이종수식 NEW START 21 ( 컨설팅 / 교육 ) 안내 21C 우리기업의 슬기로운 선택 총 괄 : 임 경진 원장

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1 이종수식 NEW START 21 ( 컨설팅 / 교육 ) 안내 21C 우리기업의 슬기로운 선택 총 괄 : 임 경진 원장
우리지역 최적의 경영지식 그룹 이종수식 21C 우리기업의 슬기로운 선택 NEW START 21 ( 컨설팅 / 교육 ) 안내 총 괄 : 임 경진 원장 담 당 : 이 승자 팀장 ☎ (대) H.P Homepage :

2 제 2창업 · 경영혁신을 위한 S : SYSTEM ( 새 시스템 ) T : TARGET ( 새 목표 )
우리지역 최적의 경영지식 그룹 NEW START21 과정은 S : SYSTEM ( 새 시스템 ) T : TARGET ( 새 목표 ) A : ACTION ( 새 도전 ) R : RECONSTRUCTION ( 제2창업 ) T : TRAINING ( 생활화 하는 교육 ) 선진기업(미국.일.독)경영혁신 전략의 장점을 10여년간 현지에서 체험. 한국적 기업문화에 접목하여 신화적 경영혁신 성공사례를 공인 ( KBS, 산업자원부, 한국경제 등) 받음. 실전 경영혁신 사례 중심교육으로 사전 경영 예비진단에 의한 맞춤 프로그램과 교육 후 3개월간 성과지도를 책임지는 이종수 식 경영혁신 과정임. 성과가 입증되지 않은 모든 탁상공론의 교육을 거부한다! 제 2창업 · 경영혁신을 위한

3 NEW START 21(컨설팅 교육) 의 특징 교 육 목 표 (경영혁신) 저 비용 고 효율 기존 일반 교육
우리지역 최적의 경영지식 그룹 NEW START 21(컨설팅 교육) 의 특징 교 육 목 표 (경영혁신) 고 비용 저 효율 저 비용 고 효율 기존 일반 교육 1. 업종별 부문별 이론 교육 2. 교육기관 프로그램 교육 3. 성과 입증 부재 교육 4. 가상데이터 위주 교육 5. 교육성과 측정 부재 교육 NEW START 21(컨설팅 교육)은 1. 자사의 경영진단 결과에 의한 교육 2. 자사에 필요한 맞춤교육 3. 성과 공인된 (KBS, 한경, 산자부 등) 교육 4. 자사의 사실 데이터로 교육 5. 교육 3개월 후 교육성과 측정실시 有성과(목표), 有책임 1. 새(新) 마음 ( 시각전환 ) 2. 새 생존 기준, 목표설정 3. 새 행동 좌우명 선언 4. 새 시스템 가동 5. 새 가치 창출의 생활화 無성과, 無책임 1. 무 의식 2. 무 기준 3. 무 행동 4. 무 책임 5. 무 성과

4 3신 NEW START 21 시스템 NEW START 21 전개 PROCESS WORKPIA(근로낙원)의 실현 神경영 信경영
우리지역 최적의 경영지식 그룹 NEW START 21 시스템 NEW START 21 전개 PROCESS WORKPIA(근로낙원)의 실현 神경영 일이 신나고 제품이 신나게 팔리고 회사가 신나는 信경영 상하 신뢰 수평간 신뢰 회사 신뢰 新경영 새 의식 새 목표 새 도전 관리 혁신 (관리감독자) 3신 (新, 信, 神) 품질혁신 생산성혁신 NEW START 21 시스템 3신(新, 信, 神) 기업의 경영 진단(예비) 실시 교육의 니즈 파악 교육 프로그램 디자인 ( 합의 ) 교육실시 부문별 NECK.POINT분석 부문별 개선 계획( 6하 원칙 ) 사명 선언 행동강령 피드백 실시 경영혁신 액션프랜 점검 ( 교육 성과 체크조치 ) 회전 싸이클 가동 조직적 설계 자료 제공 1단계 2단계 3단계 4단계 5단계 6단계 7단계

5 NEW START 21 ( 컨설팅, 교육 ) 구성 교육실시 전후실시 1. 교육 니즈 분석 경영예비진단 2. 교육방향
우리지역 최적의 경영지식 그룹 NEW START 21 ( 컨설팅, 교육 ) 구성 교육실시 전후실시 실 시 사 항 세 부 내 용 시간 1. 교육 니즈 분석 경영예비진단 7M별 시스템 분석 관리시스템 분석 교육 방향 설정 교육 W/S 데이터 정리 1일 (6-8H) 2. 교육방향 및 목표설정 교육 목표 설정 프로그램 공유 브리핑 제안에 대한 합의 4H 3. 교육실시 1단계 : 격동 환경과 NEW START21과정의 당위성 정립 2단계 : 초우량 기업(미. 일. 독)의 강점과 우리의 NEW START 21전략 3신(新, 信, 神)경영혁신 시스템 연구 3단계 : 3신(新, 信, 神)경영혁신 346% 성공사례 탐구 4단계 : NEW START21 W/S 기법숙지 5단계 : NEW START 21 W/S 부문별 경영혁신 전략 수립 6단계 : NEW START 21 사명 선언선포 대회 7단계 : NEW START 21의 밤 (TEAM SPIRITE 캠프) 18H 4. 교육실시 성과 컨설팅 3개월 후 성과분석 부문별 성과측정 7M별 장애요인 분석 기능 시스템 분석 재도전 컨설팅 5. 제 2단계 설계 직무 조직진단 설계 별도 프로그램 선택 시 특혜

6 NEW START 21 (컨설팅, 교육) 구성 교 육 실 시 내 용 (강의식, 사례연구, W/S) 교 과 목
우리지역 최적의 경영지식 그룹 NEW START 21 (컨설팅, 교육) 구성 교 육 실 시 내 용 (강의식, 사례연구, W/S) 교 과 목 실 시 세 부 내 용 시 간 1단계 격동환경과 NEW START 21 과정의 당위성 정립 21C 격동 환경과 기업운명 21C 경영혁신의 뉴 트렌드 21C 한국인의 슬기로운 선택 2H 2단계 초우량 기업(미. 일. 독)의 강점과 우리의 NEW START 21 전략 3신(新, 信, 神)경영 혁신 시스템 연구 선진기업의 기본전략과 NEW START 21 전개 新 : 새 의식, 목표, 행동 神 : 일, 보수, 회사 信 : 수직, 수평, 회사 3단계 3신(新, 信, 神)경영혁신 346% 성공사례 탐구 인질(人質)경영혁신 시스템 이해 人在 → 人才 → 人財化 전략 숙지 인질(人質)경영혁신 방법 숙지 4단계 NEW START 21 W/S 기법 숙지 NEW START 21 W/S기법 업무시스템 분석 기법 혁신주제 도출 기법 관리 싸이클 운용기법 현상분석 기법 문제해결 기법 경영혁신 기법 4H 5단계 NEW START 21 W/S부문별 경영혁신 전략 수립 우리회사 NEW START 21 신 인사 노무관리 방책수립 신 판매전략 방책수립 신 생산성혁신 방책수립 신 품질혁신 방책수립 신 경영관리 방책수립 6단계 NEW START 21 사명 선언선포 대회 6하 원칙 도전계획 선포 도전 사명 선언서 서명 성공 프로세스 피드백 7단계 NEW START 21의 밤 (TEAM SPIRITE 캠프) 단합과 화합의 장 TEAM SPIRITE. G 자성의 하모니 * 표준 시간은 18시간이나 기업규모, 직종에 따라 24H 프로그램 진행됩니다.

7 3. 실전사례중심강의 (경영혁신 346% 실전사례중심)
우리지역 최적의 경영지식 그룹 NEW START 21의 주관 강사는 1. 이력 및 경력  이력사항  경력사항  현) 대성ENG 회장  한국중소기업개발원 전략경영연구소장  전 ㈜한국비즈니스정보원 경영고문  중소기업연구원, 능률협회 외 20여 연수원 강사  하와이 주립경영대학원  대성엔지니어링 외 250여사 경영고문  선경합섬 생산관리팀장  일본, 미국 등 국내외 32만 여명 교육  기영산업 기획관리실장 ( 삼성, 현대, 대우그룹 외 협력사)  성일금형 전무이사  한국능률협회 전문위원  삼부정공 사장  부실 및 부도기업 재건 및 경영정상화 250여사  주식회사 SDB 회장 부도직전 또는 부도회사 만을 골라 인질(人質)경영이라는 독자적인 경영기법으로 기적과 이변의 경영혁신을 계속하여 화제가 되자 KBS, 한국경제신문 등의 주요 매스컴이 앞 다투어 이종수식 인질경영 혁신기법을 특집뉴스로 보도하는 장면의 일부로, 1년 여 지도로 생산성이 무려 346%혁신을 일으켜 통산부로부터 생산성혁신 최우수업체로 지정, 그 성과를 공인 받는 등 250여사의 경영혁신을 성공시킴 2. 저서 및 논문 ◇ 21세기의 기업과 당신은 이래야 산다 ◇ 인질(人質)경영 ◇ 신바람 기업문화 ◇ 한국적 노사관계의 새로운 지평 ◇ 경영관리란 외 다수 3. 실전사례중심강의 (경영혁신 346% 실전사례중심) ◇ 경영전략 [21세기 신바람 경영전략, 21세기 경영관리 TREND, 21세기 TQM전략 등] ◇ 경영관리 [21세기 관리자 역할과 사명, 신바람(新.信.神) 기업문화 창조] ◇ 생산관리 [생산성혁신 127% 실전사례, 생산관리의 이론과 실제, 생산성혁신 346%사례, 문제 해결실무 12단계, 실전 5S 추진방법] ◇ 품질관리 [신바람+ 인질(人質)경영, 품질경영의 이론과 실제, 분임조활동실무, 창의력개발과 제안제도] ◇ 의식개혁: 한국적노사관계의 새로운 지평, 일류기업도 한국인이 하면 망하는 이유, 21세기 한국인 이래야 산다, 탈출! 노예근성