Concept Building Process

Presentation on theme: "Concept Building Process"— Presentation transcript:

1 Concept Building Process
Technology Leadership Concept Building Process Skill Directory 키워드 발상법(CBS3-14) LG Electronics LSR 연구소

2 키워드 발상법 키워드에 의한 발상 체크 ①에서도 기술했듯이 자유연상(프리발상)은 어떤 수 「8개 정도」에서 거의 막다르게 된다. 그래서 강제연상(키워 드발상)으로 전환하면 20개 이상으로 늘릴 수 있는 것이다. 자유연상(프리발상)은 <그림 2-1(a)>에서 보여주듯이 「과제」의 주위를 한번 돈 것만으로 5~6개의 아이디어가 나왔다 는 것이다. 보는 방법을 바꾸지 않는다. 같은 사고방식으로 「과제」의 주위를 다음에 몇 번 돌아도 전에 나온 아이디어 와 같은 것밖에 나오지 않아 제자리 걸음의 현상으로 되며 그 결과로서 침묵의 연속으로 되는 것이다. 한편 강제연상(키워드발상)을 쓰면 <그림 2-1(b)>에 나타냈듯이 「과제」와 관련이 있는 키워드 「A1」으로 전환하여 2 ~ 3개의 아이디어를 내고 다음에 키워드 「A2」로 또 2 ~ 3개의 아이디어를 내고 다시 키워드 「A3」라는 식으로 차 례로 전환한다. 이와 같이 보는 방법을 바꾸면 무한하게 아이디어를 발상할 수 있다. 그 결과 이제까지와는 훨씬 색다른 발본적 · 혁신적 인 아이디어를 얻을 수 있는 것이다. 요컨대 과제(성의 중심이 되는 건물)에서 떨어진 「키워드」라고 하는 성채(「적정감시」를 위하여 국경에 둔 작은 규 모의성)를 만들어 사물을 보는 방법을 강제적으로 바꾸게 하려는 것이다. Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 2/11 LG Electronics

3 키워드 발상법 <그림2-1> 과제 키워드 A1 A2 A3 가령 「여름 날의 밤은 무더워서 창을 열기 때문에 모기에 물려 수면부족이 생긴다」고 하는 과제에 대하여 갑자기 구 체적인 방법을 발상하는 것이 아니라 「키워드」로부터 <표2- 1>과 같이 발상해 나간다. 갑자기 최종형에 가까운 구체적인 방법을 발생했을 때보다 다수의 유니크한 아이디어가 나오고 있다고 생각한다. 또한 키워드 발상에서는 글자 그대로 「키워드」가 열쇠가 되는 말이어서 과제의 본질을 파악하는 말(워드)이 아니면 진정한 위력을 발휘하지 않는 것이 당연하다. 제 1장의 <표 2-2>에 나타낸 VA발상법은 뒤에 기술하는 유추발상(類推發想)기법의 하나로 신제품개발/기존제품개량 에 크게 활용되고 있지만 VA발상법에서는 「기능=목젇+작용」이 아이디어 발상을 위한 키워드이기 때문에 VA질문 「그 밖에 같은 기능(목적과 작용)을 하는 것은 없는가」을 한다. 필자는 이 VA질문이 아이디어 발상의 기본구조 A x B」라고 생각하고 있다. Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 3/11 LG Electronics

4 키워드 발상법 A × B <표2-1> 키워드에 의한 발상 [같은 기능(목적+작용)] [그 밖에 없는가]
<표2-1> 키워드에 의한 발상 A × B [같은 기능(목적+작용)] [그 밖에 없는가] 키워드 기능 여러가지 이용장면을 그린다. Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 4/11 LG Electronics

5 <그림2-2> 기술자의 아이디어발상
키워드 발상법 <그림2-2> 기술자의 아이디어발상 자유연상 아이디어의 수 강제연상 2∼3개 보는 방법을 바꾼다 보는 방법을 바꾸지 않는다. 5∼6개 이와 같이 생각하면 1개의 키워드 A1에 대하여 여러 가지 이용장면을 멀에 그려서 아이디어 B를 발상할 수 있다. 게다가 복수의 키워드 A1, A2, A3···에 대하여 마찬가지로 아이디어 발상을 하므로 ∑(A×B)로 되어 수 많은 아이디어를 발상할 수 있다. -목적은 하나라도 그것을 달성하는 구체적 수단은 수 많이 존재한다. 제품의 조립에는 부품의 장치·결합이 필요하다. 2개의 물건을 결합하는 방법을 될수록 많이 열거하시오. 체크 9 [해답] <그림 2-3>처럼 「키워드」로서 나사계통 · 맞물리게 하는 계통 · 끼워 맞추기 계통··· 등을 발견할 수 있으면 구체 적인 방법을 많이 리스트업 할 수 있다. Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 5/11 LG Electronics

6 키워드 발상법 <그림2-3> 키 워 드 구체적 방법 나 사 계 통 볼트 / 너트, 탭 구멍 맞물리게 하는 계통
파스너, 호크, 버튼 기능 끼워맞추기 계통 압입, 달구어 끼움, 플러그 홈 계 통 키홈, 스프라인 부품을 서로 결합한다(2가 지 물건을 결 합한다.) 핀 계 통 노크핀, 리베트 용착(溶着)계통 납땜, 용접 접 착 계 통 접착제, 용접 테이프 봉 제 계 통 봉합, 스파이럴 꿰매기 기 타 소성변형, 자석 등 Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 6/11 LG Electronics

7 키워드 발상법 키워드 발상법 - Simulation 1. 개 요 2. Process 및 Workflow
1. 개 요 강제 연상법 중의 하나로 보는 방법(시각)을 바꾸어 무한하고 혁신적인 아이디어를 얻는 기법이다. 2. Process 및 Workflow team 구성원들은 problem으로 HMD의 단점을 들기로 했다. 다음은 구성원들이 brain storming으로 나왔던 HMD의 단점들이다. idea 발상시 10 분 동안 각자 메모지를 이용해서 단점들을 나열하였다. 복잡한 cable 高價(고가) 투박한 design 가볍지 않기 때문에 장시간 착용 불가능 시력이 나쁜 사람들을 위한 기능 미비 ( 안경 쓴 사람의 경우 그 위에 또 goggles(?) ) 진정한 wireless 구현 못함, 즉 아직 까지는 controller 있어야 한다. (Bluetooth chip 개발 필요 ) 좀 더 넓은 시야 확보, 즉 정형화되어 있는 화면 비율 탈피 필요 현재 화면 비율에서 체감상 느끼는 화면 크기가 작다. 크기도 더 작아야 한다. ( 외견상 혐오감을 줄 수 있다. ) Multitasking 구현 못함 Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 7/11 LG Electronics

8 키워드 발상법 - Simulation team 구성원들은 idea mining을 하기 위해 problem의 본질을 파악하여 사고의 방향을 설정했다. 위의 problem 중 몇 가지를 들어 다양한 키워드를 제시해 보려 했으나 이분법적 키워드만 도출되었다. 이는 problem을 해결 or 존속 이라는 방향으로 사고의 틀을 정형화시켰기 때문이라고 생각한다. 그리고 제시된 키워드가 나오면 idea 발상은 다양하게 구성원들로부터 나왔다. 복잡한 cable a. cable을 디자인화시켜 시각적 만족을 준다. b. cable을 최소한 단일선화해서 실선 같이 한다. c. cable을 표준화시켜 pc, tv, video 다 가능하게 한다. cable을 이쁘게 한다. a. bluetooth 기술 개발을 한다. cable을 없앤다. 아이디어 ( 구체적 방법 ) 키워드 ( 본질 ) 高價(고가) a. luxury 이미지 부각 b. software의 다양화 c. HMD의 multi 기능 추가 ( 예를들어 핸드폰, 알람시계 등등 ) 고가라도 사게한다. a. supply chain management을 통한 유통망 개선 b. dumping을 통한 시장 수요 창출 c. 시장 수요 증대를 위한 HMD의 promotion 가격을 내린다. 아이디어 ( 구체적 방법 ) 키워드 ( 본질 ) Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 8/11 LG Electronics

9 키워드 발상법 - Simulation Multitasking 구현을 못한다.
b. see through 기능이 되게 한다. Multitasking을 가능하게 한다. a. 안전을 위한 sensor를 부착한다. 반경 몇 미터 안에 위험요소가 들어오면 경고하는 device 개발 b. HMD 착용시 multitasking은 위험하다는 홍보를 한다. c. 손쉬운 작동으로 빨리 HMD 환경에서 벗어나게끔 한다. Multitasking을 하면 위험하다. 아이디어 ( 구체적 방법 ) 키워드 ( 본질 ) 여지껏 도출된 idea 중에 가장 현실성 있고 기발한 것을 택해서 idea의 구체적 대안까지 제시해 보았다. 위의 problem 모두 생각해보지는 않고 그 중 高價(고가) 라는 problem을 가지고 발상된 idea를 통해 대안을 제시해 보았다. 고가(problem) → 고가 유지(key word) → software의 다양화(idea) → entertainment contents에 주력(idea concretion) software의 다양화에 초점을 맞추어 idea 발상을 하니까 최근의 internet 환경에서 주목받고 있는 entertainment 쪽으로 쉽게 전환되었다. 각 problem 별로 core idea 도출이 가능하다. 그러나 우리 team 구성원들은 高價(고가)라는 것에만 idea 발상을 하였고 그 결과만이 core idea 로 선택되었다. 아마 각 problem 별로 진행했다면 많은 idea concretion 중에 core idea를 선택해야 하는 평가가 한 번더 있어야 할 것이다. Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 9/11 LG Electronics

10 키워드 발상법 - Simulation 3. Output 4. 특징, 장점, 단점
process 중에 발상단계 정의와 activity, output이 정리되어 있으며 최종 output은 다음과 같다. 고가(problem) → 고가 유지(key word) → software의 다양화(idea) → entertainment contents에 주력 (ieda concretion) → ex) interactive game, interactive date (core idea) 4. 특징, 장점, 단점 1) 특징 키워드 발상법은 idea concretion 활동시 비교적 빠른 idea 도출이 가능하며 키워드라는 boundary로 인해 problem과 연관된 일관적 흐름이 가능하다. 키워드 발상법은 개인적 idea 발상이 가능하며 core idea 선택 시에만 team이 평가하면 된다. 2) 장점 키워드라는 tool이 사고의 방향을 설정해주기 때문에 problem과 연관된 idea가 도출된다. 즉, 양적인 idea보다는 질적인 idea도출이 가능하다. 3) 단점 키워드라는 boundary로 인해 사고의 경직성이 있을 수 있다. 이는 강제 연상법의 공통 분모이기도 하다. 또 사고의 경직성으로 idea의 활용범위마저 축소 된다. Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 10/11 LG Electronics

11 키워드 발상법 - Simulation 5. Process 및 Workflow 보충 1) Problem Definition
HMD의 단점을 problem으로 정의 →HMD 단점 ( 위의 예를 하나 들면 高價(고가) ) problem으로 정의된 단점들을 brain storming으로 탐색 해 나갔음 2) Idea Mining 키워드 발상법이 problem 별 키워드를 선정해서 구체적 아이디어를 발굴하는 것이다. ( 위의 예를 들면 高價(고가)에서 고가유지라는 키워드를 선정해서 구체적 아이디어를 개인별로 도출하였다. ) 3) Idea Concretion 고가유지라는 키워드에 3가지 아이디어 중에서 software의 다양화라는 idea를 좀 더 구체화시킨다. 이 역시 구성원들의 개별적 발언으로 발굴하였다. 4) Core Idea Selection software의 다향화에 대한 idea가 교육용, 가상현실, 3D, entertainment 등이 나왔으나 이 중 core로 team이 선택한 것은 entertainment였다. 더 구체적 idea로는 interactive game, date 등이 나왔다. Technology Leadership Digital LG with Technology Leadership 11/11 LG Electronics