이동통신가입: 4,000만명/4,800만명, 연간 매출: 약 24조원

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1 이동통신가입: 4,000만명/4,800만명, 연간 매출: 약 24조원
1. 선진국형 선불요금 탄생배경 이동통신가입: 4,000만명/4,800만명, 연간 매출: 약 24조원 < 문제점 > < 문제점 해결 > 1. 연체 : 25%이상 - D/M T/M * 경영 혁신(정상화) * 경쟁력 강화(향상) - 채권단 신용불량자 2. 마케팅비용 : 25% 이상 3. D/M(지로용지) : 5,500억 이상 소비자 : 10% ) 35% 소개자 :25% * 유통비용 과다 지출 선진국의 가격차이 40 % 이상 후불 요금제 선불 요금제 후진국형 요금결재방식 선진국형 요금결재방식 요금: 10초당 22원~19.8원 (S사 : 15.7%, K.L사:4.2% 비싸다) 요금: 10초당 19원 (15.7%~4.2% 요금절약)

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3 KTF )35% ( ) 2. 고객 유치방법 고 객 유 치 서 비 스 연 결 후불 대리점 소비자(고객) 선불 대리점 후불식
Flrst in Mobile 후불식 선불식 관리수수료: 7.7 % 월평균요금: 50,000원 * 7% = 3,500원/인 5년, 이후 귀속 고 객 유 치 소비자: 10% 소개자: 25% 평생, 1대상속 )35% ( ) 서 비 스 연 결 후불 대리점 소비자가 소비자(고객) 소비자를 선불 대리점 찾아옴 찾아감 자본금 : 3억 ~ 10억 투자 가입자수: 4,000 만 명(경제인구) 월평균요금: 약 50,000원 이상/인 자본금 : 투자 없음 요금: 거품 많고, 비싸다 (정보를 모르는 일반소비자) 요금: 가장 싸고, 혜택이 큼 (정보를 아는 현명한 소비자 )

4 KTF 소 비 자 : 10% 소 개 자 : 25% (합계 : 35%) 3. 후불 지출 분포도 수당지급: 35% 후불 요금제
Flrst in Mobile 중간마진. 유통비용: 약 60% 수당지급: 35% 1. 관리수수료: 7.7% 2. 연체: 25%이상(악성: 약8%) D/M. T/M. 채권단 구성 등 * 추가비용: 약 1,000억 소 비 자 : 10% 소 개 자 : 25% 3. 광고.홍보비: 약 28% 이상 (합계 : 35%) 4. 인적.물적 관리비 * D/M(지로용지):약5,500억 회원제 환원제 후불 요금제 선불 요금제

5 KTF 비교 4. 안정적인 회원확보(손익분기점)는? 후불 대리점 선불 대리점 후불식 선불식
Flrst in Mobile 후불식 선불식 * 약 5,000 명 이상 회원 확보시 * 약150명 이상 회원 확보시 (월평균 30,000원/인 사용) (월평균 30,000원/인 사용) * 월수입: 약1,000만원 * 월수입: 약100만~300백만원 이상 * 손익분기점 도달(현상유지가능시점) * 권리수익: 지속적.안정적.상속 보장 약 6개월 후불 대리점 선불 대리점 1. 자본금 : 3억 ~ 10억 1. 자본금 : 없음(무자본, 무점포) 비교 2. 지역적 한계 : 있음 2. 지역적 한계 : 없음(전국 어디든) 3. 고객유치: 대리점 혼자 3. 고객유치 : 팀 웍(누구나,다 함께) 4. 수수료 : 7.7%, 5년 4. 수수료: 35%, 평생,상속(지속.안정) 5. 시장 : 포화상태 5. 시장 : 1.7%초기시장,독점(고급정보) 6. 요금: 22~19.8원(비싸다) 6. 요금 : 19원(가장 싸다)

6 KTF * 회원 : 150명 확보 시 5. 차별화 된 상품 *시대성: 무형의 통신요금 상품
Flrst in Mobile *시대성: 무형의 통신요금 상품 *대중성: 누구나.언제.어디서나 사용 * 자연발생 재구매: 99% *소모성: 매월 강력한 자연소모 * 절대적.독점적.요금 상품 *투명성: 원가투명+최저가 * 회원 : 150명 확보 시 월100만~300만원 이상 *절대성: 국가기간산업(전기. 지속적.안정적 수익 보장 수도.가스. 통신)최대매출 *세금성: 기본요금+사용요금 이동통신 선불요금 상품의 특징

7 ☞ 2007년 NWM 활성화 배경(선진국검증 사례): 국민소득 15,000불 초과.고품질 글로벌서비스(HSDPA 등)
6. 유통의 변화 구 분 70년대 80년대 90년대 2000년대 선진국(미국.일본)     슈퍼, 백화점 ↘    대형할인점 ↘  TV 홈쇼 핑   ↘ 네트워크 (프로슈머) ↘ 한   국 5일장, 구멍가게 슈퍼, 백화점 대형할인점 TV 홈쇼핑 인터넷전자상거래 네트워크(프로슈머) ☞ 2007년 NWM 활성화 배경(선진국검증 사례): 국민소득 15,000불 초과.고품질 글로벌서비스(HSDPA 등) 고학력 고실업률 심화. 방문판매 등에 관한 법률제정(합법화). 소비자피해보상제(직접판매공제조합). NWM 6개대학 석박사 과정 설립 등

8 N.W.M 7. 선진국형 NWM(네트워크 마케팅) 인간관계에 의한 무한 연쇄 소개 상 품 (매개체) 사 람 사 람
이 론 * 곱수의 법칙 * 숫자의 비밀 실 제 * 경제적 풍요 * 시간의 자유 상 품 (매개체) 사 람 사 람 1.누구든지:사용 2.소모성 :강해 3.원가:투명,저렴 월 정기적으로 매출이 일어나는 절대상품만이 수익의 상속이 가능함, 원가가 공개되 있는 상품, 가장 부가 가치가 높은 핸드폰요금상품이 가지고 있는 특수성(자연 재 구매100%) 배증의 법칙 의로 가입자수를 늘려가는 비밀 절대적인 상품 전기.수도.가스.통신 법적.도덕적.윤리적 하자 없이 * 팀웍으로 인프라 구축 후 * 지속적. 안정적 소득보장

9 선불 대리점 A B 8. 보상플랜(신규매출 장려금) 본인 재구매 매출35% 신규 매출35% S.D DT: 50만원
1~15일: 말일 16~말 : 15일 1~15일: 30일 16~말 : 15일 선불 대리점 재구매 매출35% 신규 매출35% AD : 10 만원 DT : 50 만원 * 회 원: 만20세.신분증.통장사본 재구매 : 만원택일 리 필(6종) : ARS( ) 자동지능. 웹리필 * 대리점: 요금50만원(본인이 모두 쓸요금, 최초 1번 선결재(DT),고급소비자:요금10만 1.직접 후원 장려금: 6%(개인매출) 본인 S.D 2.매출 장려금 : 7%(그룹매출) 3.추천 장려금: A.B 매출장려금100% A B DT: 50만원 DT: 50만원 (추천인수 제한없음, 평균 30명) (직6%, 3만) (직6%, 3만) 예: 본인 신규매출장려금(1회차) * 직.후.장:3+3=6만원 * 매출.장:70만원 * 추천.장:28+35=63만원 합계 : 139만원 600만 400만 400만 700만 500만 (추7%,28만) (추7%,28만) (추7%,35만) 1,000만원 1,200만원 (매7%,70만)

10 S S G R E D A B C 9. 보상플랜(재구매 매출 장려금) 본인 재구매 매출 35% G본인그룹 2% 그룹:7대
AD : 10 만원 DT : 50 만원 재구매 : 만원택일 리 필 : ARS( ) 자동지능. 웹리필 1~15일: 30일 16~말 : 15일 본인 G본인그룹 2% S S A B C 100만원 50만원 S S S S S G 그룹:7대 S S AD S 5 S 5 S S AD S AD R S 그룹:8대 직급:1% G1 G1~G6대그룹 S S 각1.5%(9%) G1 2 G 2 G S S 1.직접 판매 장려금: 10% E 그룹:9대 직급:0.5% 2.교육 장려금: 4% (DT:본인추천인 각 4%) R R G 3.그룹 장려금: 19% (G: 본인 대수 2%, 1~6대 D G7~G10대그룹 그룹:10대 직급:0.5% G7 각 1.5%, 7~10대 각2%) 각2%(8%) S S 4.직급 장려금: 2% (R:1%, E:0.5%, DD:0.5%) E E R