전략적 인사관리 사례 “삼성” 경영 32080984 유초아.

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1 전략적 인사관리 사례 “삼성” 경영 유초아

2 목 차 기업선정이유 인적자원관리 / 인사관리 비교 전략적 인사관리 정의 전통적 / 전략적 인사관리 비교 인사관리의 역사
목 차 기업선정이유 인적자원관리 / 인사관리 비교 전략적 인사관리 정의 전통적 / 전략적 인사관리 비교 인사관리의 역사 채용중심의 전략적 인사관리 -사례1 -사례2 -사례3 결론

3 기업 선정 이유 순이익

4 기업 선정 이유 매출액

5 기업 선정 이유 총자산

6 기업 선정 이유 자기자본

7 기업 선정 이유 임직원수

8 인적자원관리 VS 인사관리 -조직의 목적을 달성하기 위해 인적자원 을 효율적으로 활용하는 활동 인적자원관리 인사관리
-조직의 목적을 달성하기 위해 인적자원 을 효율적으로 활용하는 활동 인사관리 -인적자원관리 중 채용, 교육, 훈련, 평가, 보상, 이직, 해고, 퇴직 등을 관리하는 활동

9 전략적 인사관리란 ? 조직의 목표를 극대화하고자 하는 인사관리 사람을 ‘인적 자본’의 개념으로 보고
‘투자’와 ‘개발’의 필요성을 강조

10 전통적 / 전략적 인사관리 비교 전통적 인사관리 미시적 시각에서 개별적으로 나누어 접근 전략적 인사관리
거시적 시각에서 개별적 인사관리 방식을 통합

11 삼성의 인사관리의 역사 1945년 일상 운영적, 관리적인 기능 1973년 3대 경영이념 정립
1980~90년대 새롭고 효과적인 인사관리

12 전략적 인사관리 사례 1 : 공개채용 최초의 공개채용을 실시 이병철회장 직접 면접에 참여
신입사원 훈련 과정에서부터 엄격한 탈락 신입사원 채용 ~ 부서배치 철저한 인사관리 실시

13 전략적 인사관리 사례2 : ‘Make & Buy’방법
“21세기는 탁월한 한 명이 1만 명을 먹여 살리는 인재경영의 시대이다.” “Make & Buy” ‘Make’ 방법 - ‘제2연수원 건립’ 해외 MBA의 입학에서 졸업까지 관리 ‘Buy’ 방법 – 해외 고급 인력 채용

14 전략적 인사관리 사례3 : SSAT실시 1995년 SSAT(직무적성검사) 실시 SSAT가 높으면 인사고과가 높음

15 SSAT관련 이메일 문의

16 결론 삼성은 전략적 인사관리를 활용 - 환경변화에 시기 적절하게 적응 - 경쟁력을 가지게 된 중요한 경영방법

17 감 사 합 니 다 ! Q & A