비전트립과 창의적인 문화사역 기획 남 미 진 (서울문화재단 예술교육팀).

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1 비전트립과 창의적인 문화사역 기획 남 미 진 (서울문화재단 예술교육팀)

2 1. 도입 : 동춘서커스 vs. 태양의 서커스

3 1. 도입 : 동춘서커스 vs. 태양의 서커스

4 1. 도입 : 태권도 공연, 부채춤, 국악찬양 Vs. ? ? ? ? Vs. ? ?

5 1. 도입 : 태권도 공연, 부채춤, 국악찬양 Vs. ? ? ?

6 예술 경영 예술경영 2. 예술경영이란? 예술경영 학문 소개
- Arts Management, Arts Administration - 예술과 관객(소비자)의 만남을 효과적으로 주선하는 방법론 - 문화촉매활동의 일환. 예술 또는 예술가와 관객을 연결하기 위한 실질적인 지식 그리고 총체적인 활동 예술 경영 예술경영

7 2. 예술경영이란? 2) 예술경영의 분야 공연/전시/문화행사 기획 및 운영 공연단체/예술기관/예술가 매니지먼트 마케팅 홍보
관객개발 예술교육 국제교류 재원조성 자원봉사 관리 등 2) 예술경영의 분야 경영 예술

8 : 각종 공연(뮤지컬, 연극, 콘서트, 무용 등)이나 전시, 문화행사(축제, 이벤트 등)를
2. 예술경영이란? 2) 예술경영의 분야 - 공연·전시·문화행사 기획 및 운영 : 각종 공연(뮤지컬, 연극, 콘서트, 무용 등)이나 전시, 문화행사(축제, 이벤트 등)를 기획하고, 무대 위와 뒤의 모든 행사가 원활히 운영될 수 있는 과정 전체를 주관 ex. 난타, 점프, 맘마미아, 연극열전2, 서울스프링실내악축제, 책 읽는 서울 독서문화캠페인 등 - 공연단체·예술기관·예술가 매니지먼트 : 조직운영, 인사관리 등 ex. 국립발레단, 예술의전당, 서울문화재단, 강동석, 조용필 등 - 마케팅 : 공연·전시·축제 등의 기획을 위한 마케팅, 시장조사, 분석, 포지셔닝 등 : 문화마케팅 - 문화를 활용한 마케팅 (기업과 예술의 만남) 등 ⇒ 기업의 이미지 제고, 문화를 통한 사회공헌 등

9 : 언론/방송 대상 홍보 - 보도자료, 기자간담회, 광고, 영상 spot 등
2. 예술경영이란? 2) 예술경영의 분야 - 홍보 : 언론/방송 대상 홍보 - 보도자료, 기자간담회, 광고, 영상 spot 등 : 홍보인쇄물 디자인/제작 - 포스터, 브로셔, 현수막, 배너, 현판 등 - 관객개발 : 현재의 관객을 충성고객으로 발전시키기 : 새로운 관객 발굴, 잠재적 관객 개발을 위한 노력 등 ex. 교육, 체험이벤트, 찾아가는 문화프로그램 등 - 예술교육 : 창의력/상상력 개발 교육으로서의 예술교육(미적체험교육) : 관객 개발 차원 - 문화예술 관람은 훈련된 기호를 필요로 함.

10 : 우리나라의 문화예술을 해외에 수출 ex. 에딘버러 프린지 (난타, 점프 등), 아비뇽페스티벌 등
2. 예술경영이란? 2) 예술경영의 분야 - 국제교류 : 우리나라의 문화예술을 해외에 수출 ex. 에딘버러 프린지 (난타, 점프 등), 아비뇽페스티벌 등 : 국제문화예술축제, 공연예술마켓을 국내에서 개최, 상호교류 ex. 서울국제공연예술제, PAMS, 아시테지 등 : 국제문화예술기관과의 교류를 통해 한국의 문화예술을 해외에 소개 ex. IFACCA, ISPA, AAPAF 등 : 외국의 우수한 예술을 국내에 소개 등 - 재원조성 : 기업 및 개인 후원자들로부터 기부금 조성, 기부금 세제혜택 (메세나) : 재원조성을 위한 후원행사 개최 (후원의 밤, 메세나대상 시상식 등) - 자원봉사 관리 등 : 축제 등 대규모 문화행사의 자원봉사 인력 동원 및 관리 ex. 서울스프링실내악축제, 하이서울축제 등 : 공연장 또는 전시장, 고궁 등에서의 정기적 자원봉사 인력 운영 ex. 도슨트, 궁궐지킴이, 문화유산해설사 등

11 Vs. 3. 비전트립과 예술경영 비전트립 문화프로그램 기획 공연/문화행사 기획 복음 전도 관객 개발
1) 비전트립과 예술경영의 공통점 비전트립 문화프로그램 기획 복음 전도 복음 전달 비전트립 조직구성 및 운영 성경학교 헌금 모금 봉사자 개발 및 운영 공연/문화행사 기획 관객 개발 문화콘텐츠 마케팅, 홍보 공연단체/예술기관 매니지먼트 예술교육 재원조성 (기부금 개발, 후원회 운영, 후원행사 개최 등) 자원봉사자 개발 및 운영 Vs.

12 3. 비전트립과 예술경영 예술경영의 관점에서 본 비전트립의 문화사역
: 전체와 부분을 관통하는 전략적·입체적 문화사역프로그램 기획의 필요 - 짧은 기간 동안 진행되는 비전트립의 각 프로그램은 매우 유기적으로 짜여져야 함. - 비전트립의 주요프로그램 중 하나인 문화프로그램 역시 전체 프로그램 구조 속에서 어떠한 유기적인 흐름 위에 배치할 것인지에 대해 생각해 볼 필요가 있음. 이번 비전트립의 주제는 무엇인지. 현지선교사님과 인솔교역자가 준비하는 설교 및 성경교육프로그램의 주요 주제는 무엇인지. 이번 비전트립을 위해 역점적으로 기도해온 주제는 무엇인지. 방문하게 되는 곳에서 주로 만나게 될 대상의 연령, 성별, 교육수준은 어떠한지. 이전에 같은 교회(공동체) 혹은 다른 교회나 공동체가 그 지역을 방문하여 비전트립을 통해 유사한 프로그램들을 이미 선보인 적은 없는지. 방문할 지역의 현지선교사가 그동안 선보여 왔던 한국문화 혹은 한국어 관련 프로그램의 진행 정도는 어떠한지. 그 지역 사람들의 한국문화에 대한 관심 정도는 어떠한지. 한류 열풍이 막 불기 시작한 곳인지, 이미 한 차례 지나간 곳인지. 한류가 무엇인지도 모르는 곳인지...등등 비전트립 전체 주제의 흐름 위에 각 문화사역 프로그램을 배치하여 어떠한 형태의 콘텐츠이든 그것은 이번 비전트립을 통해 이루고자 하는 핵심적인 주제와 상통하는 맥락 속에 선보여져야 한다.

13 4. 비전트립 문화사역에의 예술경영 적용 마케팅 마인드 및 전략적 마케팅 기획 도입의 필요성 ‘마케팅은 고객이 원하는 가치를 발견하는 활동’ 피터 드러커 (경영학의 창시자) ‘마케팅이 궁극적으로 지향하는 것은 고객을 충분히 알고 이해함으로써 제품과 서비스를 적절히 제공하여 그것들이 스스로 팔리게 하는 것이다’ 이동현 (깨달음이 있는 경영) 비전트립에서의 마케팅 마인드 : 비전트립의 고객, 즉 선교대상지의 현지인들에 대한 충분한 사전이해를 바탕으로 현지인들과 소통할 수 있는 (문화)사역 프로그램을 준비해 가는 것

14 4. 비전트립 문화사역에의 예술경영 적용 비전트립을 실행하는 교회가 가지고 있는 자원(사람, 달란트 등)에 초점을 두고 프로그램을 준비한 후, 현지에 도착해서는 현지인들에게 우리가 이렇게 좋은 것을 준비해왔으니 너희가 마음 열고 받아들여라, 왜 이렇게 좋은 복음과 훌륭한 문화프로그램을 들고 왔는데, 너희는 외면하느냐 라고 생각한 적이 있다면, 이제는 뒤집어 생각해보자. 우리가 가지고 있는 것이 무엇인지도 중요하지만, 그들(선교대상지의 현지인들)이 어떠한 상황에 있고, 무엇이 필요한지를 먼저 사전조사하고 이해함으로써, 진정으로 그들과 소통할 수 있는 프로그램을 전략적으로 기획하여 준비해 가자. 값진 복음을 빛나게 전달하는 도구 중 하나가 문화사역 프로그램이며, 이미 한물간 혹은 별로 요즘 세대와 맞지 않는 프로그램으로 준비해가고 있지는 않는지, 우리가 준비해가는 핵심 메시지(설교, 성경교육 등)와 맥락상 유기적으로 구성된 문화프로그램이 아닌 설교 따로, 공연 따로의 따로국밥 문화프로그램들로 나열되고 있는 것은 아닌지 생각해보자.

15 4. 비전트립 문화사역에의 예술경영 적용 선교대상 현지에 대한 이해 (마케팅 조사) - 환경분석 3C : 현지 선교사와의 긴밀한 협력을 통해 사전조사 Consumer (소비자) 현지 문화, 현지인에 대한 이해, 현지인들의 친숙한 대상(동물, 캐릭터 등), 현지의 금기사항, 신성시하는 대상, 현지인들에게 한국문화가 어느 정도 알려져 있는지(한류의 전파 정도) 등 Competitor (경쟁자) 현지의 주요 종교, 선교활동 시간대 및 장소와 연관된 경쟁문화(스포츠, 문화활동 등) Corporate (자기) 현지 선교사의 사역현황, 비전트립팀 혹은 중장기 선교팀의 현지 방문현황, 현지 교회문화 이해, 비전트립팀 보유자원(인적구성, 달란트 등) 등

16 SWOT 4. 비전트립 문화사역에의 예술경영 적용 Opportunity(외부적 기회) Strength(내부적 강점)
: 비전트립팀의 보유자원을 분석하여 선교대상 현지의 환경 및 문화에 적용할 방안 찾기 SWOT Strength(내부적 강점) - 교회 내 축적된 비전트립 경험 - 다양한 달란트를 가진 참가자 등 Weakness(내부적 약점) - 현지 언어에 대한 지식 부족 - 비전트립 신규참가자가 많음 등 Opportunity(외부적 기회) - 한류에 대한 관심 증폭 - 한국문화에 대한 우호적 태도 등 Threat(외부적 위협) - 기독교에 대한 적대적인 현지의 사회 분위기 등

17 Segmentation (시장세분화) Targeting (목표시장 설정) Positioning (자리매김)
4. 비전트립 문화사역에의 예술경영 적용 마케팅 전략 수립 : 선교지의 세부대상 별 전략적 접근 방법으로서의 문화프로그램 기획 ※ 글로벌 문화콘텐츠의 마케팅 성공법칙 : 그 나라의 성향과 국민들의 기호에 맞는 콘텐츠를 개발하여 판매한다. ⇒ 핵심콘텐츠(복음)를 잘 전달할 수 있도록 전략적 문화콘텐츠 마케팅 기획 필요 - STP 전략 Segmentation (시장세분화) 현지에 대한 조사를 통해 현지 전도대상자들의 욕구 분석 세부적 전도대상을 정하여 대상별 특성화 비전트립 프로그램 구성을 위해 시장을 구분하는 것을 의미 Targeting (목표시장 설정) 선교대상(ex. 장소, 성별, 연령, 향유문화, 종교 등) 선정 세분화된 시장을 평가하고 공략할 세분시장을 선택 Positioning (자리매김) 마케팅 컨셉 결정. 경쟁대상과의 차별화로 자리매김하는 단계. 선교문화프로그램 통해 비전트립팀 또는 기독교를 기억하게 하고, 계속되는 비전트립프로그램과 이후의 교회예배를 다시 찾게 하는 것

18 4P (Product, Place, Price, Promotion) : 기업이 목표대상으로 삼은 소비자에게
4. 비전트립 문화사역에의 예술경영 적용 - 마케팅 믹스 (MM) 4P (Product, Place, Price, Promotion) : 기업이 목표대상으로 삼은 소비자에게 자신의 상품을 팔기 위한 전략 4C (Customer Benefit, Cost to Costumer, Convenience, Communication) : 소비자 측에서 기업을 어떻게 보는지에 대해 판별하여 마케팅에 응용하는 전략 분류 설명 Product (제품) 제품을 어떻게 차별화 할 것인가 ex. 주제와 연관된 특별프로그램 구성 등 Price (가격) 특별한 매장에서만 판매할 것인지, 시장에 대량 판매할 것인지 결정 ex. 특별한 대상/불특정 다수 대상 Place (유통) 판촉활동을 통해 소비자가 어떤 행동을 하기를 바라는지 확실한 목표와 기대 설정 Promotion (촉진) 그 자체가 제품을 차별화 해주는 요소 분류 설명 Customer Value(고객가치) 소비자의 욕구를 만족시킬 수 있는 무형의 서비스 ex. 프로그램에 직접 참여하는 깜짝 이벤트 등 Cost(비용) 소비자의 욕구를 만족시키는 것에 대한 적절한 기회 비용 ex. 찾기 쉬운 장소, 쾌적한 분위기 등 Convenience (편의) 소비자의 욕구(언제, 어디서, 어떤 수단으로 사고 싶은가)를 만족 ex. 비전트립팀 or 현지선교사와의 향후 교제 위한 정보 제공 등 Communication (의사소통) 그 자체가 제품을 차별화 해주는 요소 ex. 현지교회 h/p 등을 통해 프로그램 참여자 후기 이벤트 진행 등

19 5. 창의적 문화사역 기획 비전트립에서 담을 수 있는 문화(콘텐츠)는 무엇일까? 비전트립에 담을 문화콘텐츠는 어떻게 담아야 할까? 현지 문화에 대한 이해와 우리에 대한 이해를 바탕으로 현지인과 소통할 수 있는 비전트립 문화사역 프로그램 기획 핵심 콘텐츠(복음) + 전략적 문화콘텐츠 마케팅

20 5. 창의적 문화사역 기획 창의성 - 반짝이는 아이디어를 담고 있는 기본 컨셉, 핵심 콘텐츠(복음)를 빛나게 할 아이디어 - 기존의 것에 변화를 준 것 또는 새로운 것

21 5. 창의적 문화사역 기획 문화사역 기획 - 기존의 문화사역 프로그램에 변화 주기 ․ 컨셉과 스토리텔링이 있는 문화사역 프로그램 ․ 단순 나열식 프로그램 배제 : 분명한 가치관이 문화사역 프로그램을 통해 나타나야 한다. 많은 것을 보여주는 것 보다는 어떻게 창의적으로, 복음적으로 이야기 할 것인지 가치관이 담겨져 있는 문화프로그램이 중요하다.

22 5. 창의적 문화사역 기획 - 복합적, 입체적 기획 ․ 사전 프로그램 - 본 콘텐츠 - 사후 프로그램 : 비전트립 주제 설교와 긴밀하게 연결된 사전/사후 문화사역 프로그램 구성 ex. 공연연계 미적체험교육 프로그램

23 5. 창의적 문화사역 기획 - 복합적, 입체적 기획 ․ 사전 프로그램 - 본 콘텐츠 - 사후 프로그램 ex. LCI(Lincoln Center Institute) 예술교육 프로그램

24 5. 창의적 문화사역 기획 - 선교대상 국가의 문화를 고려(배려)한, 상호소통하는 문화사역 프로그램 ex. 앙드레류와 요한슈트라우스 오케스트라의 내한공연 앵콜 : 환상적인 애국가 연주

25 5. 창의적 문화사역 기획 - 활용 콘텐츠 분야 확대 공연예술 : 연극, 마임(스킷), 댄스(무용, 비보이 등), 음악(CCM, 클래식, 합창, 아카펠라, 대중음악 등), 비언어극(난타, 점프, 노리단 등), 풍물, 거리예술(저글링, 삐에로, 풍선아트, 페이스페인팅 등) 시각예술 : 공공미술(공동의 미술작업-큰 그림 그리기, 모자이크, 벽화 등), 공공디자인(환경개선 활동 등), 사진 등 기타 : 마술, 영상(UCC), 영화 등

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