, 엑스트라넷에 연 결 현대경제연구소 : 구매 - 제조 - 유통 - 판매 - 서비스로 이어지는 기업경영 전과정에 정보기술과 전자적 네 트워크를 적용하여 경영활동의 효율성을 높이고, 신 사업 기회를 창출하는 전반적인 활동 e-Business 정의 1. e-Business
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5 경영활동의 일부 기능 / 프로세스 On-Line 화 전반적인 기업구조의 e-Business 화 기존 사업구조에 e-Business 접목 e-Business 전개형태 1. e-Business
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6 e 비즈니스 파급 효과 기업군, 기업간 경쟁구도의 변화 닷컴기업들의 구조조정과 오프라인 기업과의 결합 촉진 e 마켓플레이스들의 전문화와 전문 경영체제 확립 MRO 시장의 격돌 제조업체 중심의 공급망 관리 (SCM) 확산 비즈니스 비중이 고객관리 (CRM) 로 점차 이전 무선 (Mobile) 인터넷 비즈니스 본격 추진 1. e-Business
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7 e 비즈니스 파급 효과 ( 계속 ) 협업전자상거래 (C-commerce) 의 도입 ASP(Application Service Provide) 사업의 전문화 아웃소싱 확대와 웹에이전시 시장 활기 EAI(Enterprise Application Integration) 솔루션 발전 콘텐츠 변환기술 개발 경쟁 전자상거래 관련 특허 분쟁 초래 EAI 는 새로운 미들웨어를 이용해 비즈니스 로직을 중심으로 기업내 각종 애 플리케이션을 통합하는 과정을 말함 1. e-Business
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8 2. B2B TYPE
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9 구매자전용형 발주자 공급자 사이버 구매시스템 자사의 홈페이지에 구매 / 입찰 시스템을 구축, 공급자 참여로 경쟁 유도 2. B2B TYPE 입찰공고 견적요청 경쟁입찰 등 록 견적제안 입찰참여
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10 공급자 수요자 사이버 쇼핑 몰 델 컴퓨터의 경우, 온라인 주문을 통해 맞춤 판매와 데이터 웨어하우스로 성공 공급자중심형 (Shopping Mall) 2. B2B TYPE 상품전시 정보제공 주문접수 사이트방문 정보검색 주 문
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11 공급자 수요자 e-Market Place 판매등록 상품전시 경 매 물품검색 구매등록 구 매 공급자 거래중개 (Market Place) 2. B2B TYPE
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12 구매자 공급자 구매 Workflow 시스템 견 적 발 주 입 / 출고 대금결제 문서교환 구매관리형 2. B2B TYPE
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13 발주자 협력 업체 협력 업체 통합 시스템 협력 업체 협력 업체 협력 업체 협력 업체 협업형 (Collaboration) 2. B2B TYPE 정보공유 동시공학 협 업
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14 판매 업체 판매 업체 정보공유 시스템 판매정보 공유에 의한 재고감축 판매 업체 판매 업체 제판동맹형 2. B2B TYPE
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15 3. Global B2B
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16 기존 무역거래와 인터넷 무역 비교 카탈로그, 매체광고 전시회참가 등 거래알선기관, 유관기관 등 직접방문 국제전화 / 팩스 우편, 출장 등 포워더, 해운, 항공 운송 등 신용장, D/A, D/P 등 은행 홈페이지, 유즈넷. 메일링리스트 국내외 거래알선 사이트 등록 / 조회 E-mail, 인터넷전화 / 팩스 온라인 전송 특급운송 무역카드, 전자화폐 트레이드카드, 볼레로넷 기존무역거래인터넷 무역 홍보마케팅 거래선발굴 거래협상 물류운송 대금결제 3. Global B2B
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17 수출 ( 입 ) 업체 무역거래알선 시스템 - 회사정보, 상품정보 무역거래알선 시스템 - 회사정보, 상품정보 등록 및 검색 등록 및 검색 인콰이어리 발송 (E-mail 등 ) 한국 인터넷 해외 수출 ( 입 ) 업체 Global B2B 의 거래 개념도 3. Global B2B
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18 EDI/CALS/EC 의 관계 ** * CE : Concurrent Engineering * CIM : Computer Integrated Manufacturing * * EFT : Electronic Fund Transfer CALS EC ( 표준, 제조업 관점 ) ( 표준 + 비표준, 상거래 관점 ) QR/ECR 가상기업 (VE) 기업통합 (EI) 기업간 정보의 디지털화, 개방화 및 공유 --> EDI 가 근간 SGML, STEP,CE,CIM 등 인터넷, E-mail, 바코드, EFT 등 EDI UN/EDIFACT ( 무역, 유통, 금융, 조달 등 ) ** * ECR : Efficient Consumer Response * QR : Quick Response 3. Global B2B
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19 전자상거래를 통한 Global B2B 구현내용 해외와의 비정형화된 업무 – 홍보 / 거래처 발굴 / 거래상담 – 형식, 내용 등이 매우 다양 국제전화 / 팩스, 해외출장 등 – 시차존재, 많은 시간 / 비용 정보기술로서 인터넷활용 – 홈페이지, E-mail – 거래알선사이트 오퍼등록 – 인터넷 팩스 / 전화 국내의 정형화된 무역절차 – 은행 / 세관 / 선사 / 보험사 등 – 법규에 의한 법정서식 사용 주로 사람에 의한 업무처리 – 정해진 일과시간 – 직접방문 등에 의한 업무처리 정보기술로서 EDI 활용 – 표준전자문서 – VAN, 거래약정 등 계약체결 이전 계약체결 이후 3. Global B2B
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20 아이템 선정해외시장조사 거래선 발굴거래제의거래조건협상 신용조사 수출계약 체결 해외홍보 / 마케팅 - 통관정보시스템 (KCIS) - KOTIS 등 - 언론 사이트 - 국가별 통계 사이트 - 무역유관기관 사이트 - 시장조사기관 사이트 - 홈페이지 - 거래알선 사이트 - 유즈넷 - 거래알선 사이트 - 유즈넷 - 언론사이트 - 전자우편 - 인터넷팩스 - 신용조사기관 사이트 - 기업 / 신용 DB 사이트 - 전자우편 - 인터넷폰 / 팩스 - 전자우편 Global B2B 를 통한 수출계약 Process 3. Global B2B
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21 인터넷 도입 – 정보검색 E-mail, 뉴스그룹 활용 – Web Mail – POP3 Mail 거래알선사이트 등록 – Offer 등록 – 전자 카다로그 등록 홈페이지구축 – 거래알선사이트 제공 홈페이지 – 독립도메인 및 독립 홈페이지 무역업무처리를 위한 웹 EDI 도입 – VAN EDI – XML/EDI Global B2B 를 위한 선행요건 3. Global B2B
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22 4. e-Collaboration
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23 전자상거래 또는 e-Business 를 중심으로 전개되는 기업 협력이나 산업협력 e-Collaboration 이라는 신조어의 생성 배경 – B2B 와 B2C Solution 의 차이 – e-Business 구현의 현실적 어려움의 대안 B2B e-Collaboration 과 관련된 여러 정의들 – Market Place, e-Market – Trading Partner, Trading Community – Virtual Community – Dynamic Trade e-Collaboration 개념 4. e-Collaboration
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24 E-Hub = Collaborative Service Evolving From Exchanges to e-Hubs Complexity Added Value Vortex ( Communicity meeting place) Catalog (Merchandise listing) Exchange (Commerce Transactions) e-Hubs (Collaborative Services) e-Hub : To describe exchanges that add important collaborations that represent the full range of business processes and interactions between trading partners 4. e-Collaboration
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25 e-Hub Layers of Value Order Matching One-to-One Marketing Content Aggregation Fulfillment Demand & Supply Chain Collaborations 4. e-Collaboration
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26 Cultural change Centres of excellence Extended integration Improvement of ‘local’ processes Inter-company collaborative strategy Planning & performance Systems Integration Collaborations Business Processes Data People Strategy The setting Way of Collaborations 4. e-Collaboration
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27 Retail Product sourcing Product sourcing Promotions management Promotions management New line introductions New line introductions Product returns Product returns Price change management Price change management Pre-season trialling Pre-season trialling Manufacturing PLC Mgmt PLC Mgmt production scheduling production scheduling Logisticsand Transportation Delivery slot bookings Delivery slot bookings Home delivery Home delivery Collaborations 의 구현 범위 4. e-Collaboration
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28 정보중개형은 일반적으로 SCM 구축을 통한 공급사와 구매사의 System 연결이라는 측면이 아닌, 실제 SCM 구축의 어려움과 정보전달 및 정보검색의 어려움을 겪고 있는 중소기업을 중심으로 전개 이의 형태는 초기 수출입 정보검색에서 출발하여 공급사와 구매사 모두 하나의 Market Place 를 결성, 상호 공동이익을 추구하는 형태 실제 Business 는 Off-line 에서 전개되며, On-line 상에서 필요한 공급 사와 구매사를 연결하는 형식으로 전개됨 효율적으로 Market Place 에 가입한 모든 협력업체들의 공동 System 연결을 희망하고 있으나 현실적인 어려움 때문에 더 이상 정보중개 형 이상의 사업진행이 어려운 모델 Collaborations 의 유형 - Informediary 4. e-Collaboration
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29 B2B 역경매라고 하는 경우에는 정보전달과 함께 실제 구매 Process 를 설계해 놓아 구매와 판매가 동시에 이루어 지는 Market Place 를 칭함 단순한 정보전달단계에서 머무르는 사이트에서 실제 SCM 통 합을 통한 구현까지 이루어지며 1999 년 11 월 이후 B2B 모델 중 가장 관심을 받고 있는 거래 형태 다양한 형태의 Reverse Auction 모델이 나오고 있는 추세임 Reverse Auction 의 문제점 - 경쟁사와의 제품, 가격경쟁이 치열 - 고객정보와 거래의 신뢰성 문제 Collaborations 의 유형 – Reverse Auction 4. e-Collaboration
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30 Trading Community 를 형성하여 특정 재화를 공동 구매하여 구매원가를 낮추기 위한 목적으로 주로 중소기업을 회원사로 하여 결성 회원사는 공동구매를 통한 구매력 증가와 판매사의 대기업 대비 차별 방지, 상호간의 정보교환 등의 효과 창출 중소업체 뿐 아니라 대기업들간에도 컨소시엄 형태의 공동구 매 사이트가 생겨나고 있음 공동구매형 사이트를 개설한 개설자는 공동구매에서 발생하 는 거래금액의 일정 % 를 수수료로 징수할 수 있음 국가기관 혹은 공공기관에서 개설하는 공동구매 사이트의 경 우 중소기업 정책장려 및 협조차원에서 진행됨 Collaborations 의 유형 – B2B 공동구매형 4. e-Collaboration
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31 산업별 협력 사이트 구축을 위해서는 우선 구매력을 갖춘 생산업체들의 융화가 필요 판매업체를 통제능력이 부족한 기업간의 협력모델로 원자재 공급선과의 협상에서 우위를 차지할 수 있음 협력모델을 통해 원자재 공급뿐 아니라 이를 통한 공동 판매 망 구축까지 가능 각 업체들과의 거래가 독립적이라고 할지라도 동일한 거래 형 태를 유지하는 협력 사이트를 통해 각각의 시너지를 증가할 수 있음. Collaborations 의 유형 – Industry Collaboration 4. e-Collaboration
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32 5. Global B2B 활성화 방안
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33 공공부문의 전자상거래 활성화를 위한 여건 조성 공공부문이 MRO 분야 등에 대한 전자상거래 적극 도입 국가 계약법 관련 법령에 전자상거래 조장 내용 추가 공공부문 전자상거래 가능 범위 확대 5. Global B2B 활성화 방안
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34 기업 내부 ERP 시스템등 정보시스템 보강 중소기업들의 정보시스템 환경 업그레이드 기업 외부, 기업간 통합 연계 시스템 구축 민간업계의 e 비즈니스 추진 기반 확충 5. Global B2B 활성화 방안
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35 E 비즈니스 관련 기술력 제고 신기술에 대한 연구, 개발과 세계 표준화 동향에 대한 적극적 대응 전자상거래 관련 기술개발에 대한 정부의 정책적 비중 제고 및 민간기업 기술개발 투자를 확대 기술력이 비용절감 측면에서 수익과 직결되는 핵심 경쟁 력이라는 인식하에 e 마켓플레이스들의 자체 기술력 강 화 5. Global B2B 활성화 방안
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36 e 마켓플레이스들의 리엔지니어링 e 마켓플레이스들의 정확한 현황분석과 문제 해결을 위한 대응방안 모색 인력, 조직, 업무프로세스등 e 마켓플레이스 및 참여기업 들의 브랜드기업화 할 수 있는 과감한 리엔지니어링 5. Global B2B 활성화 방안
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37 물류 배송시스템과의 연계 효율성 제고 기존 물류체계에서의 고비용 문제, 책임소재가 불분명한 서비스등의 개선 업종별 e 마켓플레이스 운영과 관련하여 운송정보의 실시 간 제공을 통한 발주자, 화주, 운송업자간의 긴밀한 커뮤 니케이션 형성을 통한 글로벌 물류체계의 구축 이를 위하여 물류산업의 e 비즈니스화, 즉 고객중심의 e 로지스틱스의 구축 5. Global B2B 활성화 방안
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38 원활한 전자상거래를 위해 전자카탈로그의 표준화 전자문서의 호환사용 구축, 보완 인증 분야와 전자지불 시스템등의 표준화 전자카탈로그, 보안 인증, 전자지불시스템등의 표준화 5. Global B2B 활성화 방안
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39 별첨 : EC Plaza 사례
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40 신용조사 카드결제대행 외환환전 글로벌 무역결제카드 여행출장 글로벌 신용확인네트워크 쇼핑몰대행 글로벌 물류네트워크 디렉토리 오퍼 / 상품정보 기업정보 시장보고서 선물시장정보 부동산 정보 Contents 제공 글로벌 B2B 마켓플레이스 글로벌 Community 온라인 무역상담 동호회 ( 산업별 / 지역별 ) 비지니스게임 거래알선 호스팅서비스 웹메일, 웹팩스, 웹폰 ASP XML/EDI 기반 메세징 WEB Hosting 인터넷무역솔루션 제공 주요 사업 EC Plaza 사례
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41 인터넷 기능 및 솔루션 확보 : 보유 ( 제공 ) 업체와 제휴 및 개발 서비스 및 컨텐츠 확보 : 보유 ( 제공 ) 기관 ( 업체 ) 과의 제휴 무역 ( 제조 ) 업체가 단계별로 필요한 서비스 & 기능 도입, 통합 제공 On line & Off line 의 상호연계, 통합 제공 ECPlaza Korea ECPlaza Japan ECPlaza USA ECPlaza China ECPlaza UAE ECPlaza Chile ECPlaza ooo EC Plaza www.ecplaza.net 기업 WEB Fax WEB Phone UMS XML/EDI Global B2B 를 위한 비즈니스 개요도 EC Plaza 사례
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42 e-Marketplace e-Logisframe cTradeWorld Collaboration 품목선정 상품홍보 거래선발굴 거래상담 신용조사 계약체결 외환 / 상역 물류 통관 결제 사후처리 협업모델 EC Plaza 사례
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43 Thank you E-Mail Address : www.ikhan@ecplaza.net Thank you E-Mail Address : www.ikhan@ecplaza.net
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