Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
KTC 생산운영관리 PROJECT 생산계획 정확도 향상
2
Contents 추진계획 1 3 개선방안 4 목 표 요인분석 2
3
1. 추진계획 3단계 2단계 1단계 정확도 50%->90% 개선활동 요인분석 7월 1일 4월 13일 ~6월 30일
~6월 30일 3단계 4월 5일 ~12일 2단계 1단계
4
요인분석 2. 요인분석 (생산계획 정확도 미흡 ) DATA 축적 전무 인원관리 미흡 시간운용 자재관리미흡 작업일지 DATA화
결원 발생 잉여인원 발생 인원관리 원칙결여 의사소통 부재(사무실-현장) 요인분석 시간운용 작업교체 대기시간 계획수립 및 배부시간 지연 주간계획을 근거로 일정계획수립 재고정확도미흡 나래이션 원고 스토리보드 제작 자재관리미흡
6
개선방안 3. 개선방안 (생산계획 정확도 미흡) 수집(기준정보) 활 용 확 인 평 가 기간 : 1차 -3주(5월 4일한)
대상 : 가동율, 비가동시간 작업지도서, 선속 자재 LEAD TIME 추진책임자 선정완료 계획 절차화 일일 생산계획 수립시간 정례화 -매일 17시 이전 일일생산 계획 배부 개선방안 확 인 평 가 양식재작성 -설비예방보존 -생산계획달성 -자재 재고 부족 -불량공정검사
8
생산(고객) 납기 준수 4. 목 표 생산계획 정확도 향상(50% -> 90% 기준정보 DATA화 계획의 지속적 절차화
평가
Similar presentations
