공정관리 New Songdo City Project Block 125 ` 1. 공정관리 내용정리 2. B125 사업개요

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1 공정관리 New Songdo City Project Block 125 ` 1. 공정관리 내용정리 2. B125 사업개요
사업수행 및 계약 방식 B125 summary 공정표 B125 골조공사 계획 공기지연사례 B125 통합적 공정관리 공정관리 정의 공정관리 목적 공정관리 절차

2 - 영어로는 Process Control (또는 Schedule Control)이라 하는데
1 공정관리 내용정리 Schedule control 1.1 공정관리의 정의 - 영어로는 Process Control (또는 Schedule Control)이라 하는데 프로세스란 물건이 완성되기까지의 작업의 순서, 콘트롤이란 예정 에 맞도록 작업의 순서를 조정하는 것을 말함. - 시공계획에 의거해서 가장 합리적이고 경제적인 공정을 결정하여 전체공사의 수행사항을 시공계획대로 진행하도록 공사전체의 작업 상황을 조정해가는 기능을 말함. 1.2 공정관리의 목적 - 광의의 목적 : 공정, 원가, 품질의 관계의 합리적 배분을 통해 예정 된 공기 내에 최소 비용으로 완성품을 인계하는 것. - 협의의 목적 : 예정공정과 실행공정 사이의 차이를 최소화 하는 것. (모니터링, 분석, 조정)- 표참고 New Song-do City B125

3 원가(높다) 공정( 빠르다) 품질(양호하다)
1 공정관리 내용정리 Schedule control 1.3 공정관리의 광의의 목적 원가(높다) 공정( 빠르다) 품질(양호하다) New Song-do City B125

4 1.4 공정관리의 협의의 목적 1 공정관리 내용정리 Schedule control 시공 모니터링 - 분석/결과 - 조정
모니터링 - 분석/결과 - 조정 예정 공정표 차이분석 공정관리의 목적 차이 발생 진도관리 실행 공정표 차이 최소화 New Song-do City B125

5 1.5 공정관리의 역할 원가관리 안전관리 공정관리 품질관리 환경관리 1 공정관리 내용정리 Schedule control
(소음, 공해, 지하수 오염방지, 교통 원 할, 문화재 보호) (품질관리를 고려한 공정계획 수립, 결정된 시공계획 준수, 필요한 품질 확보 및 소요기간 준수) 안전관리 공정관리 품질관리 환경관리 (최소비용으로 최적공기 수립) New Song-do City B125

6 1.6 공정관리의 역할과 종류 공기 기반 비용,자원 공정 관리 결 과 인력 (man) 인력 관리 Right Cost
공정관리 내용정리 Schedule control 1.6 공정관리의 역할과 종류 공기 기반 비용,자원 공정 관리 결 과 인력 (man) 인력 관리 Right Cost 방법 (method) 자재 관리 Right Quality Input Output 재료 (material) 장비 관리 Right Time 장비 (machinery) 자금 관리 Right Safety 비용 (money) 품질 관리 Right Product New Song-do City B125

7 1.6 공정관리의 종류 공정관리 기법 공사일정파악 용이 작업간의 연결관계 불분명 1 공정관리 내용정리
Schedule control 1.6 공정관리의 종류 공정관리 기법 바차트(Bar chart) GANTT Chart Bar-Chart L.O.B. Line of balance P.E.R.T. Program Evaluation and Review technique C.P.M. Critical Path Method 공사일정파악 용이 작업간의 연결관계 불분명 New Song-do City B125

8 1.6 공정관리의 종류 1 공정관리 내용정리 Schedule control LOB(line of balance)
작업의 진행은 직선으로 표현 하며 그 기울기는 단위작업의 생산성이 됨. 전체공사의 주공정선은 생산성 기울기가 작은 작업에 의존. 한 작업의 생산성을 나타내는 기울기가 선행작업의 기울기보다 작을 때 두 직선은 작업단위가 증가함에 따라 발산. 반대로 기울기가 클 때 수렴. 수렴의 경우 Idle Time의 발생. ☞ 노동력 낭비. New Song-do City B125

9 미국 Dupont사와 Remington사가
1 공정관리 내용정리 Schedule control 1.6 공정관리의 종류 구 분 PERT CPM 어 원 Program Evaluation & Review Technique Critical Path Method 개발년도 1958 년 1957 년 개발배경 미국방부 군수국 특별사업부에서 무기개발 사업관리를 목적으로 개발 미국 Dupont사와 Remington사가 신규공장 건설관리 목적으로 개발 적용대상사업 신규사업, 비반복사업, 경험이 없는 사업 (주로 R&D 사업) 반복사업, 경험이 있는 사업 ( 건설사업) 일정계산 단계(Event) 중심 요소작업(Activity) 중심 cf) 작업일정 및 공사기간을 결정하고, 주공정선을 구하는 방법은 유사 New Song-do City B125

10 1.6 공정관리의 종류 1 공정관리 내용정리 Schedule control CPM 기법
미국 Dupont 사에 의하여 개발되어 화학공장의 설계 및 시공진도 관리 목적으로 응용. 네트워크상에 작업간의 관계,작업 요소,시간 등을 표현하여 일정을 계산,전체 공사기간 산정. 공사 수행에서 발생하는 공정상의 문제를 도해나 수리적 모델로 해결하고 관리하는 기법. 장점 : 일정계산을 통하여 각 작업의 착수 및 작업 시점 파악 가능, 각 작업에서 사용할 수 있는 여유시간을 알 수 있어 작업계획 수립을 함에 있어 편리. 단점 : 공정표의 작성 시간이 비교적 길며, 표현상의 제약으로 작업의 세분화 정도의 한계가 있으며, 한번 작성된 공정표의 로직(Logic)을 수정하기 어려움. New Song-do City B125

11 1.6 공정관리의 종류 1 공정관리 내용정리 Schedule control PERT기법
1950년대 중반 미 해군의 Polaris 프로젝트 계획평가를 위한 수단으로 개발하여 CPM과 함께 발전되어 온 관리기법. 작업일정 및 공사기간을 결정하고 주공정선을 구하는 방법이 CPM 과 유사함. 중간 관리 시점의 작업 완료 확률과 예정 공사기간의 공사 완료 확률을 예측함으로써 관리자의 의사결정능력을 뒷받침 해줄 수 있음.( 각 작업에 대한 신뢰성 있는 공사 소요시간 자료의 축적이 선행 되어야 함 – 현재로서는 PERT의 적용이 어려운 실정) 문제점 : 한 결합점에 이르는 경로가 증가할수록 실제 소요시간과의 오차가 커짐. 경험 또는 현장조사에 의존하는 작업의 세가지 소요시간 산정이 불확실할 경우 추정된 공사기간의 신뢰도가 낮아짐. New Song-do City B125

12 1.6 공정관리의 종류 b - a a + 4m + b σ = Te= 6 6
공정관리 내용정리 Schedule control 1.6 공정관리의 종류 PERT의 일정계산 b - a a + 4m + b Te= σ = 6 6 Te : 평균기대치 , σ : 표준편차, m: 최빈치 (Most likely Time) a: 낙관치 (Optimistic Time) b: 비관치 (Pessimistic Time) New Song-do City B125

13 1.6 공정관리의 종류(ADM) 1 공정관리 내용정리 Schedule control FS (Finish to Start)
["A"작업이 종료 후, "B,C"작업 착수시] "I-J" 방식 j i i : Initial Event Number j : Junction Event Number 작업명 Dummy 2 각 Activity는 선행 및 후행의 관계를 표시 그래서 ADM은 F-S관계만 존재 같은 "I"-"J" 번호로 2개 이상의 Activity를 사용할 수 없음 ["A"작업이 50% 종료 후, "B"작업 착수] 다른1개의 Activity는 Dummy를 사용 상호연관관계 표시제약, 정확한 scheduling이 어렵고, Activity수가 많아지는 단점 Dummy 3 New Song-do City B125

14 FF (Finish to Finish) ["A"작업이 종료 후, "B,C"작업 종료시]
1 공정관리 내용정리 Schedule control 1.6 공정관리의 종류(PDM) FS (Finish to Start) ["A"작업이 종료 후, "B,C"작업 착수시] FF (Finish to Finish) ["A"작업이 종료 후, "B,C"작업 종료시] Activity는 BOX형태로 BOX(단계)의 선,후행 관계를 연결하여 전체 logic 구성 선행 및 후행의 공정 연결 간단하고 다양 lag를 사용하여 Activity의 착수일자 조정 Dummy 생략으로 Activity 개수 감소 Activity 선후행 관계 요소 - FS : Finish - to - Start - SS : Start - to - Start - FF : Finish - to - Finish - SF : Start - to - Finish New Song-do City B125

15 1.6 공정관리의 종류 1 공정관리 내용정리 Schedule control ADM / PDM 비교 PDM ADM A D B C
SS 2일 5 A 8 D 6 B 7 C SF 3일 FF 4일 FS A B 4 일 10 20 40 5 6 3 일 Dummy Activity C D 2 일 30 50 60 7 8 F - S ( Finish to Start ) “A’가 완료할 때까지 “B”는 시작할 수 없다. Dummy Activity Dummy Activity는 작업의 연관관계를 나타낸다. S - S ( Start to Start ) “A’’는 “C”가 시작하기 전에 시작하여야 한다. “C”는 “A”가 시작하고 2일 후에 시작한다. F - S ( Finish to Start ) “A’가 완료 할 때까지 “B” 는 시작 할 수 없다. 모든 Activity가 F-S로 표시된다. F - F( Finish to Finish ) “B”는 “D”가 완료하기 전에 완료하여야 한다. “D”는 “B”가 완료하고 4일 후에 완료한다. S - F( Start to Finish ) “C”는 “B”가 시작할 때 까지 완료 시킬 수 없다. “C”는 “B”가 시작하고 3일 후에 완료한다. New Song-do City B125

16 1.7 공정관리 절차 1 공정관리 내용정리 Schedule control
기본계획, 일정계획, 진도관리의 세 단계를 연결 혹은 반복하는 과정을 통하여 수행. 1. 기본계획(planning) - 완료될 작업의 결정, 공사에 대한 도면과 시방서를 토대로 작업분류 작업순서 결정, 작업의 소요시간을 토대로 공정표 작성 2. 일정계획(scheduling) - 공정표를 토대로 각 작업의 시작과 완료일정 계산, 전체 공사기간 산정 각 작업간의 공기 조정 3. 진도관리(controlling) - 실제 공사의 진행과 계획된 공정을 비교 하여 공사의 지연 등의 문제가 발생 하였을 경우 공기를 만회하기 위하여 공정표를 수정하거나 변경하는 절차 New Song-do City B125

17 1.8 공정관리 작업분할 1 공정관리 내용정리 Schedule control
공정표를 효율적으로 작성하고 운영할 수 있도록 공사 및 공정 에 관련되는 기초 자료의 명백한 범위 및 종류를 정의하고 공정별 위계구조를 분할하는 것. (1) 작업 분할 개요 1) 생산관련 작업 - 자원을 이용하여 건물을 생산하는데 직접적으로 수행되는 일로서 설 계 도면과 시방서에서 발췌되며 이러한 작업들은 내용이 명백하고 전체 공사 기간 중 가장 많은 부분을 차지함. 2) 자원관련 작업 - 생산관련 작업의 착수를 위하여 반드시 고려되어야 할 항목으로 인원,자재, 장비에 대한 수급절차, 공사허가, 검사 및 승인 등이 포함된다. (2) 작업분할 기준 작업원들에 의해 수행되거나 관리자들에 의해 관리되는 실질적인 단위분할의 기준이 됨. New Song-do City B125

18 1.8 공정관리 작업분할 1 공정관리 내용정리 Schedule control (1) 작업순서의 결정 요인 1) 기술적 제약
- 작업순서를 결정하는 가장 기본적인 원칙. - 예) 2층 골조 공사는 1층 골조공사가 완료되기 전에는 공사를 수행할 수 없는 것과 같은 것. 2) 자재특성상의 제약 - 작업에서의 다루게 될 자재의 특성이 작업의 순서를 결정하는 경우. - 예) 발화의 가능성이 높은 페인트를 칠하는 작업을 할 경우 근처에서 용접작업과 같은 발화의 원인을 제공하는 작업을 해서는 안 되는 경우. New Song-do City B125

19 1.8 공정관리 작업분할 1 공정관리 내용정리 Schedule control 3) 안전 관리상의 제약
- 두 가지 이상의 작업이 동시에 진행될 때 이들 작업들이 갖는 관계상 안전 문제가 있는 경우와 작업 여건의 특성상 안전과 관련하여 추가작업이 요구되는 경우가 모두 이에 해당함. 예1) 상층부에서 철골 용접을 하는 경우 하부 층에서 다른 작업을 동시에 진행하는 경우 ☞ 네트워크 논리상으로는 동시진행이 가능하지만 안전관리상 이런 계획은 피해야 함. 예2) 고층에서의 작업은 추락의 위험이 있으므로 안전망설치 등과 같은 공사의 목적과의 별로 상관없는 추가작업이 요구 됨. 4) 관리목적상의 제약 - 동절기에는 공사의 품질과 관련하여 물 공사를 중단하는 것처럼 관리의 목적에 의해 발생하는 제약을 의미. New Song-do City B125

20 1.9 공정관리 작업기간 산정 1 공정관리 내용정리 Schedule control (1) 작업 기간 산정 개요
- 전체 공사를 이루는 각 단위 작업들을 수행하는데 예상되는 소요기간은 공정계획을 수립하는 데 있어 가장 중요한 요소중의 하나이며 대상 공사의 총 작업기간을 결정하기 위해서는 네트워크를 구성하는 모든 작업들을 대상으로 각 작업기간이 먼저 산정되어야 함. 정규 작업 시간 작업장의 지리적 위치 지상 높이 계절 공사 규모 요구되는 숙련도 일반적 업무 조건 작업 비용 필요한 공간 확보 < 작업기간 산정 시 고려사항 > New Song-do City B125

21 1.9 공정관리 작업기간 산정 1 공정관리 내용정리 Schedule control (2) 작업 기간 산정 방식
- 일반적으로 공사기간은 작업량과 투입인원수와 더불어 생산 성을 함께 고려하여 다음 식과 같이 산정한다. 작업량 공사기간 = 생산량 X 투입인원수 (3) 비작업일의 반영 1) 비작업일이란 파업, 악천후, 지질 상태 등의 예기치 않은 불확실한 요인에 의하여 작업이 불가능한 일수라 함. 2) 비작업일 반영방법 - 전체 공사기간에 추가하는 방법 - 모든 작업에 분산시키는 방법 - 실질적으로 영향을 받는 작업에만 추가시키는 방법 New Song-do City B125

22 1.9 공정관리 작업기간 산정 1 공정관리 내용정리 Schedule control (4) 착수시기 (5) 중간관리일
- 착수시기는 선행작업과 후속작업에 큰 영향을 받게 되며 이를 결정하기 위해서 자원활용의 연속성과 경제성이 고려되어야 함. 예) 여름의 장마철과 겨울의 동절기 (5) 중간관리일 - 전체 공사과정 중 관리상 특히 중요한 몇몇 작업의 시작과 종료를 의미하는 특정시점을 의미함. - 중간 관리의 대상은 보통 토목과 건축공사 같은 직종간의 교차부분 또는 후속 작업의 착수에 크게 영향을 미치는 어떤 작업의 완료 시점 등을 중심으로 선정함. New Song-do City B125

23 1.9 공정관리 작업기간 산정 1 공정관리 내용정리 Schedule control (6) 자재 승인 및 조달 일정
1) 시간이 요구되는 작업으로 많은 자재중 어느 하나라도 적기에 공급되지 않으면 공사 일정에 많은 지장을 초래하게 되므로 최소한 주요자재에 대해서는 집중적인 관리를 할 수 있도록 공정 계획에 반영하여야 함. 2) 주요자재의 종류 - 건축의장, 색상 등 설계와 관련된 자재 - 품질관리 측면에서 시방서 규정에 따라 각종 시험이 요구되는 자재 - 자재 파동이 우려되거나 생산에 요구되는 기간이 긴 자재 - 공사 초기에 긴급히 투입되어야 할 자재 New Song-do City B125

24 1.10 공정계획의 조정 1 공정관리 내용정리 Schedule control (1) 정의
- 계산된 공기와 계약 공기와의 비교를 통하여 공기를 단축하거나, 연장하는 경우를 말함. (2) 종류 1) 작업 순서를 조정 방법 a. 동시 진행 방식 (Simultaneous Proceeding) - 각 층마다 동시에 작업 진행하는 방식 - 장점 :, 속도가 가장 빠름. - 단점 : 많은 자원이 동시에 투입되어야 함. b. 연속 진행 방식 (Successive Proceeding) - 한 층이 작업이 끝난 후 다음 층의 작업을 진행하는 방식 - 단점 : 속도가 가장 느림. - 아래층이 끝난 후에 위층을 진행할 수 있는 경우 적당함. New Song-do City B125

25 a b c a b c a b c 1.10 공정계획의 조정 b a C c 1 공정관리 내용정리 Schedule control
a. 동시 진행 방식 (Simultaneous Proceeding) T1 T2 T3 a b c 3F a, b, c : Activity T : Time a b c 2F a b c 1F b. 연속 진행 방식 (Successive Proceeding) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 b a C c 3F 2F 1F New Song-do City B125

26 a b c a b c a b c 1.10 공정계획의 조정 1 공정관리 내용정리 Schedule control T1 T2 T3
c. 순환 진행 방식 (Flow line proceeding) - 각 작업 조가 규칙적으로 반복 진행하는 방식 - 장점 : 자원을 효율적으로 활용하여 경제적임. - 속도는 동시진행형에 비해 느리고 연속진행형에 비해 빠름. T1 T2 T3 T4 T5 a b c 3F a b c 2F a b c 1F New Song-do City B125

27 1.10 공정계획의 조정 1 공정관리 내용정리 Schedule control 2) 작업 기간을 조정 방법
a. 시간-비용 곡선을 이용한 공기 단축 - 자원의 투입을 증가시키거나 비용추가를 통하여 공기를 단축 시키는 방법. - 공기와 비용의 교환 방법 (Time – Cost Trade Off) 공기의 여유가 충분할 시  비용절감 비용 증가 허용 시  자원 추가하여 공기단축 b. 공간을 고려한 공정계획의 조정 - 시간과 비용만을 고려한 공기단축법과는 달리 Activity를 수 행하는데 있어서의 최대한의 생산성을 끌어 올릴 수 있게 작 업공간이나 환경을 조정 New Song-do City B125

28 1.10 공정계획의 조정 1 공정관리 내용정리 Schedule control
a. 시간-비용 곡선 ( Time – Cost Curve ) 비용 총 건설비용 최소공사비 간접비 직접비 공기 최적공기 New Song-do City B125

29 1 공정관리 내용정리 Schedule control 1.11 진도관리 - 공사에서 무엇이 일어나고 공사가 지금 어디에 있는지, 어떻게 목표에 도달되고 있는지, 그리고 장래에 대한 예측까지를 반복하여 관리하는 것을 의미. 공사가 진행됨에 따라 계획된 공사일정으로부터 이탈하는 작업들을 수정, 조치 하면서 일정 관리를 수행. 일반적으로 진도 곡선에는 예정진도곡선과 실시진도곡선으로 나뉘며 보통 ‘S’-Curve 형태를 사용. New Song-do City B125

30 1.11 진도관리 1 공정관리 내용정리 Schedule control 1. 벌림 형
공사초기~말기 까지 지연이 점차 확산하는 현상 노동자의 임금지불지연, 재료 반입지연, 준비부족, 기타 악조건 때문에 발생.  공사의 초기부터 종합적이고 체계적인 계획수립. 2. 후반 벌림 형 공사 후반에 지연이 현저하게 발생하는 형태. 생산작업 보다는 조달작업이나 관리상 작업의 미비나 지연으로 발생.  공사 후기의 기후적인 요소에 의해 지연되는 경우 계획 진도 곡선 실시 진도 곡선 New Song-do City B125

31 1.11 진도관리 1 공정관리 내용정리 Schedule control 3. 평행 형
공사 전체에 걸쳐 지연 폭이 일정하게 발생. 이는 공사용지 미확보로 인한 착공지연이나, 지반불량, 지하용수 부족 등에서 발생할 수 있음.  공사 전반부에서 만회 대책을 수립해야 함. 4. 후반 닫힘 형 공기의 전반에 생긴 지연을 회복하여 완공일에 맞춤  일반적인 공사현장 형태와 유사함. 계획 진도 곡선 실시 진도 곡선 New Song-do City B125

32 공사진도의 허용한계는 공사관리의 기본적인 공기, 품질 및 경제성을 모두 대체적으로 만족 시킬 수 있는 공정의 한계를 의미함.
1 공정관리 내용정리 Schedule control 1.11 진도관리 공정(%) B A : 실시 진도 곡선 B : 상 허용한계곡선 C : 하 허용한계곡선 D : 예정 진도 곡선 안전한계 D A C 진도검정일자 시간(T) 공사진도의 허용한계는 공사관리의 기본적인 공기, 품질 및 경제성을 모두 대체적으로 만족 시킬 수 있는 공정의 한계를 의미함. New Song-do City B125

33 1.11 진도관리방법 1 공정관리 내용정리 Schedule control
(1) 가중치 관리 (weight value method) - 각 공정별 예산 금액 또는 예상 인력 등을 기준으로 가중치를 미리 정하고, 공사가 진척됨에 따라 해당 공정의 가중치 진도를 계산하고 이를 취합하여 전체 공정의 진도를 결정하는 것. 1) 장점 : 비교적 간편, 수작업이 용이. 2) 단점 : 가중치의 결정에 임의성이 있을 수 있음. 설계 변경시 초기 예산이나 예상인력이 변동될 경우 그때마다 조정해야 하므로 번거로움. New Song-do City B125

34 1.11 진도관리방법 1 공정관리 내용정리 Schedule control
(2) 기성 관리 (earned value method) - 각 공정별 또는 작업별 진도를 파악한 뒤 전체 진도를 결정하기 위해 사용. 작업 진행 정도를 1일 단위로 관리할 경우에는 실시간 진도 관리가 가능한 방법 1) 장점 : 일정 변경에 따른 가중치 조정이 필요없음. 진도 분석 및 예측이 가능. 2) 단점 : 수작업이 어려움. (3) 일정과 비용 통합 관리 - 기본 개념은 기성관리 기법과 동일하나 금액에 의한 기성 관리 와 일정을 동시에 관리하여 공정 및 손익의 관리를 통합한 기법 1) 장점 : 손익의 관리 및 예측이 가능함. New Song-do City B125

35 2.1 B125 사업개요 2 B125 사업개요 Schedule control
공사명 : 송도 The# 1st World 주상복합 공사기간 : ~ (45개월) 공사금액 : 7,660억 발주자 : 송도개발유한회사(NSC) 설계자 : KPF, 건원건축 시공사 : 포스코 건설 공사규모 : 총14개동 대지면적 : 31,203평 건축면적 : 160,810평 높이 : 236m New Song-do City B125

36 2.2 B125 위치 및 주변현황 2 B125 사업개요 Schedule control New Song-do City B125
프로젝트 명 송도신도시 125블럭 주거복합 신축공사 대 지 위 치 인천광역시 연수구 동춘동 번지 일대 지 역 , 지 구 중심삼업지역 용 도 공동주책 / 업무시설 / 판매시설 / 운동시설 공동주택 주상복합 어민보상단지 125 BLOCK 테크노파크 지식정보산업관련용지 호 텔 중앙공원 36 BLOCK 컨벤션센터 New Song-do City B125

37 2.3 B125 배치도 2 B125 사업개요 Schedule control New Song-do City B125 총 14개동
주거시설 오피스텔 판매시설 총 14개동 아파트(B2~64F)-4개동 아파트(B2~26F)-2개동 오피스텔(B2~7,8F)-4개동 오피스텔(B2~22,23F)-2개동 운동,판매시설(B2~3,5F)-2개동 New Song-do City B125

38 2.4 B125 사업수행 및 계약방식 2 B125 사업개요 Schedule control
NSC : GALE(7), 포스코 E&C(3) 조인파트너로 GALE은 마스터플랜개발자 포스코 E&C는 거주단지 개발자 건축주(NSC) 시공자(포스코) 설계자(KPF) CM(한미, 포스코) NSC-CM : CM for FEE 방식 CM팀은 포스코 CM의 7명, 한미파슨스 5명으로 구성 NSC-시공자 : lump sum contract(총액계약)으로 계약된 금액으로 공사완성 해야!! New Song-do City B125

39 3.1 B125 요약 공정 계획 3 B125 공정계획 Schedule control New Song-do City B125
RCD 5Mon Sub -Structure 4Mon Façade Cladding (14Month) Finishing Work (24Month) 45.0 Month 42.0 Month 28.5 Month 13.5 Month 7 Month Exca. 2Mon Super-Structure (17.5Month) 3 Month Test&Comm. (3Month) RCD(Rerverse circulation Method) : 지상구조물 지지하는 기초 Pile Exca.(Excavation) : 기초 땅파기 Sub-structure : 지하골조 공사, Super-structure : 지상골조 공사 Façade cladding : 외부 외장재 공사, Finishing Work : 마감공사 Test & Commission : 시험가동 및 양도 New Song-do City B125

40 작업가동률 산정 (월별 작업불가능 일수 파악)
3 B125 공정계획 Schedule control 3.2 지상골조공사가 17.5 Month 나왔을까? 작업가동률 산정 (월별 작업불가능 일수 파악) - 통제가능, 불가능한 공기 영향 요소를 파악 - Project의 구조와 공법에 따른 cycle 파악 Simulation을 통한 공기예측 New Song-do City B125

41 3.3 작업가동률 전체공사기간 월별 작업가동률 예측 산정 3 B125 공정계획 Schedule control
설날,추석,신정 일요일,국경일 (공)휴일 온도, 강우량 강설량, 풍속 기상조건 통제 불가능요인 요소 요인 구분 교통혼잡소송 자연적,인공적 환경보존 문제 정치,경제,사회적 여건 입지조건 등 기타 기능공 부족 및 인력투입 일관성 결여 및 기능공 수준 미달 수급자의 공사관리 능력 부족 자금운영계획의 불합리 수급자측 요인 행정의 경직 및 의사결정 지연 고위층 방문 자재도착 지연 및 미비 잦은 설계변경 발주차측 공정의 부조화 시공의 난이도 현장준비 미비 현장 조건 통제가능요인 요소 구분 전체공사기간 월별 작업가동률 예측 산정 New Song-do City B125

42 3.4 작업가동률 표 (휴무일 + 10년 평균 강수, 강우량 따른 작업불가능일 수)
B125 공정계획 Schedule control 3.4 작업가동률 표 (휴무일 + 10년 평균 강수, 강우량 따른 작업불가능일 수) 구분 월 기준 일수 휴무일수 명절휴무 (주간무휴) 격주휴무, 명절휴무 매주휴무,법정휴무,명절휴무 2005 2006 2007 2008 2009 1월 31 2 4 1 3 5 6 7 2월 28 8 3월 월평균 4월 30 5월 작업 6월 7월 불능일 8월 9월 10월 9 11월 12월 휴무일 계 10 65 66 67 63 작업일 계 356 355 359 335 334 336 301 299 298 303 합계 366 365 휴무율 2.7% 2.5% 1.9% 8.5% 8.2% 17.8% 18.1% 18.4% 17.2% 작업가능일 율 97.3% 97.5% 98.1% 91.5% 91.8% 82.2% 81.9% 81.6% 82.8% 작업가동율 실외작업 78.9% 79.1% 79.5% 74.2% 74.4% 66.7% 66.4% 66.2% 67.1% 반실내 작업 87.8% 88.0% 88.5% 82.6% 73.9% 73.7% 74.7% 마감작업 94.7% 94.9% 95.5% 89.1% 89.3% 89.4% 80.1% 79.7% 80.6% New Song-do City B125

43 3.5 골조공사 (RC 구조-Core 선행공법) 3 B125 공정계획 Schedule control 구 분 부 위 별 적용공법
구 분 부 위 별 적용공법 코어 선행공법 형틀 벽체 ACS System 바닥 알루미늄 거푸집 철근 공장가공 + 현장조립 콘크리트 벽,바닥 C.P.B 타설 계단실 ACS system : Auto Climbing System 외벽 Form(거푸집)을 자동상승시키는 장치 C. P. B : Concrete Placing Boom 콘크리트를 높은곳, 멀리 이송시키는 장비 New Song-do City B125

44 3.6 골조공사 (내주부Core - 4day Cycle)
B125 공정계획 Schedule control 3.6 골조공사 (내주부Core - 4day Cycle) D + 3 D + 0 D + 1 D + 2 전기, 설비 배관 전기, 설비 Link Beam 설치 철 골 외벽철근 배근  내벽 철근 배근 철 근 n층 콘크리트 타설 콘크리트 n+1층 콘크리트 타설 Form 해체 ACS Form 상승  CPB 상승 Form 설치 형 틀 D + 4 작 업 내 용 공 종 Link Beam은 횡력에 의한 부재력에 저항 할 수 있도록 한 철골부재 New Song-do City B125

45 3.7 골조공사 (외주부 - 3day Cycle) 3 B125 공정계획 Schedule control
전기, 설비 배관 전기, 설비 기둥철근 배근  바닥철근 배근 철 근 N 층 콘크리트 타설 콘크리트 N +1층 콘크리트 타설 먹메김(치수), Form 해체 외부 ACS 상승 및 내부 Form 운반 기둥 Form (거푸집)설치 바닥 Form (거푸집)설치 형 틀 작 업 내 용 공 종 ` New Song-do City B125

46 3.8 골조공사 (평면 zoning 계획) 3 B125 공정계획 Schedule control
3개 Zone 으로 구획하고, 4회에 거쳐 콘크리트 타설 C Zone B A 1차 Core Wall 선행타설 2차 외주부 A Zone 타설 (Core 바닥 및 계단실 포함) 3차 외주부 B Zone 타설 4차 Core 내부 Tower Crane 설치 위치 타설 New Song-do City B125

47 3.9 골조공사 (평면 zoning 계획에 따른 시공)
B125 공정계획 Schedule control 3.9 골조공사 (평면 zoning 계획에 따른 시공) 공 종 D + 1 D + 2 D + 3 D + 4 Core Zone A Zone B Zone 철근 / 철골 / 전기, 설비 ACS Form Work Concrete 철근 / 전기, 설비 Form Work New Song-do City B125

48 3.10 골조공사 simulation 3 B125 공정계획 Schedule control
3개월 6개월 9개월 12개월 15개월 18개월 코어골조 4F 코어골조 14F 외주부 7F 코어골조 32F 외주부 25F 커튼월 착수 코어골조 60F 외주부 53F 커튼월 20F 코어골조 완료 외주부 완료 커튼월 36F 커튼월 59F 마감공사 추진 New Song-do City B125

49 4.1 공기 지연 사례 4 B125 진도관리 Schedule control
- 2005년 10월 26일 공정현황 공정률 및 공사기간지연 : 공정율(계획/실적) % / 4.49%(1.82%지연) 공사기간이 전체 공정에 70일 지연 RCD 공사 : 10월이후 동당 2SET의 장비운영으로 공기만회 하려 했으나, 민원에 의한 공사지연으로 계획대비 약 61일 가량의 지연발생 RC 공사 발주 일정 검토 – 토공사에서 공기단축 과 업체 준비 기간을 고려하여 RC 업체의 선정을 완료해야함. New Song-do City B125

50 4.2 공기 지연 사례 4 B125 진도관리 Schedule control
- 초기 컨벤션 센터 RCD 공사시 공사기간지연 : 초기 RCD 착수시기 매립 15M 지점에서 광범위 잔석층 발견 예정 공기보다 60일 지연 RCD 공사 : 송도 신도시는 매립지로써 과거 현대건설이 매립하면서, 잔석을 넣고 매립한 것으로 판단. 잔석 제거하는데만 공사 2개월 소요. NSC(발주처)에 보고하여, 2달의 전석을 깨는 작업이 소요예상. 공기 연장을 요구. 일부 받아들여져 45일만에 공기 연장 인정 New Song-do City B125

51 4.3 통합적 공정관리- 프리마베라(Primavera Project Planner/P3)
B125 진도관리 Schedule control 4.3 통합적 공정관리- 프리마베라(Primavera Project Planner/P3) 대규모 project를 진행하기에 적합 즉, project당 100,000개 이상의 공정을 처리가능 실제로 현재 5개 project를 동시에 관리하고 있음.(B125, B22, B20, 컨벤션센타, 중앙공원) 현재 시점에서 공정률, 공기지연현황을 한 눈에 파악 가능 공정 뿐 만 아니라 각 부문별 담당자가 하나의 project에서 작업 가능 언제든지 수정, 변경이 용이하여 공사관리에 적합 New Song-do City B125

52 공정관리 New Songdo City Project Block 125 참고문헌 및 도움을 주신분 들
도움주신 분들 : The #1 first world CM팀 공정관리 장인철 과장 공법관리 전영준 차장 참 고 문 헌 : 건설경영공학 ( 김문환외 공저-기문당 ) 건설공학경영 ( 이상범 외-기문당 ) 참 고 논 문 : 초고층 주상복합 공정관리 체계와 기법 연구