공연 문화 컨텐츠 事 業 計 劃 書 communication C.O.V 2004.

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1 공연 문화 컨텐츠 事 業 計 劃 書 communication C.O.V 2004.
Total Entertainment Productions 事 業 計 劃 書 2004.

2 회사 소개 연 혁 상 호 코브 커뮤니케이션 대 표 자 함 석 우 설립 년도 2002년 11월 26일 사업자 등록 번호
소재지 서울 특별시 서초구 방배3동 호 사업 종류 공연기획,홍보대행, 음반기획, 광고 영상물 제작, 연예인대리 연 혁 2002년 12월 하이리빙 송년의 밤 기획 진행 앵거스 오그 란제리 패션쇼 연출 기획 2003년 2월 하이리빙 패션라인 영상물 기획 2003년 3월 이정열 콘서트 2003년 5월 서유석 디너쇼 (메리어트 호텔, 힐튼 호텔 2회) 2003년 9월 필리핀 근로자 위안의 밤 콘서트 기획 연출 2003년 10월30일 ~11월2일 오페라 팔리앗치 & 카발레리라 루스티카나 공연 참여 2004년 7월16일 ~8월 14일 대천 세계불꽃 축제 및 축하공연 연출 기획 진행 중

3 대표자 프로필 학 력 경희대 학교 졸업 1995년 ~ 1997 년 KBS 열린 음악회 음악 연춢 기획 1998년 ~ 1999년
학 력 경희대 학교 졸업 1995년 ~ 1997 년 KBS 열린 음악회 음악 연춢 기획 1998년 ~ 1999년 ㈜ 예스 커뮤니케이션 입사 공연 음반 기획 팀장 SBS 신세대 가요제 기획, 연출 , 음반제작 감독 김종환 공연(세종문화 회관) 패티 김 40주년 기념 공연(세종문화 회관) 패티 김 40주년 기념 음반 기획 패티 김 경북대 공연 기획 2000년~ 2002년 인천 세계 춤 축제 분분 기획 연출 명동 패션 몰 오픈 행사 기획 SK-II 화장품 홍보 기획(잠실 롯데 백화점 입점행사) 메가데스 내한공연 기획 참여 신관웅 빅밴드 재즈 공연 기획(한전 아츠풀 센터) 울산 정자 해변 재즈 패스티발 참여 “재즈가 흐르는 밤” 심야공연 기획 연출(정동극장) 강동석 바이올린 연주회 참여(예술의 전당) 핸델의 메시아 공연 참여(예술의 전당) 올리비안 뉴톤존 내한공연 참여(올림픽 체육관) 외

4 C/ O/ N/ T/ E/ N/ T/ S 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 100. 사업 개요
200. 회사개요 조직 구성 310. 사업 추진 FLOW 300. 사업 계획 320. 추진 사업 내용 330. VISION 목표 340. 차별화 방안 400. 시장 현황 410. 업계현상 / 시장 규모 500. 마케팅 계획 510. 마케팅 전략 600. 재무 계획 610. 매출 기준 flow 620. 매출 계획1(2004년도) 630. 매출계획2(2004년도) 640. 매출계획(2004년도/ 종합) 650. 지출경비내역(경상비) * 단기 사업추진 예정표 660. 창업 소요 자금(단기) 700. 향후 계획/비젼

5 Total communication group
100. 사업 개요 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 본 계획서는 2003년 9월을 예정으로 창업을 준비하는 사업 계획서 이다. 사업 권역은 문화 예술 산업분야의 많은 사업영역 중에서도 공연 문화 컨텐츠 기획, 개발을 하는 사업으로 현대인들의 다양한 문화기호를 충족시킬 수 있는 컨텐츠 중 가장 뛰어난 사업 영역이라 할 수 있다. 핵심인력의 구성은 문화사업분야에서 다양한 경험과 활발한 기획활동을 벌여온 우수한 인력들의 집단으로 구성 될 것이다. 따라서 본 사업은 향후 안정적이고 지속적인 성장모델로 분명 업계의 선두 기업으로 자리 매김 할 것이며 사회에 기여하는 문화 컨텐츠 집단으로 성장할 것이다. 따라서 다기능 다 역할의 기업의 입지를 구축하고 발전하고자. 단순한 공연 기획사가 아닌 문화 컨텐츠라는 칭호로 그 사업이미지를 구축한다. Total communication group

6 문화 사업 총괄 실장 기획 1팀 기획 2팀 마케팅 팀 1팀장(1명), 팀원 1명 2팀장(1명), 팀원 1명 팀원 1명
200. 회사 개요 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 210. 조직 구성 문화 사업 총괄 실장 기획 1팀 기획 2팀 마케팅 팀 1팀장(1명), 팀원 1명 2팀장(1명), 팀원 1명 팀원 1명 ▶ 국내,외 대중 공연사업 - 기업 SP 행사기획. 제작 - 국내 공연 기획. 제작 ▶ 순수 공연 사업 - 클래식/ 뮤지컬/오페라/ 연극/ 무용/ 발레/국악 ▶ 일반 관리 부문 - 일반 총무관리 - 홍보, 자료조사 - 협력업체 관리 ▶ 해외 사업 - 해외 공연 기획. 제작 - 해외 에이전시 관리 - 국제 기획성 아이템 개발 ▶ 다양한 장르 개발로 인한 수익성과 회사 규모의 극대화 형성 ▶ 사업 관리부문 - 사업 기획관리 - 흥행사업,영업 관리 - 프로젝트 예산관리 * 총 6명의 팀원 구성 요함 Total communication group

7 Total communication group
300. 사업 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 310. 사업 추진 FLOW 1단계---전문 공연기획/연출 팀 구성 3단계---콘서트 개최 공연 계획에 따른 출연진 섭외 스폰서 유치 전략 완성 홍보 및 티켓 판매 전략 완성 최종 업무 분장 협의 최종 콘서트 DATA관리 결과보고 - 팀별 유기적 업무관계유지 - 기획 및 연출의 분리 - 중장기적 기획/ 연출 팀의 육성 2단계---공연기획/아이템 선정 테마별 아이템 선정 사업성 검토(수익성,대중성 분석) 적정 뮤지션 선정 소속가수 공연 및 섭외가수 공연분리 연중 공연계획 수립 Total communication group

8 공연문화 컨텐츠 기획,제작 / 배급, 흥행 300. 사업 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 핵심 주력 사업 국내 대중 음악
300. 사업 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 320. 추진 사업 내용 핵심 주력 사업 공연문화 컨텐츠 기획,제작 / 배급, 흥행 국내 대중 음악 해외 POP / JAZZ 클래식 / 오페라 뮤지컬 / 연극 발레 / 무용 국 악 Total communication group

9 컨텐츠 관리 / 페스티벌 등의 대규모 행사기획 / 전시
300. 사업 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 320. 추진 사업 내용 확 장 사 업 컨텐츠 관리 / 페스티벌 등의 대규모 행사기획 / 전시 - 지역 행사 , 문화 전시 사업 외 부가 사 업 해외 시장 개척. 기업홍보 행사 - 해외 진출 공연 ,기업 SP 이벤트 기획행사, 패션쇼 등 의뢰 행사 Total communication group

10 TOTAL ENTERTAINMENT COMMUNICATOR
300. 사업 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 330. VISION 목표 TOTAL ENTERTAINMENT COMMUNICATOR 모든 ENTERTAINMENT 사업영역에서 한국을 대표하는 LEADING COMPANY 로서 확고한 위상구축 Total communication group

11 차별화 POINT 300. 사업 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 Total communication group
300. 사업 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 340. 차별화 방안 구 분 경쟁사 (기존 공연 기획사) 자본금 2억 미만의 영세 소규모 현상이 두드러짐 2000년도 이후 업체 중 일부는 안정적인 자본력과 인력 도입으로 업계 진출 시도함 주로 대중음악 계열과 클래식 계열의 양분화 현상이 두드러짐 이는 전문성을 가질 수 있는 장점이 있으나 다양성 의 결여로 영역간의 경쟁이 과밀 할 수 있다. 사업 대표자로의 편중된 기업체계 이는 전문인력의 부족과 조직적인 체제 미흡 -경기불황 요소를 극북하지 못하는 영세업체는 급격 히 감소 되는 등의 계속적인 변동 요건이 잠재됨 NEW COMPANY 사업 초기의 안정적인 개발을 위하여 회사운영, 유지 자본금을 확보하여야 함 규 모 장르 파괴로 인한 다양성 추구 공연 컨텐츠 산업 전반에 대한 노하우 구측 분 야 사업 부문별 핵심 전분인력 영입과 팀웍 조성 정확한 인력 배치로 리스크 최소화 인력 구성 위 사항들의 충분한 여건을 확보하여 초기 리스크 를 최소화 하고 장기적인 사업개발 추진 전 망 차별화 POINT 경험이 풍부한 인력 구성을 바탕으로 탄탄한 기획력과 노하우를 통한 사업 추진 각 PRODUCTION 팀과의 유대관계를 통한 컨소시엄으로 인한 제작비 절충 Total communication group

12 Total communication group
400. 시장 현황 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 410. 업계현상 / 시장 규모 공연문화 업계의 현재 화두는 대형화 현상을 우선으로 꼽을 수 있을 만큼 단일 컨텐츠들의 규모가 날로 커지고 있다. 이는 경기불황이 주는 극복 현상 일 수도 있으나 지속적인 업계 발전이 가질 수 있는 특색이기도 하다 2003년 현재 국내는 물론 세계가 공동의 부진을 면치 못하는 음반 산업과 비교하면 공연계는 꾸준한 성장을 보이고 있다 이는 소비자들의 문화 컨텐츠 욕구가 다양화 되고 있다는 반증이며 , 또한 공연 컨텐츠의 계속적인 개발의 노력의 결실이기도 하다 향후 공연 산업은 다양성을 기반으로 한 지속적인 컨텐츠 개발과 소비자 특성변화로 산업의 안정과 비젼을 줄 수 있을 것으로 전망한다 구분 1998년 1999년 2000년 2001년 2002년 2003년 시장규모(억원) 1,800 2,070 2,594 2,885 3,270 3,565 성장률(%) - 15 25 11 13 20 Total communication group

13 양질의 문화컨텐츠 개발 최고의 수익성 제고 경영마케팅 전략마케팅
500. 마케팅 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 510. 마케팅 전략 양질의 문화컨텐츠 개발 최고의 수익성 제고 경영마케팅 전문적인 문화경영 고객제일주의 경영 다양한 수익사업 개발 전략마케팅 분야별 완성도 높은 컨텐츠 기획 타겟, 시즌별 전략 컨텐츠 기획 독자생산 컨텐츠 기획 Total communication group

14 공연장 규모의 60~80% 가량의 유동적인 유료매출을 적용함
600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 610. 매출 기준 flow 해당컨텐츠 공연장별 규모선택 연간횟수 손익분석 공제금액산출 예상매출 산출기준에 대한 세부검토 내역은 생략하며, 공연장 규모의 60~80% 가량의 유동적인 유료매출을 적용함 Total communication group

15 기획 1팀 / 예상 매출 계획 (흥행수입) 600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서
600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 620. 매출 계획1(2~3 년간 계획) 기획 1팀 / 예상 매출 계획 (흥행수입) 구분 공연규모 공연횟수 산출내역 외형매출 제세공과금액 순 매출 국내가요 체육시설(실내) 1 40,000X5,000명X1회 200,000,000 56,000,000 144,000,000 대형공연장 2 40,000X2,500명X2회 52,000,000 148,000,000 중형공연장 4 30,000X1,500명X4회 180,000,000 46,800,000 133,200,000 소형공연장 30 25,000X200명X30회 150,000,000 39,000,000 111,000,000 소 계 37 730,000,000 193,800,000 536,200,000 해외POP/JAZZ 50,000X5,000명X1회 250,000,000 65,000,000 185,000,000 160,000,000 41,600,000 118,400,000 3 410,000,000 106,600,000 303,400,000 합계 40 1,140,000,000 300,400,000 839,600,000 Total communication group

16 기획 2팀 / 예상 매출 계획 (흥행수입) 600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서
600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 630. 매출 계획2(2~3 년간 계획) 기획 2팀 / 예상 매출 계획 (흥행수입) 구분 공연규모 공연횟수 산출내역 외형매출 제세공과금액 순 매출 클래식 대형공연장 2 50,000X2,000명X2회 200,000,000 56,000,000 144,000,000 중형공연장 3 50,000X1,000명X3회 150,000,000 39,000,000 111,000,000 소 계 5 350,000,000 95,000,000 255,000,000 오페라 전문공연장 9 50,000X1,500명X9회 675,000,000 175,000,000 499,500,000 뮤지컬 연 극 소형공연장 30 25,000X150명X30회 112,500,000 29,250,000 83,250,000 발레/무용 50,000X2,000명X5회 500,000,000 130,000,000 370,000,000 국 악 30,000X1,000명X2회 60,000,000 15,600,000 44,400,000 합계 60 2,372,500,000 619,850,000 1,751,650,000 Total communication group

17 Total communication group
600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 640. 매출 계획(종합) 구 분 외형 매출 제세공과금 순 매출 기획 1팀 1,140,000,000 300,400,000 839,600,000 기획 2팀 2,372,500,000 619,850,000 1,751,650,000 협찬 수입 매출 (외형 매출의 15% 산정) 500,000,000 사업 매출 총계 4,012,500,000 920,250,000 3,091,250,000 재세공과금 산출 = 부가세(10%) + 티켓 판매수수료(7.7%) + 문예진흥 기금(6%) + 저작권료(3%) 재세 공과금 총계 = 26.7% (저작권료 및 문예진흥기금+ 할부 대관료는 공연 성격 및 장소에 따라 변동 Total communication group

18 Total communication group
600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 650. 지출 경비 내역(경상비) * 경상비는 추정 예산입니다. [1개월 예상 경상비 산출] 구 분 내 역 금 액 비 고 급 여 총괄 실장1, 팀장 2, 팀원3 15,000,000 복리 후생비 직원 식대 및 회식, 야유회 2,000,000 지급 임차료 사무실 임차료 외 통 신 비 전화료 및 전신료 우편료, 정보통신료 600,000 영 업 비 시내 외 교통비, 출장여비(해외 포함) 500,000 차량 유지비 유류대 외 차량 유지비 사무 용품 비 문구대금, 장부서식 등 200,000 지급 수수료 세무사 수수료, 법무사 수수료 100,000 접대비 거래처 선물 및 경조사비 1,000,000 기 타 수도 광열비, 도서대(신문대금 등), 유지보수비 합 계 21,600,000 Total communication group

19 * 진행 예정 사항 600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 Total communication group
600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 * 2003년 하반기 단기 사업추진 예정표 구분 내용 매출 (추정매출 / 단위 :원) 비고 테마 콘서트 “가을날의 동화” 팝페라 콘서트 (인천 시립교향악단 협의 중) 나윤선 째즈 비어 패스티벌 제주한라재즈콘서트 or 서울 재즈 페스티발 해외아티스트 초청공연(예정) 우먼파워콘서트 (She is…) 2004 ~05 트롯 대축제 or 디너 쇼 * 진행 예정 사항 Total communication group

20 Total communication group
600. 재무 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 660. 추진 소요 자금(단기) 구 분 금 액 시 기 추진자금(공연준비 비 포함) (3억원) 2004년 추진 시점 * Big 공연 및 기타 공연 개최 시 준비 자금 별도 책정 要 Total communication group

21 Total communication group
700. 향후 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 710. 향후 사업 추진 계획 공연 문화는 앞으로도 소규모 공연위주 보다는 대형 공연 중심의 고 품격 문화로 자리매김 할 것이다. 따라서 기존의 하나의 아티스트를 중심으로 한 공연 보다는 뚜렷한 목적과 주제가 있는 혼합형 공연과 시대 분류적인 성격의 대형 클래식 공연이 성공할 것이라 예상한다. 그러므로 안정적인 공연을 위해서는 공연장의 매입과 그에 따른 연간 계약 아티스트와 공연을 섭렵하고 자체 제작 공연을 통한 브랜드 형성으로 꾸준하고 안정적인 문화 컨텐츠를 마련한다. Total communication group

22 최고의 문화 컨텐츠 + 안정적인 공연문화 확립 700. 향후 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 해외 수출 공연
700. 향후 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 720. 향후 사업 추진 계획 펀드 조성에 의한 공연장 매입 및 건축 최고의 문화 컨텐츠 + 안정적인 공연문화 확립 해외 수출 공연 자체 공연 제작을 통한 브랜드 형성 아티스트 및 단체와의 연간 공연 계약 Total communication group

23 21세기 NO.1 TOTAL ENTERTAINMENT COMMUNICATOR
700. 향후 계획 공연문화 컨텐츠 - 사업계획서 VISION 21세기 NO.1 TOTAL ENTERTAINMENT COMMUNICATOR ENTERTRAINMENT 사업 군으로 사업영역 확장 , 도약 공연, 이벤트 등 엔터테인먼트 산업분야에서의 확고한 위상 제고로 국내 ,외 최고의 공연문화 컨텐츠 전문기획사로의 POSITIONING Total communication group