신바람 나는(新•信•神) 장미 빛 노후설계 생애 최고의 날을 위한 6대 생애설계

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1 신바람 나는(新•信•神) 장미 빛 노후설계 생애 최고의 날을 위한 6대 생애설계
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2 교육 개요 교 육 명 교육일정 교육장소 참석대상 및 방 법 교육주최 교육주관 신바람 나는(新•信•神) 장미 빛 노후설계 제안서
▣ 2011 교육장소 ▣ 사내 교육장 또는 지정 교육장/ 본원 제주 연수장 참석대상 및 방 법 ▣ 대상 : 전사원 교육주최 ▣ 교육주관 ▣ 전략경영 컨설팅

3 과 정 명 : 신바람 나는(新•信•神) 장미 빛 노후설계 과정
운영방법 교육대상 교육시간 교육인원 과정 명 전 사원 16시간 20~30명 신바람 노후설계 16시간 이상권장 과정 개요 1. 본 과정은 수강자 들에게 노후의 환경 변화 에 따른 노후설계 의 필요성을 인식시켜, 2.인생의 경쟁력 강화와 목표달성을 위한 탁월한 자기관리능력을 습득케 함으로써 3.각자가 추구하는 인생목표 달성에 부합할 수 있는 자기의 완성으로 4.신바람 (新,信.神 )나는 인생설계와 실천능력 배양 에 그 목적이 있습니다 노후환경이해 신나는 노후 과정 목표 문제해결 노후설계 1. 21세기 노후환경의 새로운 패러다임을 인식, 2. 신바람 나는 노후를 위한 창의적,도전적 행동의 유전자 인지로,정신혁명 3. 노후목표 달성을 위한 실천적 자기혁신전략 및 전술을 터득한다. 4. 자기혁신의 천리를 인식하고 목표관리상의 문제분석과 해결능력을 배양 . 5. 신바람 ( 新,信,神. ) 인생역전 성공사례를 통한 신바람 노후 창조 6. 노후 신나는 인생목표 달성을 위한 전략적 자기의 완성 . 목표관리 과정 특징 1. 노후의 인생목표달성을 위한 자기혁신 능력의 향상으로 전 수강자의 명품인생 정예 요원화 2. 교육이 성과로 직결될 수 있도록 자기혁신 사례중심의 자기관리 요령 주입 (Case study로 진행) 3.교육 전 자기진단실시 결과에 따를 맞춤형 데이터로 실전 혁신교육 실시 4. 교육실시 1.5개월 후와 ,3개월 후 2차례 사후관리 지도실시 (정규 프로그램에 한함)

4 신바람 나는(新•信•神) 장미 빛 노후설계 과정은?
이 교육은 이종수 원장이 선진기업(미,일,독일 등,)의 현장혁신과 그에 의한 인생역전 과 자기혁신 성공사례를 토대로 자기분석-노후 목표설계-목표도전 시스템-자기혁신- 신바람 나는 노후 설계와 그 완성을 위한 실무 과정입니다! 이종수 교수의 일본기업 현지 경영지도모습 이종수 교수가 일본,미국 등 해외 경영컨설팅에서 까지 대 성공, 그 성과가 입증된 교육임! 이종수 교수의 신바람 (新,信.神 ) 경영혁신 성공뉴스

5 신바람 신바람 나는(新•信•神) 노후설계시스템 신바람 나는(新•信•神) 노후설계PROCESS 신바람 나는 노후 실현 神바람
삶이 신나고 가정이 신나고 사회가 신나는 인생 信바람 자신을 신뢰 가족간 신뢰 이웃간신뢰 新바람 새 의식 새 목표 새 도전 행동 혁신 신바람 (新, 信, 神) 목표혁신 자기혁신 신바람(新, 信, 神) 인생설계 자기 진단 실시 성공요인 파악 신바람 나는(新•信•神) 노후설계 교육실시 최종목표설계 부문별 세부 계획( 6대목표) 도전 프로세스 설계 행동시스템 인생역전 성공사례 시뮬레이션 자기혁신 액션프로그램 가동 행동강령선언 1단계 2단계 3단계 4단계 5단계 6단계 7단계

6 신바람 나는(新•信•神) 장미 빛 노후설계는?
경제적 목표 인맥관리 목표 건강목표 최고의 노후목표설계 자기개발 목표 가정경영 목표 사회기여 목표

7 프로그램 세부내용 2hr 2hr 4hr 6hr 2hr STEP 주 요 내 용 교육방법 시간 노령화 사회 변화만이 살길이다.
주 요 내 용 교육방법 시간 노령화 사회 변화만이 살길이다. 2hr -노후설계 왜 해야 하는가 -노령화 사회 변화 트렌드 -노후를 위한 자기혁신의 필수 조건과 새로운 가치관 강의 사례연구 2.노후를 위한 자기분석. -자아실현의 가능성분석 -자아의 장점분석 -신바람 나는 노후의 장애분석 강의 토의 2hr 3.신바람 나는(新• 信•神) 노후설계 성공사례 - -자아실현의 성공사례 -목표도전에 의한 인생역전 성공사례 -재산관리 (절세 절약 ) 성공사례 4hr 강의 게임 토의 4.신바람 나는(新• 信•神) 노후설계 시뮬레이션 - 대 목표 설계 경제적 목표 - 자기개발 목표 가정경영목표 - 사회적 목표 가정경영목표 - 건강관리목표 인맥관리목표 6hr 강의 토의 워크삽 5.신바람 나는(新• 信•神) 노후설계 실천 액션 선언 2hr -목표도전 행동강령 -사명선언 -자기 한계극복 도전 선언!! 강의 발표 계16 hr

8 주관강사 이종수 원장은 경영혁신 최우수업체 대통령 표창과 산업교육대상 (명 강사 )수상자로
1.약력 현 /전략 경영 컨설팅 원장 세리 한미일 산업교육 시스템 연구회장 세리 일본기업 경영혁신 연구회장 국민경찰일보 사장 선경 인더스트리 생산관리팀장 기영 산업(주) 기획관리실장 성일 금형(주) 전무이사/, ㈜ 해송 부사장 전략경영컨설팅 원장/ 일본 도요다 협력회사 및 미국 GM 협력회사 경영컨설팅 신진 건공(주) 사장,/(주) SDB 회장 3.수상- 생산성혁신 우수업체 대통령 표창 -생산성혁신 우수업체 산자부 장관 표창 -산업교육 대상(명강사) 산업교육 2 .활동사항 중대, 건대, 한양대,등, 경영대학원 출강 중 도요다 시스템 일본 현지 컨설팅 활동 중 대성 이엔지 회장(수탁 경영 중) KSA. KMA.KPC 전문위원 일본 미국 국내외 경영정상화 260 여 회사 일본 미국 중국 경영혁신교육 32만 여명 이 종수 / 원장 부도직전 또는 부실기업의 경영권을 수탁 받아 인질(人質)경영이라는 독자적인 경영기법으로 기적과 이변의 경영혁신을 계속하여 화제가 되자 KBS, 한국경제신문 등의 주요매스컴이 앞다투어 이종수식 인질경영 혁신 기법을 특집뉴스로 보도하는 장면의 일부로, 생산성이 무려 346%혁신을 일으켜 생산성혁신 최우수업체로 선정, 그 성과를 공인 받는 등 250여사의 경영혁신을 성공 4.저서 21세기 기업과 당신 이래야 산다 인질(人質)경영(92)생산성본부 한국적 노사관계의 새로운 지평 생산성혁신 346% 성공 사례집 도요다식 경영혁신DNA 5.실전사례중심교육 이종수식 경영혁신 성공 사례 과정, 도요다식 생산성혁신 성공사례과정, 이종수식 품질혁신 성공사례과정, 신바람 노사문화창조과정 전략적 목표경영과정, 일본식 신입사원 전력화 과정 뉴스타트21(노후설계)과정, 일본식 판매혁신과정 이종수식 창의력개발과정 6 주요 경영진단 및 수탁경영 프로그램 일본식 경영혁신 컨설팅 , 도요다식 생산성혁신 컨설팅 이종수식 품질혁신 컨설팅, 신바람 노사문화창조 컨설팅 전략적 목표경영 컨설팅 마케팅 시스템 컨설팅 TPM 컨설팅 일본식인재육성 시스템 컨설팅 이종수식 문제해결과 창의력개발 컨설팅 산업교육대상수상