우리회사 경영진단과 문제해결(위험관리) 교육 목표 과정개요 신청 및 문의 <연수과정 안내>

Presentation on theme: "우리회사 경영진단과 문제해결(위험관리) 교육 목표 과정개요 신청 및 문의 <연수과정 안내>"— Presentation transcript:

1 우리회사 경영진단과 문제해결(위험관리) 교육 목표 과정개요 신청 및 문의 <연수과정 안내>
지금과 같이 경영환경이 빠르게 변화하고 있는 상황에서 중소기업은 자사 경영진단 능력은 자사의 경영관리 수준을 향상시키는데 매우 중요합니다. 본 과정은 기업 경영관리 이론과 진단기법을 학습을 하고, 이를 토대로 자사의 경영진단을 통해 객관적으로 분석하고 주요 이슈 및 문제를 도출해서 합리적인 문제 해결을 제시할 수 있도록 설계했습니다. 이를 위해 재무적 관점에서 기업 경영상태를 정밀분석하기 위한 기초 학습과 중소기업 경영진단 사례 연구를 함으로서 경영진단 결과분석 및 보고서 작성을 하는데 도움을 주고자 합니다. 본 과정은 관리자 또는 경영관리 담당자들이 경영진단에 대한 이론학습에만 머물지 않고, 자사의 경영진단을 실시하고 경영관리 이슈 또는 문제를 과제로 선정해서 문제해결 하도록 하는 과정이다. 과정개요 과정명 : 우리회사 경영진단과 문제해결 (첨부 과정세부내용 참조) 대 상 : 전략 경영과 기획업무에 근무하거나 관심 있는 중소기업 全 직원 일 시 : (월) ~ (금), 4박5일(32시간) 장 소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원(안산) 비 용 : 480,000원(VAT없음, 고용보험 환급 과정, 환급액 약 150,000원) 신청 및 문의 신 청 : 에 오셔서 회원가입 후 신청, 또는 신청서 다운 받으셔서 팩스( )로 접수 가능. 문 의 : 신청문의는 (고객지원팀), 내용문의는 (경영품질연수실 이승창 교수)로 연락 주십시오.

2 일정 및 과정 세부내용 일 시 시간 모듈 교육 내용 비고 1일차 (7/06) 2H 경영진단 의미 이해와 필요성
중소기업에서 자사의 경영진단 필요한가? 경영진단 목적 및 추진방향, 그리고 경영진단시 유의사항 강의 경영진단 방법론 사업이해, 분석 및 진단, 개선방안 수립이 주요 활동으로 내·외부 환경분석을 통해 이슈도출하기 위한 경영진단 틀(Framework) 소개 2일차 (7/07) 1H 7H 경영진단 방법론에서 모듈별 진단기법 각 모듈별 진단방법과 도구(Tool) 소개 업종별, 규모별 KPI 체크리스트 소개 실습 3일차 (7/08) 8H 재무제표 분석과 재무적 위험관리 재무상황을 안정성, 성장성, 수익성, 유동성으로 구분하여 위험 인지 및 중점 관리 대상 분석 이익과 현금 차이 이해 및 건전한 재무구조 형성을 위한 현금의 3가지 특성 학습 재무제표를 이용한 간단한 기업분석 투자안에 대한 3가지 의사결정 방법 강의실습 4일차 (7/09) 4H 중소기업 경영진단 사례 I 경영진단을 통해 도출된 이슈 및 문제점들에 대해 어떻게 문제를 해결하여 경영개선을 할 것인가를 중소기업 경영진단 사례를 가지고 학습. 또한 자사의 사전적 위험관리 방안을 토의 기업진단 경영진단 사례 II 기업진단 부문별 계수분석 산출 공식 및 판독방법 학습을 통해 경영 및 기업현황 분석 경영 진단 사례 분석 5일차 (7/10) 경영진단 보고서 작성 워크샵 경영진단 보고서 작성 실습 및 토의