GERMANY KOREA 개인의 역량과 기업의 가치를 높여 주는 국제자격.

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1 GERMANY KOREA 개인의 역량과 기업의 가치를 높여 주는 국제자격

2 국제자격이란? 국제 자격 세계 어디서나 인정받고, 인정되는 국제 자격 국제표준 ISO 17024 GERMAN CERT
(개인자격)의 규격에 맞춰 설계, 개발된 국제자격 산업분야 세계 최초로 설계, 개발된 국제 자격 GERMAN CERT 아시아, 중동, 남미 등 유일하게 DAkkS에 2006년 직접 등록된 인증기관 산업분야에서 가장 강한 독일 연방 공화국 소속 DAkkS로부터 GERMAN CERT 자격 기관 승인 국제 자격 세계 어디서나 인정받고, 인정되는 국제 자격

3 무료교육 및 국제자격 취득이란 무료 교육+국제자격취득 타 지역 30명 이상 시 무료 버스 운행 노동부 산하기관인
한국기술교육대학교 (천안소재) 직접 GERMAN CERT에 비용지급 교재, 필기구, 숙박 , 1차 필기 및 2차 실기 수검비까지 일체 무료 기업에서 교육비용 선납 후 환급과정이 아닌, 정부로부터 직접 비용을 지원 받기 때문에 기업 부담 제로 집체(48시간), 동영상 (필기 대비 50강, 실기 대비 30강), 교육비용 일체 무료 무료 교육+국제자격취득 타 지역 30명 이상 시 무료 버스 운행

4 국제자격 취득대상 품질, 식품, 건설 경영 전문가 양성 개인역량 강화 및 기업 가치 배양 전공자 비전공자
대학 및 기업 전공자는 복습 및 현업 적용 능력 향상 NCS에 의거 체계적인 프로그램 운영을 통한 전문가 양성 및 국제자격 취득 비전공자 인문, 사회, 예체능계열등 및 기업 품질, 공무, 생산, 영업부서 등 누구나 도전가능 취업준비생: 국제자격 취득으로 무장 기업 조직원: 세분화된 교육으로 국제 자격 취득 및 현업 발생 문제 개선 품질, 식품, 건설 경영 전문가 양성 학력, 전공, 현업부서에 관련 없이 관심있는 누구나 도전 가능 개인역량 강화 및 기업 가치 배양

5 체계적인 교육 및 국제자격 취득 교육+자격 집체교육 동영상 (온라인) 1개/년, 자격 취득 건설+식품
기초: 1박 2일 (16Hr) 향상: 1박 2일 (16Hr) 심화: 1박 2일 (16Hr) (4주 간격 : 총 48Hr) 건설+식품 1차년도: 건설, 식품, 품질 10차 년도: 6∂ MBB 동영상 (온라인) 필기 시험 대비: 50강 실기 시험 대비: 30강 무료 수강 1개/년, 자격 취득 1차 년도: 품질기법운용사 교육+자격 국제자격별 난이도에 따라 단계별, 체계적인 역량 MAP 설계

6 Master Black Belt (MBB)
품질 경영 전문가 필요 직무 능력 역량 map 품질 경영 전문가 자격취득 + 현장 실무 경험 축적 Six Sigma (총 3개 과정) Master Black Belt (MBB) Black Belt (BB) Green Belt (GB) QC~QM Level4 품질경영진단사 생산관리사 설비보전관리사 Core Tool 운용사 품질통계분석사 공정품질관리사 품질기법 운용사 QC~QM Level4 식품 품질 경영관리사 식품 품질 안전관리사 건설 품질 경영관리사 건설 품질 안전관리사 이론 + 실무 위주의 교육 Program 기초 단계 향상 단계 심화단계 국내 기사 자격 기반 하에 현장 실무 위주의 Program (차별화 Point)

7 첨부: 품질경영 전문가 -직무능력역량자격 (QM)
구 분 QC SPC SQC QM Level1 QM Level2 QM Level 3 QM Level4 기초 단계 품질경영개론 규격과공정능력 품질경영혁신활동 표준화 일반 Q Cost관리 [16hr] 품혁신활동 현장기초통계 공정관리 기본(5M+1E) 신뢰성 관리 -신뢰성 기초 -신뢰성 Testing -고장해석(FTA) 품짉경영개론 Core Tool 종류/개요 품질경영시스템& Core Tool TPM 개론 자주보전 사후보전 예방보전 예측보전 생산관리기초 생산시스템 설계(공정설계/작업설계 및 측정) 품질직무실무 -시장품질/개발품질/입고품질/공정품질/출하품질/신뢰성품질 미연방지시스템(DRBFM)설계 향상 단계 모집단과시료 확률이론 검정과추정 적합도검정 상관과 회귀 QC 7 TOOL 관리도(계수치/계량치) 공정능력(CTQ/CTP/Cpk) 확률분포 분산분석 상관과회귀 APQP PPAP MSA Control Plan IE 가동분석 작업분석 라인분석 표준시간 공정분석 설비효율 고수준화 [16hr] 생산계획 -총괄생산계획-주간/일간/PJT관리) 생산관리운영 -공정/자재/설비/원가 진단설계 기초 MB(말콤볼드리지) 품질경영진단체크리스트사례분석/작성 심화 단계 (실무연계) 샘플링검사 통계 Tool(미니탭,ezSPC)소개 및 적용사례/실습 품질기법실무(QC 7 TOOL) 현장 개선활동(QC Story) [16 hr] 실험계획법 -1원배치법 -2원배치법 -라틴방격법 -직교배열표 -다구찌기법 [16hr] D/P-FMEA Tool 적용사례(PSO,QSB) TPM 눈으로보는 관리 실무 최적 생산괸리 운영실무 품질진단설계실무 업종별BP사례소개 [교육시간] 48hr (6M/Day*8hr) 48hr (6M/Day*8hr) 자격 명 품질기법 운용사 공정품질관리사 품질통계분석사 Core Tool 운용사 설비보전관리사 생산관리사 품질경영진단사

8 첨부:품질경영 전문가-직무능력역량자격 (SIX SIGMA)
구 분 기초 Tool 활용 초보자 Tool 전문가 기초 단계 M1 : 6 시그마 도입 6 시그마 개요 6 Sigma 역사 6 시그마 활동방법 및 Tool M2 : 통계 기초 DATA /확률 /분포/ 미니탭 M3 : Define -고객요구사항 조사 프로세스 [16hr] M1 : 6 Sigma 필요성 /미니텝 활용/ 문제의 의미 M2 : CTQ 도출 밀 실습 -고객요구사항 파악 및 핵심 요구사항 도출 과제도출 및CTQ 정의 M3 : 기초통계와 측정 시스템 분석 통계학 정의 및 데이터 종류 및 수집 측정개요와 MSA절차 및 해석 향상 단계 M4 Measurment -측정 시스템 검증 /Data수집 - 공정 능력 분석 -측정 단계 실습 M5 : Analysis 가설검정(계량형/계수형) 분산분석 / 회귀분석 M4 : 현수준 측정 및 실습 /평가 시그마 레벨의 의미와 레벨계산 측정시스템 분석 실습 및 평가 M5 : 잠재인자 도출 및 그래프분석 - 어골도 / Logic Tree ,인자의 우선 순위화 / 그래프 M6 : 가설검정 및 실습 /평가 가설검정 (연속형/이산형),회귀분석 헬리콥터 실습 및 분석평가 [16 Hr] 심화 단계 M6 : Improvement 치명인자도출 실험계획법 / 부분 배치법 M7: Control 관리도 작성 /해석 M7 : 개선안 도출 -아이디어 도출 /평가,실행 /검증 M8 : 싫험설계 및 실습 / 검증 완전 배치법, 부분 배치법 /개선 평가 [16hr] [교육시간] 48hr (6M/Day*8hr) 48hr (6M/Day*8hr) 자격 명 Green Belt Black Blet