기업가정신 한밭대학교 박 준 병.

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1 기업가정신 한밭대학교 박 준 병

2 기업가(Entrepreneur)란?

3 Entrepreneur? Schumpeter Entrepreneur is the person who destroys
the existing economic order by introducing new products and services by exploiting new raw materials. by creating new forms of organization by founding a new business 예) PC, 인터넷쇼핑, 전기자동차, 프랜차이징

4 Entrepreneur? W.D.Bygrave Entrepreneur is someone who
- perceives an opportunity, - creates an organization to pursue it. Peter Drucker, K. Vesper (교재 참조) 예) OCOMOS사의 입력장치 아이디스의 DVR

5 사례) 아이디스 보안용 디지털 저장장치 '한우물‘
창업 8년만에 GE꺾고 세계 1위 시드니 올림픽 이후 '스타벤처'로… 濠시장 45% 점유 해마다 매출 30% 넘게 급성장… 보안 전문그룹 꿈꿔

6 Entrepreneur ? Manager 흥행사 Entrepreneur 발명가 높다 (창의력,혁신력)
( 관리기술과 경영 Know How ) 낮다 높다

7 Entrepreneur vs. Manager
사업전략 사업기회의 활용 보유자원의 효율적 활용 기회 추구 신속한 결정 신중한 결정 소요자원 투입 점진적 투입 일시 대규모 투입 소요자원 지배력 지배력 없음 지배력 소유 경영조직 수평적 비공식 조직 수직적 공식조직 성과보상 철학 성과 공유 개인의 단지적 성과보상

8 Entrepreneur’s Way “Serial entrepreneurs” 창업 ► 매각 ► 창업 ► 매각 ► ………
창업과 사업 초기단계를 선호하는 경영자 “Failed entrepreneurs” 사업생존에 실패한 경영자 “Forced out entrepreneurs” 고성장 사업을 지속적으로 책임질 CEO의 역량을 투자자로 부터 의심 받아 쫓겨나는 경영자. “Successful CEO” Bill Gates (Microsoft), Michael Dell (Dell Computer) From entrepreneur to CEO에 성공한 이유:  회사성장에 따라 leadership roles/styles 바꿈.

9 기업가정신(Entrepreneurship)이란?

10 Entrepreneurship = 기업가 정신 = 창업 정신

11 “Entrepreneurship 이란 새로운 사업 기회를 파악하고 이 기회를 이용하기 위하여 다양한 자원을 독자적으로 결합하여 가치를 창출하는 과정이다.” -- Michael Morris

12 사업기회(opportunity)? 사업기회 = Idia + Market 안정된 시장 = 변화 없는 시장
change = opportunity 기술적 변화 - 정보기술, 통신기술, 인터넷 사회적 변화 - 평균수명 연장 정치적 변화 - 관세장벽 제거 경제적 변화 - globalization, IMF….

13 How to Bridge the Gap Technology/Opportunity Value Entrepreneurship
Bell 연구소 Texas Instrument 트랜지스터 MIT DEC Mini Computer QDOS Microsoft 운영체계 McDonald형제 Ray Kroc McDonald

14 기업가정신의 핵심요소 : 창의성, 혁신

15 창의성-혁신-기업가정신 창의성 Thinking new things 혁신 Doing new things 기업가정신
Creating value in market place

16 창의성(creativity) 창의성은 “이미 존재하고 있는 지식, 경험, 기술, 개념들을 전혀 다른 시각에서 이들의 의미를 재규명하고, 그들 상호간의 결합방법을 종전과 다르게 처방해내는 능력(James R. Evans, 1990) 예) 전자악보, Post-it, 익룡, 한밭김밥

17 혁신(innovation) 제품혁신 (product inn.) 공정혁신 (process inn.) 점진적 혁신 급진적 혁신
(incremental inn.) 급진적 혁신 (radical inn.)

18 창업의 구성요소

19 창업의 3가지 투입요소 Opportunity Entrepreneur Resources Fits & Gaps
Uncertainty Opportunity Entrepreneur Fits & Gaps Uncertainty Uncertainty Resources Uncertainty Source : New Venture Creation, by Jeffry A. Timmons, Babson College.

20 사업기회 메트릭스 매우 경쟁적인 영역 대기업 대부분의 중소기업 고성장성 벤처기업 실패기업
사업기회의 잠재성과 사업개념의 명확성을 축으로 사업기회를 평가하는 틀 수익잠재성 큼 작음 명확 사업개념 불명확 Source : Howard H. Stevenson, “Vintage Directions, Inc.: Teaching Note,” Harvard Business School Teaching Note :1-2. 매우 경쟁적인 영역 대기업 대부분의 중소기업 고성장성 벤처기업 실패기업

21 사업기회의 창 사업기회의 창(window of opportunity) : 시간적으로 사업기회는 일정한 기간 동안에만 포착되고 활용될 수 있는 한시적인 것. 창이 열리는 시점 : - 어느 정도 시장 규모가 커지기 시작하는 시점 - 시장 진입의 적기 창이 닫히는 시점 : - 시장이 성숙하여 구조화, 대규모화 되는 시점(예,12년) - 수확시기를 결정할 시점 사업기회는 실시간의 함수 – 동일 사업아이디어도 시점에 따라 성패 차이