Six-Sigma 경영과 Guus Hiddink Project “Global Standard HYSCO”

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1 Six-Sigma 경영과 Guus Hiddink Project “Global Standard HYSCO”
“Saving Korea Soccer”

2 식스시그마 활동과 히딩크의 전략을 비교하면…
6 시그마 단계 식스 시그마 활동 목표 히딩크의 전략 과제의 정의 (Define) 과제를 명확히 정의한다. 목표를 분명하게 설정한다. 핵심 CTQ를 찾아낸다 월드컵 출전 및 우수 성적을 얻는 것 – 최근 성적 저조하였음에도… 월드컵 16강 진입 목표 – 조별 리그에서 4팀 중 2팀에 속하는 것. 선수 개개인 강인한 체력, 조직력에 의한 시스템 플레이 실시 현상의 측정 (Measure) 핵심 CTQ 현재수준을 측정한다. ( CTQ선정과 계량화 방법파악) 데이터에 의한 현수준 평가한다 체력의 계량화 : 20M 왕복달리기 후 심장 박동수를 측정 조직력의 계량화 : 실시간 경기 주도율(%)로 측정 현수준: 경기 주도율 35%, 체력은 세계수준에 크게 미달 원인의 분석 (Analyze) 문제의 원인 나열한다 문제의 본질 원인 파악한다 문제원인 : 패스미스 빈발, 문전처리 미숙, 상대공격에 느슨한 압박 본질원인 : 자신감 부족, 체력미달, 대인방어 습성 원인의 개선 (Improve) 개선대책을 세운다 개선 대책을 실행한다. 체력 개선 : 심장 박동수를 평가하여 세계 수준으로 기초체력 강화 조직력 개선 : 지역할당 수비체제 전환, 실전 훈련 후 컴퓨터분석 지속적 개선 (Control) 성과의 파악한다. 개선내용을 확산 적용한다. 세계 16강 진입 목표 초과 달성 - 월드컵 4강 신화 !!! 체력과 조직력 축구를 전국의 프로 및 아마추어 구단에 확산 보급

3 거스 히딩크에게서 배울 점 1 Hiddink의 마음가짐 어떤 팀이든 한계가 있게 마련인데 매사를 부정적으로
생각하면 우리는 이길 수 없습니다. 열등의식을 가지게 되면 이미 첫 게임을 진 것이나 마찬가지입니다. 물론 현실적이어야 합니다. 나도 현실적입니다. 그러나 나도 생각했던 것보다 열심을 내고 있으며, 주변과 한국 국민들의 지원도 아주 훌륭합니다. 우리가 더 좋은 성과를 낼 수 있다고 믿으면 더 좋은 성과를 올릴 것입니다.

4 거스 히딩크에게서 배울 점 2 Hiddink의 전략 히딩크 발언-행동 경영학적 적용 해 석 생각하는 축구 전략적인 사고
                       히딩크 발언-행동 경영학적 적용 해 석 생각하는 축구 전략적인 사고 일할 때 기업의 목표와 항상 연결 업무를 계속 혁신한다. 사생활은 선수에게 맡긴다 일 중심 , 성과 중심의 관리 및 평가 자기 관리는 스스로 맡긴다. 일의 우선 순위도 스스로 정할 것 . 4 – 4 – 2 전략도입 글로벌 스탠더드 도입 조직문화와 구성원의 생각을 글로벌시스템에 맞도록 혁신한다. 혈연·지연·학연 자유로움 인사의 공정성 조직원을 능력과 성과로만 평가함. 선수들과 자유롭고 격의 없는 토론 강조 민주적인 리더십 리더가 업무에 정통하고 부하들의 의견을 수렴함으로써 리더십 확보 .