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서울특별시 강남구 역삼동 701-7/전화: , 전송: /담당:이경근 ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ 문서번호: 생산 시행일자: 수 신 : 대표이사, 사장 참 조 : 품질,생산,교육,생산기술팀 인사, 경영혁신팀 제 목 : 2009년 KSA 일본 공개 TPS 벤치마킹 연수 개최안내 1. 귀사의 무궁한 발전을 기원합니다. 2. 현재의 어려운 경영위기를 타파하고 생존하여 위기를 기회로 활용할 경영 혁신과 혁신인재양성을 도모하기 위하여 일본의 잃어버린 10년 속에서도 지속가능한 성장 중인 도요타의 혁신방법과 개선전략을 현장경영에 접목하기 위한 일본 TPS 현장체험 연수를 다음과 같이 개최하오니 많은 참여 있으시기 바랍니다. - 다 음 - 가. 연 수 명 : 나. 공개과정은 조기 마감 될 수 있사오니, 접수 문의사항은 생산혁신팀 [이 경근 책임( ), 이장욱 주임( ]으로 연락 주시기 바랍니다. 별첨: KSA 2009년 일본 TPS 체험연수 안내 과정명 최고경영자 공개 TPS연수 경영간부 혁신리더양성 대 상 경영자,임원 공장장,부서장 혁신 추진자, 현장관리감독자 일 자 04월15일-18일  06월08일-12일 09월07일-11일  11월09일-13일 3월22일-27일,  4월12일-17일  5월17일-22일,  6월14일-19일  7월19일-24일,  8월23일-28일  9월20일-25일, 10월18일-23일 11월15일-20일, 12월13일-18일 연수금액 2,300,000원/인 2,550,000원/인 2,680,000원/인 연수장소 일본

2 2009년 한국표준협회 경영자, 경영간부, 혁신리더양성 일본 TPS 현장체험 연수
생산혁신팀(

3 TPS의 사상&추진효과 TPS추진 목적 저스트 인 타임 인변자동화 연수 효과 기본개념 기본개념 추진효과 추진 효과
우리 협회에서는 일본의 장기불황 속에서도 놀라운 경영실적을 실현하고, 세계적인 경영혁신활동으로 경쟁력 있는 회사로 성장, 발전하여 모범이 되는 ‘도요타 생산방식(TPS:Toyota Production System)’을 벤치마킹 할 수 있는 연수를 마련하였습니다. 도요타의 TPS가 어떻게 도요타자동차를 세계최고의 기업으로 만들 수 있었는지, TPS의 사상을 이해하고, TPS의 진정한 개선실천 의미를 파악함으로써 우리의 현실에 접목할 수 있는 토대를 마련하고자 합니다. 본 연수는 TPS를 일본 내에서도 가장 훌륭히 소화하여, 그들의 공장에 완벽하게 접목하고 있는 현장에서 그들의 작업상황을 관찰·체험하고, 부품생산에서부터 완성 조립까지의 일관된 생산시스템을 통한 완전공장의 이룩할 수 있었던 경험을 듣고 확인하면서, 물류, 고객만족, 낭비제제, 원가절감, 완 벽 품질의 노하우를 체험하는 연수로 진행합니다. TPS의 사상&추진효과 저스트 인 타임 필요한 제품을 필요한 때에 필요한 양만큼 만들어 운반 전체 리드타임 단축 낭비작업 감소 재고 감소 공정간의 균형 유지 문제의 명확화 인변자동화 공정중에 이상징후나 문제 발생 그 즉시 문제를 해결 하기 위해 설비, 라인의 자율신경을 움직여 ,판단 정지토록 하는 시스템 문제해결의 용이 품질의 확보 개선요구 파악 이상중심의 관리 기본개념 기본개념 평준화 흐름생산 혼류생산 간판 다능공화 안돈 Fool Proof 목시관리 추진효과 추진 효과 연수 효과 *장기 경영혁신 방향 설정 * 혁신 주도 할 핵심인재 양성 *재고감소로 인한 원가절감 * 생산성향상으로 인당 매출 향상 *변화실천&임직원의 의식변화 * 회사를 위한 자주적 개선실시

4 공개 최고경영자 일본 TPS 벤치마킹 연수 프로그램 *본 프로그램은 일본 현지사정 및 항공시간에 따라 변경 될 수 있습니다.
일정 시간 연수 내용 장소 1 일 차 12:00 14:15 18:30 19:00 ⊙ 인천공항 집합 ⊙ 이동(인천 → 나고야), 나고야도착 후 호텔체크인 ⊙ 오리엔테이션 및 TPS견학포인트 ⊙ TPS 사상,도입과 성공전략 -TPS의 탄생배경, 도산위기와 회생, 진화하는 도요타, 세계no1.전략 - 도입과 인재육성, 혁신을 위한 경영자의 역할 한국 일본 2 일 차 09:00 10:00 13:00 15:00 ⊙ TPS강의 [도요타 혁신전략:낭비배제에 의한 원가절감] ⊙ 공장견학 1【기후차체 본사공장: 도요타 계열사] - 개선이 살아있는 현장, 평준화 생산시스템, 유연한 생산체제 구축 - 준비교체시간 단축, 안돈 시스템, 완벽한 혼류시스템 ⊙ 공장견학 2【기후차체 부품공장: 도요타 계열사】 - 철저한 1인공 추구, 물류공급시스템, 싱글 준비교체 현장체험 간반에 의한 생산지시, 납입사이클, 철저한 Fool-Proof ⊙ 특강: 도요타자주연구회와 혁신인재육성 -도요타자동차의 자주적인 연구회 활동과 성과창출, -자주연구회를 철저한 경영자, 관리자 육성 3 일 차 오전 오후 16:00 ⊙ 공장견학 3【쯔카모토공업 : 도요타 협력사】 - 도요타 2차 벤더의 개선전략, Fool-Proof, 신호간판시스템 - 개선에서 경영자의 철학, 자주개선 시스템 ⊙ 공장견학 4【도요타자동차 및 도요타 회관: 모기업】 - 지속적인 TPS활동, Just In Time시스템, 지혜있는 자동화 - 도요타의 비전& 미래전략 견학, TPS가 구현되는 현장체험 ⊙ 종합질의 응답 4 일 차 09:30 11:00 14:00 17:45 19:45 ⊙ 공장견학 5【도요타산업기술기념관: 도요타 역사체험】 -도요타의 진화&변화, 직기에서 자동차로 위기 돌파 - 물건만들기의 창의성&중요성 체험, TPS 개선의 진화 과정 ⊙ 이문화체험: 나고야성[일본 3대명성] -일본 역사의 이해, 도쿠가와가의 역사탐험 ⊙ 중식후 이동(나고야시내 → 나고야 중부공항) ⊙ 나고야 중부공항 출발→ 인천국제공항도착 ⊙ 연수단 해단식 *본 프로그램은 일본 현지사정 및 항공시간에 따라 변경 될 수 있습니다.

5 공개 경영간부 일본 TPS 벤치마킹 연수 프로그램
일 정 시 간 연수 내 용 장 소 1 일차 12:00 14:15 18:30 19:00 ⊙ 인천공항 집합 ⊙ 이동(인천 → 나고야16:00), 나고야도착/호텔체크인 ⊙ 오리엔테이션 및 TPS견학포인트 ⊙ TPS 사상,도입과 추진기법 -TPS의 탄생배경, 도산위기와 회생, 진화하는 도요타, 세계no1.전략 - Just in time, 인변자동화, 평준화 생산, 원가절감 실천 한국 일본 2 일차 09:00 13:00 15:00 ⊙ 회사개요, TPS의 기본개념 ⊙ 특강: TPS의 사상, 원가절감을 위한 개선도구 ⊙ 공장견학 1【기후차체 본사공장】:도요타 계열사 - 개선이 살아있는 현장, 평준화시스템, 유연한 생산체제 구축 - 준비교체시간 단축, 인재육성과 자주연구회실시, TPS구현 ⊙ 공장견학 2【기후차체 부품공장】 - 성인화(소인화), 5분 물류, 15분 물류, 자동화연구공정, - 원터치 준비교제, 강한 현장만들기(영업-생산-출하) 3 일차 11:00 15:45 17:30 ⊙ 특강: 도요타자주연구회를 통한 인재육성방법 ⊙ 특강: TPS활동에서 경영간부의 역할 ⊙ 공장견학 3【쯔카모토 공업】:도요타 협력사 도요타 2차 벤더의 개선전략, 신호간판시스템, 2PPM의 품질달성 개선효과, 작업개선,기계레이아웃과 다기능공화, 경영자 개선철학 ⊙ 종합질의 응답 ⊙ 이동(각무원시 → 나고야시) 4 일차 오전 12:30 14:00 16:00 ⊙ 공장견학 4 [도요타자동차] - 지속적인 TPS활동, Just In Time시스템, 지혜 있는 자동화 - 도요타의 개선제안시스템, 도요타의 비전& 미래 견학 ⊙ 중식 후 나고야로 이동 ⊙ 특강: 도요타의 성공적 노사문화 ⊙ 종합정리 WORK-SHOP: 자사 적용개선안 마련 5 일차 09:30 14:45 17:00 ⊙ 공장견학 6 [도요타 산업기술기념관] -도요타의 진화&변천, 직기에서 자동차로 위기 돌파 - 물건 만들기의 창의성&중요성 체험, TPS 개선의 발전 과정 ⊙ 이문화체험: 나고야성[일본 3대명성] -일본 역사의 이해, 도쿠가와가의 역사탐험 ⊙ 나고야 국제공항도착 및 입국수속 ⊙ 나고야 출발(17:00)- 인천도착(19:00) *본 프로그램은 일본 현지사정 및 항공시간에 의하여 변경될 수 있습니다.

6 공개 혁신리더양성 TPS 벤치마킹 연수 프로그램
일 정 시 간 연 수 내 용 비 고 1일차 (일) 13:00 15:00 17:20 19:00 19:30 ⊙ 인천공항집합 ⊙ 인천팀 출발(인천15:00 → 나고야 16:45분) ⊙ 이동(공항 → 各務原市 COPIN HOTEL) ⊙ 연수오리엔테이션 ⊙ 도요타식 모랄훈련(목표 달성, 강한 인재만들기) ★ 일일 일정 05:50 기상 06:00 체조,구보 07:00 조식 07:40 조례 08:00 오전수업 12:00 중식 13:00 오후수업 18:00 석식 19:00 팀별학습 21:00 취침 2 일차 (월) 08:00 17:30 ⊙ TPS이론강의 - 낭비배제에 의한 원가절감 방법, JIT, 안돈 ⊙ 공장견학 1 [기후차체공업 본사공장] ⊙ TPS이론강의 - 눈으로 보는 관리, 표준작업방법 ⊙ 일일 연수 토론회 : 오늘의 배운점과 느낀점 3 일차 (화) ⊙ 현장 Theme 연수 - 실례를 탐구하고 자사에 전개방법 연수 ⊙ 공장견학 2 [기후차체공업 부품공장] 4 일차 (수) ⊙ TPS 실습 [TPS자주실습센터: FOOL-PROOF, 간반운영] 5 일차 (목) 11:00 12:30 14:00 16:00 ⊙ 현장 Theme 연수종합 정리, 발표연습 ⊙ 연수발표 및 수료식 ⊙ 도요타시 이동 (연수센터 → 도요타자동차) ⊙ 공장견학 3[도요타자동차] 개선의 산실 도요타자동차 ⊙ 이동 (도요타자동차 → 나고야) 6 일차 (금) 09:30 14:00 17:00 ⊙ 견학 4: 도요타 산업기술기념관[물건의 만들기의 창조성] [TPS의 탄생발전, 직기에서 자동차로 전환] ⊙ 이문화 체험(나고야성: 일본의 3대명성, 일본의 역사체험) ⊙ 중식 후 중부신공항으로 이동 ⊙ 나고야 중부신공항 도착 후 출국수속 ⊙ 귀국(나고야 17:45 → 인천19:45분) *본 프로그램은 일본 현지사정 및 항공시간에 의하여 변경될 수 있습니다.

7 [일본은 NO비자이고, 여권잔류기간은 3개월 이상이 필요합니다.]
일본 공개 TPS 벤치마킹 연수 참가신청서 [최고경영자코스( ), 경영간부코스( ), 현장리더코스( )] ▶ 연 수 비 : 최고 경영자 : 2,300,000원/인, 경영간부(부서장급) : 2,550,000원/인, 현장혁신리더 : 2,680,000원/인, -상기 비용에는 연수비, 항공료, 숙식비(2인/실), 현지교통비, 보험료, 교재대등 연수와 관련한 제반 모든 비용이 포함된 금액 입니다. ▶ 문의 및 신청 : 생산혁신팀 ☏ 02) , fax 02) , 담당 책임 주임 이 ▶ 입금 계좌 : 예금주 : 한국표준협회 국민은행 : , 우리은행 : 기업은행 : ▶ 참가 일자 : 년 월 일 ~ 월 일 참 가 신 청 서 회 사 사업자등록번호 업 태 상 호 한 자 종 목 영 문 주 소 주 소 □ □ □- □ □ □ 자 성 명 주민등록번호 여권 영문 전화번호(회사) 부서 및 직위 핸드폰번호 자택 주소 여권번호 여권만료기간 부서 및 직위` 자택주소 담 당 성 명 전화번호 FAX 번호 여권·비자수속 여권은 자체 수속 요망합니다. [일본은 NO비자이고, 여권잔류기간은 3개월 이상이 필요합니다.] 주요생산품목 참가비 납부일 출발지 위와 같이 일본 TPS 벤치마킹 연수를 신청합니다 회사명 : , 신청인: 인