HRD 목표 HRD 전략 HRD 실행과제 HRD 실행계획 1.2.3.4. Human Centered Process/SystemDevelopment 체계적 육성과 지속적 관리를 통한 인적가치 극대화 소통과 신뢰 투명하고 공정한 인간중심 문화 HRD ERP 구축 성과 역량.

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2 HRD 목표 HRD 전략 HRD 실행과제 HRD 실행계획 1.2.3.4.

3 Human Centered Process/SystemDevelopment 체계적 육성과 지속적 관리를 통한 인적가치 극대화 소통과 신뢰 투명하고 공정한 인간중심 문화 HRD ERP 구축 성과 역량 중심의 HR System - 3 -

4 People Communication Work Process Managerial Structure Rewards Human Centered System/Process Development - 4 -

5 · People · 인재 발굴 및 육성 · 채용에서 퇴직까지 전사적 관리 · 투명하고 열린 공정한 인사제도 · Work Process · 체계적이고 전문화된 CDP 도입 · 순환보직 Succession Plan · 현대적 HRM System 구축 · Communication · 소통과 신뢰의 조직문화 · 수평 / 수직적 커뮤니케이션 강화 · 사보, 체육대회, 동아리활동 등 팀웍 강화 · Managerial Structure · 조직 및 직무 재설계를 통한 역량강화 · 핵심인재의 발굴 및 전략적육성 ( 관리 / 생산 /R&D) · CEO 의 Leadership · Rewards · 성과 및 목표관리를 통한 평가 · 보상 · 가족중심 복리후생제도 도입 · 창의와 혁신 중심의 Incentive - 5 -

6 · 인재 선발 ( 업계 / 시장 ) · 직장 이미지 구축 ( 인재유인 ) · 내부 인재 육성 인재 발굴 및 채용 · 경쟁적 인사 시스템 구축 · 내재적 동기부여를 위한 제도적 지원 조직적응 정착관리 · 장단기 명확한 목표설정 · 현대적 성과관리를 통한 공정한 평가 및 합리적 보상 성과관리 및 활용 · 우수인력 조기발굴 및 육성 · 전사적 / 체계적 / 지속적 교육훈련 핵심인재 발굴 및 양성 - 6 -

7 - 7 - - HR 조직의 재편성 / 전문화 및 활성화 - 신입사원 채용 프로그램 확립 - 혁신 및 창조중심의 기업문화 생활화 - HR 국내 / 외 Networking - HRM ERP 구축 - 핵심 직무 군에 대한 CDP 프로그램 - 핵심 직책에 대한 Succession Plan - 장기근속자의 Skill 및 노하우의 제도적 활용 - 여성인력 양성 프로그램 - Exit Interview 제도활용 - 중장기 교육훈련계획 - CEO 의 HRD 에 대한 Leadership 강화 - 순환보직 / 파견교육제도 도입 - OJT Mentoring / Coaching 제도 도입 - BSC, KPI System 도입 - 현대적 성과제도 / 성과시스템 확립 - 공정하고 투명한 평가 및 합리적 보상