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4. SWOT 분석
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S W O T * 제이하스 인지도 부족 * 장기적인 플랜부재 : 브랜드에 대한 관리플랜 부재, 단기적인 trend에 치중
* 같기도 : 브랜드 특색 부재 * 관료주의적 기업문화: 모든 의사결정은 경영진위주, 과거 성공방식에 의존 * 최첨단 설비 :고품질 저가 상품 * 20년의 노하우 * 전용 유통망 : 대형물류센터 * 중국 대련공장 설립 S W O T * 시장의 양극화 : 중저가 VS 고가 시장 * 개성중시 및 토탈 매니지먼트 경향 * 정장= MUST HAVE ITEM * 대련복장유한공사 : 중국 생산, 한국은 디자인, 유통, 마케팅. * 유명브랜드 선호 현상 * 굴러온 돌이 박힌 돌 뺀다 : 글로벌 브랜드 진입 * 주 5일 근무 : 정장수요 감소 * 경쟁 브랜드의 가두점 증가
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6. 4P 전략
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거점대학 중심의 멀티 SHOP 유통전략- 전국 주요 가두 매장중심의 유통채널 다각화
:부산대, 경북대, 전남대, 전북대, 충남대, 중앙대, 고려대, 연세대, 한양대 등 (지방 권역 중심에서 서울과 전국 주요 상권으로 확대 ) 2. 온라인 마켓: 패션 매거진과 같이 다양한 정보와 오직 온라인 마켓에서만 할인 서비스 제공
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3. 중국 대련 공장 위주 생산체제로 가격 경쟁력 강화 : 단 맞춤 제품은 국내 생산으로 고품질과 적시수급
: 단 맞춤 제품은 국내 생산으로 고품질과 적시수급 중국공장 한국 공장 (맞춤 정장 위주) 1) Suit : 기본 Suit는 중국, 유행에 민감한 Suit는 한국에서 (7:3) 2) 셔츠 및 스웨터: 중국 생산 및 공급 3) 기타 악세서리군 : 국내 생산.
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