삼양사 신입사원 교육프로그램 운영사례.

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1 삼양사 신입사원 교육프로그램 운영사례

2 About Samyang

3 인재상 SY 인재상 및 육성의 기본 방향 SY 인재상 육성 기본 방향 전문능력을 갖추고 있으면서도, 긍정적 Attitude를
기본 원칙 Workplace Learning & Performance 일 속에서 리더의 지원과 책임하에 본인 주도로 성과 창출에 기여할 수 있는 모든 활동을 학습 일 속에서 리더에 의해 본인 주도 성과창출 전문능력을 갖추고 있으면서도, 긍정적 Attitude를 보여줄 수 있는 인재 전문능력 변화주도 도덕성 인간미 육성 방식 SY Value를 공유하고, Succession Plan하에서 리더 및 핵심인재 육성 Job Rotation을 통한 균형 있는 성장 체계적인 교육 프로그램을 통한 육성 SY Value Succession Plan Job Rotation 체계적 육성 프로그램

4 인재 육성 체계 인재 육성 체계 SY - Value
HRD Mission: 회사와 개인의 가치 증대를 위하여 역량(Competency) 향상에 필요한 학습서비스의 제공 인재 육성 체계 Job Competency Organization Capabilities 직무역량 조직역량 신입사원 / 경력사원 교육 임원 교육체계 SY Talent 연구 생산 영업 관리 교육관리 System 교육제도 팀장 교육체계 Customer Service Finance HRM Marketing/Selling Operation Org. Mgmt. Product Development SY - Value 리더십 Future Leader 직무전문가 중국전문가 Mentor OJT Leader 공통직무역량 (Behavior) 개별직무역량 (Skill & Knowledge)

5 신입사원 육성 실무형 인재 SY Value & Ethics Future Leadership Global Leadership
기본 방향 실무형 인재 SY Value & Ethics 직무 기본 교육 현장 중심의 OJT 회계/재무 SY Value 윤리 경영 성희롱 예방 Future Leadership Mentoring 전략/기획 skill Job Rotation Global Leadership GWP in Learning 신입사원의 날 봉사활동 Care & Fun Program 어학역량 강화 해외연수

6 육성 Process 입사전 교육 (3주) 입문과정 (1개월) 배치전 OJT (1개월) 배치후 OJT (3개월)
Mentoring (12개월) 해외연수 (7박8일) 독서자료 Cyber교육 LC합숙교육 BU/실 OJT 팀 OJT 멘토-멘제 활동 중국 사업부문의 기능 경영 기본 직무능력 향상 사업 및 조직 삼양 문화 기본소양 직무기본 커뮤니케이션 Global 안목 생애설계

7 과정 진행 Process (입문과정 예시) 주요 내용 채용계획승인 입문과정 기획 인원확정 내용확정 품의 예비소집 과정종료 진행
HR팀 (CEO승인) 교육중점사항 기간, 내용, 범위 HR팀 (CEO승인) 교재개발 교육장/강사 섭외 과정지정신청 HR팀 진행 사전 교육과제 배부 제출서류 접수완료 하도록 HR팀 협의 과정종료 진행 과정시작 사전준비 사전과제관리 설문 최종테스트/결과보고 기획된 내용에 맞춰 진행 중간테스트 Orientation 일정 정리 필요물품 LC사용 협의(총무팀 등) Orientation 자료 준비 과정목적/내용 공유 배치 사후관리 COO보고 해당 계열사/BU로 배치 2hr 이상 교육담당에게 OJT설명 과정 동영상/사진 CD송부 팀내 과정 진행/설문 보고 비용정산 주요 내용 1. 기획 2. 예비소집 3. 배치 전반적인 기획 (행사 등)에 따라 사전 협의 부분 조율 BU/실, 삼양문화, 사사 자료 요청/수정 CEO와의 대화, 어학시험, 사업장 순회 일정 협의 중간입사자 확인 사전교육과제 배부 HR팀 필요서류(계약서 등)은 예비소집일 당일 또는 과정 시작 전에 수령완료 하도록 협의 HR팀에게 배치 계열사/BU에 배치일정을 사전 연락하도록 요청 배치 전 1hr정도 교육담당자들 집합

8 Program 세부내용: Future Leadership 배양 입문과정 사업설명회 전략 시뮬레이션 게임 문제해결 전략능력향상
입사전 교육 (3주) 입문과정 (1개월) 배치전 OJT (1개월) 배치후 OJT (3개월) Mentoring (12개월) 해외연수 (7박8일) Rotation 입문과정 사업설명회 전략 시뮬레이션 게임 문제해결 전략능력향상 전략 기획력 Mentoring Mentoring 역량향상 및 생활안정 1년간 멘토-멘제 활동 해외연수 중국 기업방문, 세미나, 이문화체험, Field Training

9 Program 세부내용: 실무형 인재 육성 입문과정 사내 IT System: Portal, ERP Office Program
입사전 교육 (3주) 입문과정 (1개월) 배치전 OJT (1개월) 배치후 OJT (3개월) Mentoring (12개월) 해외연수 (7박8일) OJT 입문과정 사내 IT System: Portal, ERP Office Program 문서작성 직무 기본 회계/재무 배치 전 OJT 사업부 단위 Business Flow의 통합적 인식 배치 후 OJT 팀단위 실무 능력 향상 회계/재무 Follow up

10 Program 세부내용: SY Value & Ethics 함양 Contents 삼양가치 인식 윤리경영 성희롱 예방
입사전 교육 (3주) 입문과정 (1개월) 배치전 OJT (1개월) 배치후 OJT (3개월) Mentoring (12개월) 해외연수 (7박8일) 윤리경영 Contents 삼양가치 인식 윤리경영 성희롱 예방 SY Value 성희롱 예방 Methodology Naming Program Story line 작성시 반영 정규 교육과정에도 반영 실천적 행동규범 강조 Workshop

11 세부내용: GWP in Learning 신입사원의 날 신입사원 봉사활동 Care & Fun Program 봉사활동 자선바자
아름다운 가게 동대문점 신입사원의 밤 신입사원 장기자랑 임직원 경매 호프 데이 동아리 활동 지원 재무상담 자기개발지원 DOL Festival

12 Talking Issues Needs & Competency Scenario Follow up & Feedback
현업에서 요구하는 신입사원은? 최근 입사하는 신입사원의 역량과 성향은? Scenario 신입사원 교육의 전체 시나리오는 어떻게? Follow up & Feedback 신입사원 교육 평가 방법은? 적어도 1년은 관리하여야 하는데, 어떻게? Special Event 참신하고, 창의적인 교육 프로그램은 없나?

13 Retention 사내강사의 활용 OJT Leader/Mentor 양성 수시 입사자
무엇을 어떻게 하여야 하나? 사내강사의 활용 사외강사 VS. 사내강사 어떻게 동기부여, 활용, 관리할까? OJT Leader/Mentor 양성 누구를 어떻게 양성하나? 수시 입사자 수시로 입사하는 소규모 그룹에 대한 교육은 어떻게?