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오늘, 우리 협회를 강화하고 장래 우리를 이끌어 가도록 채택한 두 가지 흥미로운 전략을 검토하기로 한다:

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1 오늘, 우리 협회를 강화하고 장래 우리를 이끌어 가도록 채택한 두 가지 흥미로운 전략을 검토하기로 한다:
이는 글로벌 회원증강 팀(GMT)과 글로벌 지도력개발 팀(GLT)이다. 전략을 검토하기 전에 먼저 몇 가지 질문을 하고자 한다.

2 회원증강 _________________ 지도력
두 가지 질문으로, 회원증강은 국제협회에 중요한가? 지도력은 우리 협회에 중요한가? 왜 회원증강과 지도력 개발이중요한가? (중요한 이유를 이해하고 이에 대한 동의를 구한다.)

3 회원증강 및 지도력은 협회가 우리는 봉사한다란 임무를 이행하기 위해
지역사회가 필요로 하는 봉사활동을 지속적으로 펼칠 수 있는 능력을 부여해 준다. 따라서 협회가 우리의 회원증강 및 지도력 개발의 노력을 지원하기 위해 GMT와 GLT를 채택하였다. GMT와 GLT는 라이온들이 앞으로도 우리의 봉사를 필요로 하는 지구촌 주민들에게 관련된 활동을 지속적으로 펼칠 수 있도록 보장한다.

4 MERL GMT/GLT GMT와 GLT는 성공을 위한 기회를 강화하면서 라이온들의 강점을 토대로 MERL 프로그램을 대체한다.
워프스 국제회장이 임명한 국제이사회 특별 합동위원회가 MERL 프로그램의 강점 및 취약점을 년까지 검토하도록 한 바, MERL의 구조, 운영, 협회의 지원, 전반적인 효율성에 관해 심도 깊은 조사를 실시하였다.

5 합동위원회의 검토 결과 구조 활동 대 결과 회원유지를 경시 지도력 개발의 결여
합동위원회는 MERL의 효율성에 영향을 미치는 주요 기능적인 문제를 발견하였다. 우선, 4 명으로 구성된 MERL 구조 상의 문제가 있다. 즉, 서로 밀접하게 관련된 기능을 나누었고 협회의 회원 프로그램이 MERL이란 한 기능으로서는 적합하지 않다는 것이다. 그 결과 중요한 임무를 추진할 수 없었다는 점이다. 따라서 새로운 전략(GMT)은 MERL(회원, 클럽확장, 회원유지)의 역할을 통합하였다. 간소화된 접근법은 복합지구 및 지구에서 운영의 복잡성을 최소화하는 데 도움이 될 것이다. 검토 결과 중 일부는 MERL이 실지 성과보다는 작업 및 활동을 중시했고 그 책임이 부족했다는 점이다. 더구나 회원유지 분야를 경시했고 지원 자료 및 도구가 부족했다. 그리고 우리 협회의 가장 중요한 구성 요소 중의 일환인 라이온 지도자들의 지도력 및 활동개발 분야를 경시했다는 점을 합동위원회가 최종적으로 발견한 주요 사항이었다.

6 왜 지도력 개발이 중요한가? “우리는 회원 문제가 아니라 지도력에 문제가 있다"란 말을 들어본 적이 있는가? 이에 동의하는가?
유능한 지도력 팀은 지구촌에 적합한 양질의 봉사사업을 제공하는 임무를 지속적으로 수행하도록 국제협회에 비전, 지도 및 동기를 부여한다. 우리가 앞으로 계속하여 우리는 봉사한다란 임무를 이행하려면 지도력은 회원증강과 똑같이 중요하다.

7 합동위원회의 추천 구조 조정 GMT와 지구총재 팀의 융합 공동 작업 강화 책임 증대 회원유지 강조 지도력개발 구조를 구축
MERL을 교체하기 위한 향상된 프로그램에 관한 공동위원회의 추천사항을 검토해 보자. 주요 권고 사항은 다음과 같다: 4 명의 위원장으로 구성된 MERL을 없애고 GMT와 지구총재 팀을 통합하면서 회원 기능을 통합 공동 작업을 강화하고 결과를 높이기 위한 책임을 증대 새로운 지원활동 및 도구 제공과 더불어 회원유지의 중요성을 강조 아마도 가장 중요한 것은 전적으로 지도력과 지도력개발에 초점을 맞추는 별도의 구조를 구축. 합동위원회는 라이온 지도자를 식별하여 양성하는 중요성을 인식하였다. 우리가 기존의 연수를 향상시키려면 관련 연수를 제공하고 여러 지역적 연수 및 개발 요구 사항을 충족시키며 지도력과 평행하는 구조가 필요하다고 결정하였다.

8 지속적인 성장 향상된 클럽의 성공 향상된 지도력 공동위원회의 검토 결과는 복합지구 및 지구에서 GMT를 확장시키고
이에 평행하는 GLT를 구축하는 것이다. 이 두 팀은 3 가지 기본 목표를 가지고 있다: 지속적인 회원증강 클럽의 성공 향상된 지도력 이 모든 노력은 국제협회가 지역사회 및 인도주의 봉사 분야에서 세계적인 지도자가 되도록 보장한다.

9 지구 총재팀 GLT GMT 새로운 방향을 모색하였다.
우리의 가장 중요한 지구총재 팀을 지원하기 위해 GMT를 확장시키고 새 GLT를 구축하였다. 간단한 구조를 채택하였다. 지역 수준에서 지구총재 팀과 교차하면서 활동면에서 상호 의존을 요하는 두 가지 전략인 회원과 지도력 개발을 위한 구조를 채택하게 되었다. GMT, GLT, 지구총재 팀이 협동함으로써 우리 회원의 기반을 구축하고 클럽활동을 향상시키며 협회 모든 수준에서 양질의 지도력을 개발하는 반면에 지역적 성장 및 개발의 요구 사항에 더욱 잘 대처할 수 있을 것이다.

10 이상이 바로 우리가 새 전략을 채택한 개요이다.

11 GMT GLT 신입회원 및 신생클럽의 개발 및 육성 장기적 회원유지를 위해 클럽의 성공을 증진
장기적 회원유지를 위해 클럽의 성공을 증진 GLT 모든 수준에서 장래 지도자를 식별 및 육성 기존 지도자를 연수 교육 및 지도 우리의 장래를 보장하기 위해 이 두 팀은 분리할 수 없는 수반관계(隨伴關係)이다. 회원은 성장에 관한 것이라면 지도력은 효과적이고 지속 가능한 발전을 의미한다. GMT는 신입회원을 가입시키고 신생클럽을 조직함으로써 회원을 증강시키고 클럽이 기존 회원을 유지하도록 고무시켜 클럽의 성공을 시도한다. GLT는 우리 지도력과 우리 조직의 성공을 최대화하기 위해 지도력을 향상시키는 한편 잠정 라이온 지도자를 발굴하여 육성할 것이다. 스크린 왼쪽에 있는 GMT는 성장을 오른쪽에 있는 GLT는 개발을 의미한다. 두 팀은 수반관계를 맺고 있다.

12 이것이 GMT와 GLT의 전체적인 구조이다. (도표를 간단히 검토한다. )

13 이제 GMT와 GLT를 분리하여 검토해 보자. 우선 GMT부터 살펴보기로 한다.

14 목적 회원 요구 사항을 확인 지도 및 자료를 제공 커뮤니케이션을 향상 성공을 최대화하기 위해 GLT와 협력
GMT의 목적을 검토한다.

15 GMT (GMT의 각 지위를 검토한다.)

16 GMT 지역 지도자 GMT - 복합지구 GMT - 지구
GLT 헌장지역 지도자: ● 전략 및 추진 헌장지역 회원 활동 여러 복합지구를 통해 동기 부여 및 결과를 모니터 GMT 지역 지도자 복합지구에서 실천 계획을 기획 및 추진 GMT - 복합지구 회원 증강 달성 및 클럽의 성공을 보장 GMT - 지구 GMT에 관해 자세히 살펴보고 어떻게 각 수준에서 노력을 집중할 것인지 검토해 보자. (주요 단어를 재음미한다. )

17 GMT – 복합지구 및 지구 GMT 회원 홍보 클럽확장 회원유지 봉사
복합지구 및 지구 차원에서 GMT 구조를 MER에 비교해 볼 때 키포인트는 회원증강의 모든 측면에 긍정적인 영향을 미칠 포괄적인 전략을 펼칠 수 있도록 회원증강, 회원유지 및 지도력을 통합했다는 점이다. 기존 클럽에서 신생클럽 조직 및 회원증강을 강조하지만 더욱 결합력을 갖도록 한다. GMT 복합지구 및 지구 구조에 대해 자세히 살펴보자.

18 GMT - 복합지구 GMT – 복합지구 ● 복합지구 협의회 의장 ● GMT- 복합지구 코디네이터 ● 최고 3명의 라이온
● 복합지구 협의회 의장 ● GMT- 복합지구 코디네이터 ● 최고 3명의 라이온 복합지구 차원의 GMT는 협의회의장, GMT 복합지구 코디네이터 및 회원증강 부문에서 성공을 보여준 최고 3 명의 추가 라이온들로 구성되어 있다. 코디네이터와 다른 팀 구성원들은 협의회 의장이 총재 협의회 및 소속 GMT 지역 지도자와 상의하여 임명하며 3 년 임기로 매년 재임명한다.

19 GMT - 지구 GMT – 지구 (핵심) ● 지구총재 ● 지구 제 1 및 제 2 부총재 ● GMT 지구 코디네이터
● 지구총재 ● 지구 제 1 및 제 2 부총재 ● GMT 지구 코디네이터 회원 및 클럽 육성 팀 클럽 성공 팀 지구 GMT는 임기가 3 년인 GMT 지구 코디네이터, 지구총재 팀(지구총재, 지구 제 1 및 제 2부총재)으로 구성된다. 이 4 명의 라이온들이 핵심 지구 GMT를 구성한다. 지구 제 1부총재가 지구 GMT와 지구총재 팀 간의 연락원으로 활동한다. 지구총재 팀을 중심으로 GMT와 GLT를 구축하는 것은 궁극적으로 우리 봉사의 역량을 증대시키기 위해 클럽과 지대를 강화하고 우리 미래의 성공을 보장한다. 이 4 명의 핵심 GMT 멤버 아래 지구 실정에 따라 조직된 전문적인 두 팀이 있다. 그 중 한 팀은 이전 MERL 구조에서 회원 및 클럽확장 분야를 통합하여 신생클럽 결성 및 전반적인 회원증강에 초점을 두고 활동한다. 나머지 팀은 MERL의 회원유지 기능을 대체하는 클럽의 성공에 초점을 맞추고 있다. 회원유지에 따른 문제점에 초점을 맞추기 보다는 부실한 클럽운영 등 우리가 회원을 잃고 있는 문제의 근원을 해결하기 위해 노력한다. 클럽 성공 팀은 GLT와 특히 밀접한 관계를 맺고 개선을 필요로 하는 클럽을 확인하면 GLT는 클럽의 활성화를 돕기 위해 우수클럽 개발과 같은 해결책을 제시해 준다. 지구총재가 지구 제1 및 제 2부총재, 복합지구 GMT(해당하는 경우), GMT 지역 지도자들과 상의하여 임명한 이 코디네이터와 다른 구성원들의 임기는 3년이며 매년 재임명하는 조건으로 한다.

20 GMT 신입회원 및 신생클럽 개발 및 육성 장기적인 회원유지를 위해 클럽의 성공을 증진

21 GMT 활동 신입회원 및 신생클럽을 개발 및 육성 회원 동향 분석 대상을 겨냥한 전략 개발 신생클럽 확장 계획 수립
회원증강 계획 및 추진 회원증강 프로그램을 라이온들에게 홍보 주요 GMT 활동으로 하기를 실천함으로 신입회원 및 클럽을 개발하고 증강시킨다: 성장을 위한 기회를 확인하기 위해 회원 동향을 분석 목표 대상을 겨냥한 전략을 개발 신생클럽 확장 계획을 수립하고 확장 팀을 조직 회원증강 계획 및 잠정회원 모집을 위한 시스템을 수립하여 추진 회원증강 프로그램, 활동 및 사용 가능한 자료에 대해 회원들에게 홍보 우리는 신생클럽이 지역사회 봉사에 참여하는 사람들에게 더 많은 기회를 줄 수 있다는 점을 알고 있다. 신생클럽을 조직하는 것은 라이온들이 소속 지역사회가 필요로 하는 사항에 더욱 효율적으로 대처하도록 해준다.

22 클럽확장 워크숍: 주요 전략 신생클럽 결성을 위한 위치 확인 신입회원 모집 차터 회원들의 참여
클럽확장 워크숍: 주요 전략 신생클럽 결성을 위한 위치 확인 신입회원 모집 차터 회원들의 참여 국제협회가 주관하는 클럽확장 워크숍은 신생클럽을 조직하도록 돕는다. 워크숍 기간 동안 잠정 신생클럽의 위치(라이온클럽의 혜택을 받을수 있고 클럽 활동을 유지할 수 있는)를 효율적으로 확인하기 위한 핵심 전략을 배운다. 신생클럽에 가입할 중요한 지역사회 지도자를 모집하는 방법을 포함한 성공적인 회원모집 방법을 공유한다. 더구나 워크숍 참여자는 강력한 클럽의 기반을 구축하기 위해 의미 있는 봉사 활동에 차터회원들을 참여시키는 방법을 학습한다.

23 성공적으로 신생클럽을 조직하도록 필요한 지식, 능력 및 자신감을 부여
클럽확장 워크숍의 목표 성공적으로 신생클럽을 조직하도록 필요한 지식, 능력 및 자신감을 부여 워크숍 당 최소한 1개의 신생클럽을 조직 각 워크숍의 목표는 신생 라이온스클럽을 성공적으로 조직하기 위해 필요한 사항을 지도하는 것이다. 워크숍의 형식은 참여자들의 자신감을 길러주기 위해 현장 학습과 교실에서 실시하는 세션을 포함한다. 각 워크숍은 최소한 1 개의 신생클럽을 조직하는 구체적인 목표를 설정하고 있다.

24 GMT 활동 장기적 회원 만족도를 구현하기 위해 클럽의 성공을 증진 클럽 재건 전문가를 개발 클럽현황 보고서를 분석
장기적 회원 만족도를 구현하기 위해 클럽의 성공을 증진 클럽 재건 전문가를 개발 클럽현황 보고서를 분석 회원 만족도를 높이기 위해 클럽을 지도 공인 가이딩 라이온을 지원 우수클럽 개발에 참여하도록 권장 GMT는 또한 장기적인 회원유지를 위해 클럽의 성공을 증진시킨다: 약체클럽을 지원하기 위한 클럽 재건 전문가를 육성 개선을 위한 기회를 식별하기 위해 클럽현황 보고서를 검토 회원 만족도와 회원유지에 관한 클럽 지침을 제공 신생클럽의 성장을 보장하기 위해 공인 가이딩 라이온들을 지원 그리고 클럽들이 우수클럽 개발 프로그램에 참여하도록 권유. 우수클럽 개발 워크숍에 관해 잠시 설명하기로 한다.

25 우수클럽 개발(CEP) 목표 클럽을 강화 라이온들에게 자료를 제공 우수클럽 개발 목표를 검토한다.

26 CEP 워크숍을 실시하는 이유 ? 회원증강 봉사활동 개선 탈회 방지 CEP 워크숍에 참여하는 이유 ?
인도주의적 봉사활동을 펼치는 동안 도움이 가장 필요한 분야를 파악하여 지방 및 전세계적으로 이에 대처하며 회원들의 만족도를 높혀준다. 동료 회원들의 지원, 새로운 열정에 집중, 기획한 활동 계획을 통하여 클럽은 탈회 감소 및 회원증강을 이룩하고 보람을 느끼며 적극적인 회원들로 가득할 것이다.

27 CEP가 종료될 즈음 클럽은 "우수"클럽의 특징을 파악 클럽의 문제점을 인식 클럽분석을 실시 활용할 수 있는 자료를 인지
분석을 바탕으로 목표를 설정 목표 달성을 위한 활동계획 수립 및 추진 워크숍이 종료될 무렵 클럽은: 아이디어를 공유할뿐만 아니라 전형적인 지침을 통하여 "우수"클럽이 지니는 특징을 파악한다. 클럽의 목표 달성에 장애가 되는 문제점을 인식한다. 클럽의 효율성을 향상시키기 위해 필요한 요소를 식별한다. 클럽을 개선을 위해 할 수 있는 일이 무엇인지 결정하기 위해 클럽을 분석한다. 클럽을 향상시키기 위해 활용할 수 있는 자료 및 도구를 인지한다. 클럽의 목표를 달성하기 위해 실시할 수 있는 프로그램을 결정한다. 분석, 활용할 수 있는 도구와 자료를 바탕으로 목표를 설정한다. "우수"클럽이 되거나 우수클럽을 유지키 위한 활동 계획을 수립하고 추진한다.

28 회원 = 봉사 GMT를 채택한 이유는 무엇인가 ?

29 이제부터는 GLT에 관하여 살펴보기로 하자.

30 목적 잠정 지도자들을 식별 지도력 개발의 필요성과 기회를 확인 자료를 제안하고 지침을 제공
성공을 최대화하기 위해 GMT와 협력 GMT와 마찬가지로 GLT도 채택한 목표가 있다. (각 불릿 포인트를 검토한다.)

31 GLT 팀 (GLT의 각 지위를 검토한다.)

32 GLT 지역 지도자 GLT - 복합지구 GLT - 지구
● 필요성과 전략을 확인 헌장지역을 위한 지도력 관련 활동 여러 복합지구에 동기 부여, 결과 모니터 및 성공 사례 공유 GLT 지역 지도자 복합지구에서 연수 기획 및 조정 GLT - 복합지구 지구, 지대, 클럽에서 유능한 지도자를 식별하여 개발 GLT - 지구 GLT에 관해 자세히 살펴보고 어떻게 각 수준에서 노력을 집중할 것인지 검토해 보자. (주요 단어를 재음미한다. )

33 복합지구 GLT GLT – 복합지구 ● 복합지구 협의회 의장 ● GLT- 복합지구 코디네이터 ● 최고 3명의 라이온
● 복합지구 협의회 의장 ● GLT- 복합지구 코디네이터 ● 최고 3명의 라이온 GLT 복합지구 및 지구 구조에 대해 자세히 살펴보자. 복합지구 GLT는 협의회의장, GLT 복합지구 코디네이터 및 지도자 육성 및 발굴 부문에서 기량을 발위한 최고 3 명의 추가 라이온들로 구성되어 있다. 코디네이터와 다른 팀 구성원들은 협의회 의장이 총재 협의회 및 소속 GLT 지역 지도자와 상의하여 임명하며 3 년 임기로 매년 재임명한다.

34 지구 GLT GLT – 지구 ● 지구총재 ● 지구 제 2 및 제 2부총재 ● GLT 지구 코디네이터 ● 추가 회원
● 지구총재 ● 지구 제 2 및 제 2부총재 ● GLT 지구 코디네이터 ● 추가 회원 지구 차원의 GLT는 임기가 3 년인 GLT 지구 코디네이터, 지구총재 팀(지구총재, 지구 제 1 및 제 2부총재)으로 구성된다. 이 4 명의 라이온들이 핵심 지구 GLT를 구성한다. 지구 제 2부총재가 지구 GLT와 지구총재 팀 간의 연락원 역할을 한다. 지구의 구체적인 필요에 따라 지구 GLT에 지도력 전문가 라이온을 추가할 수 있다. 지구총재가 지구 제1 및 제 2부총재, 복합지구 GLT(해당하는 경우), GLT 지역 지도자들과 상의하여 임명한 이 코디네이터와 다른 구성원들의 임기는 3년이며 매년 재임명하는 조건으로 한다.

35 GLT 모든 수준에서 장래 지도자를 식별하여 육성 기존 지도자를 연수, 교육 및 지도
하기 위해 지도자를 육성하는 것이다. GLT활동은 이상 목표에 준해야 한다.

36 GLT 활동 장래 지도자 발굴 및 육성 잠정 지도자를 발굴 지도력 육성의 기회에 대한 회원 연수 잠정 지도자를 격려
연수를 받은 라이온들의 적극적인 참여를 장려 이제 GLT의 책임을 살펴보기로 하자. GLT는 아래와 같은 방법으로 장래 지도자를 발굴하고 육성하기 위해 노력한다: 객관적인 기준(직위 혹은 정치적이 아닌)에 따라 잠정 지도자들을 식별 참여할 수 있는 다양한 지도력 개발의 기회에 대하여 회원들을 교육 잠정 지도자들이 자신의 능력을 향상시키기 위해 지도자 역할과 책임을 맡도록 격려 라이온스 지도력 연수회 수료 및 기타 연수를 받은 라이온들이 적극적으로 지도자직을 맡도록 격려

37 지도자 발굴을 위한 대상 지도력을 발휘한 라이온들 지도력에 관심을 표명한 라이온들
문제는 GLT가 차세대의 지도자를 발굴하여 개발하는 방법이다. 우선 GLT가 행동을 통하여 이미 효과적인 지도력을 발휘했고 지도자 직책에 따른 책임을 맡을 의향이 있는 라이온들을 발굴해야 할 것이다. 이 라이온들은 클럽, 지대 및 지구 지도자, 위원회위원장, 혹은 전지도자를 포함한다. 직업적으로나 지역사회 지도자로서 탁월한 지도력을 발휘한 라이온들을 고려해 볼 수도 있을 것이다. GLT는 또한 라이온스 지도력 연수회, 온라인 코스, 지역 포럼, 대회 및 기타 지방 행사를 통해 지도력을 향상시키기 위해 노력함으로써 지도자직을 맡은 데 관심을 보인 라이온을 대상으로 잠정 지도자를 식별할 수 있을 것이다. GLT가 잠정 지도자들을 식별하기 위해 참고할 사항은 과연 무엇일까?

38 지도력의 특징 공감 결단력 객관성 창의력 탁월한 대화 능력
효과적인 라이온 지도자가 가지고 있는 자질은 다양하다. 라이오니즘에 관한 박식한 지식, 열정, 헌신, 팀 정신, 위임 능력, 갈등 해소 기술, 봉사에 대한 전념 등 그 특징을 모두 나열하려면 끝이 없다. 훌륭한 지도자가 되고자 한다면 다음의 가장 중요한 다섯 가지 자질을 겸비해야 한다. 공감은 다른 사람의 감정, 상황 및 목표를 이해할 수 있는 능력이다. 결단력은 헌신과 유사하며 장애에도 불구하고 이를 관철하려는 강한 의지이다. 편견없이(정치적이 아닌) 객관적으로 상황을 분석할 수 있는 능력이다. 능력있는 지도자는 필요한 정보와 지원을 받을 수 있고 열정적으로 다른 사람들을 도울 수 있는 수완이 있어야 한다. 뛰어난 대화 능력은 아마도 효과적인 지도자가 지녀야 할 가장 중요한 기술일 것이다. 이는 지도자가 팀을 성공적으로 구축, 지원하고 동기를 부여하며 갈등을 해소하고 변화에 대처하는 데 영향을 미친다. GLT는 잠정 및 장래 지도자를 발굴하여 육성하기 위해 각종 연수회, 워크숍 회의 및 기타 방문 시 이러한 주요 특성을 관찰하도록 한다.

39 성공적인 사람은 자신에게 적절한 직책을 발견하지만 성공적인 지도자는 남을 위해 적절한 직책을 발견한다.
존 맥스웰 지도력 전문가 존 맥스웰의 인용구를 읽는다. 잠정 지도자들이 지도력을 개발할 수 있는 기회를 최대한 이용하도록 권장하는 것은 GLT의 책임이다. 이는 성공을 위해 필수적인 요소이다.

40 GLT 활동 효과를 극대화하기 위해 지도자들을 연수, 교육, 지도하고 동기를 부여 요구 사항을 평가 지도력개발 계획을 수립
연수회를 기획 효율적인 클럽임원 연수회 실시를 보장 우수클럽 개발 워크숍을 추진 공인 가이딩 라이온들을 연수 코칭을 장려: 라이온스 멘토링 프로그램 GLT는 또한 전반적인 효율성을 극대화하기 위해 라이온 지도자들을 연수, 교육, 지도하고 이들에게 동기를 부여한다. GLT는 다음과 같은 방법으로 임무를 수행한다: 연수 및 개발의 필요성을 정기적으로 분석 및 평가 연간 지도력 개발 계획을 수립 수립 및 추진 지구 부총재, 지대위원장, 가이딩 라이온 및 기타 라이온들을 위한 연수회를 기획 효율적인 클럽임원 연수회 및 신입회원 오리엔테이션 실시를 보장 우수클럽 개발 워크숍을 추진 신생클럽을 지원하는 공인 가이딩 라이온들을 연수 및 육성 라이온스 멘토링 프로그램을 통해 적극적인 코칭을 장려 그럼 상기한 사항들을 어떻게 실천할 것인가? 협회 웹사이트와 지도력 자료센터에서 사용할 수 있는 다양한 자료 및 도구를 활용할 수 있을 것이다.

41 Register for the upcoming Setting Goals Webinar
GLT training a success Take the new online course, “Presentation Skills” See more… 최신 지도력 소식 최신 지도력 소식 최신 지도력 소식 지도력 자료센터는 협회 홈페이지에서 불과 두 번 클릭(회원 그리고 지도력 개발)하면 접속할 수 있다. GLT 구성원으로 사용할 수 있는 지도력 연수 및 개발 자료에 관한 링크가 많이 있다. 이 슬라이드를 통해 기본 섹션을 참고할 수 있다. GLT 페이지는 물론 최근에 추가되었고 활동 설명 및 직위 기능에 대한 링크가 포함되어 있다. 이 정보를 아직 관람하지 않았다면 메모를 해두면 좋을 것이다. 새로운 부분을 강조해가면서 다른 섹션을 자세히 살펴보도록 하자.

42 라이온스 학습센터 지도력 기술 개발을 위한 대화형 온라인 코스 어디든지/언제든지 접속 가능
새 로그인 과정은 코스를 수료한 개인 기록을 제공 새 라이온스 프로필 보고서 – 이수한 온라인 코스 및 연수에 관한 개요를 작성하는 데 용이함 라이온스 학습센터에는 지도력 기술 개발을 위한 대화형 온라인 코스들이 많이 있으며 어디든지 항상 접속이 가능하다. 간단한 새 로그인 과정은 온라인 코스를 완료한 개인 기록을 만드는 데 용이하다. 온라인 코스 및 기타 이수한 연수에 대한 기록을 개인 프로필을 작성할 수 있게 해준다.

43 연수자료 및 도구 클럽임원 오리엔테이션 지역 라이온스 지도력 연수회 연사 임무를 위한 프리젠테이션 라이온스 관련 연수자료
연수활동 및 워크숍 가장 많이 요청받는 연수 자료 중 일부는 클럽임원 오리엔테이션 및 지역 라이온스 지도력 연수회에 관한 것이다. 연사용 슬라이드 프리젠테이션은 목표 설정, 지도자 개발, 신생클럽 육성 등 다양하다. 라이온스 관련 연수자료에는 국제협회의 임무 개요, 목적, 윤리강령, 연혁 및 쉽게 사용할 수 있는 회원 오리엔테이션 자료 등이 포함되어 있다. 연수활동은 팀워크, 시간관리 및 자원 봉사자 지도력에 초점을 맞추고 있다.

44 구체적인 직위에 관한 학습단위 및 자습서 클럽임원 지대위원장 지구총재 경비상환(자습식) 파워포인트 사용법(자습식)
구체적인 직위에 관한 학습단위 및 자습서 클럽임원 지대위원장 지구총재 경비상환(자습식) 파워포인트 사용법(자습식) 지도력 자료센터에서 활용할 수 있는 다른 유형의 연수 자료는 구체적인 직위에 관한 학습단위 및 자습식 개별지도 이다. 슬라이드를 통해 몇 가지 예를 확인할 수 있다. 가장 인기 있는 연수는 클럽회장, 총무 및 재무용 학습단위이다.

45 지도력 커뮤니케이션 분기별 e-뉴스레터(리더 네트워크) 및 e-뉴스레터 저장소 지도력 오디오 포드캐스트
지도력 성공 사례– 신규 웨비나 전세계 라이온 지도자들로부터 직접 청취할 수 있는 지도력 오디오 포드캐스트뿐만 아니라 지도력 커뮤니케이션 페이지에 있는 리더 네트워크 뉴스레터도 참조할 수 있다. 새 기능을 통해 라이온들이 성공 사례를 공유할 수 있다. 귀하는 지도력의 성공 사례를 공유하길 바란다고 확신한다. 성공 사례는 지도력 연수, 지도자 모집, 지도력 프로젝트, 멘토링 혹은 기타 지도력의 다른 측면에 주안점을 둘 수 있다. 국제협회가 주최하는 웨비나를 주시 - 인터넷이 연결된 컴퓨터와 오디오 시스템 (마이크)만 있으면 가정에서 편안하게 전세계 라이온들과 대화형의 정보 혹은 연수 세션에 참여할 수 있다. 이상 내용을 급속히 검토해 보았지만 귀하가 시간을 투자하여 지도력 자료센터에 접속하도록 권장한다. 그러면 그 만큼의 가치가 있을 것이며 열성적인 GLT 구성원으로 중요성을 향상시킬 수 있다.

46 품위있는 지도력 = 봉사 왜 GLT를 채택하였나? (이유를 설명한다)
어떻게 우리는 GMT와 GLT가 함께 협력하도록 함으로써 그들의 영향을 극대화할 수 있는가?

47 이 두 가지 전략의 성공에 중요한 열쇠 중 하나는 모든 수준에서 GMT와 GLT 간의 협력이라 볼 수 있다.

48 GMT - 지구 GLT - 지구 회원 및 클럽 육성 팀 GMT – 지구(핵심) GLT – 지구 클럽 성공 팀 ● 지구총재
회원 및 클럽 육성 팀 클럽 성공 팀 GMT – 지구(핵심) ● 지구총재 ● 지구 제 1 및 제 1 부총재 ● GMT 지구 코디네이터 GLT – 지구 ● 지구총재 ● 지구 제 1 및 제 1부총재 ● GLT 지구 코디네이터 ● 추가 멤버 그리고 협력의 중심부는 지구총재 팀이다. 지구 수준에서 GMT와 GLT의 구성원으로서, 각 지구총재 팀은 GMT와 GLT가 클럽, 지대에서 봉사의 효과를 높이고 우리 장래의 성공을 보장해야 할 것이다.

49 협력의 이점 개인 재능을 효과적으로 사용 격려 및 창의력의 원천 효율적으로 목표를 달성
GMT와 GLT가 협력할 때의 이점을 예를 들어 설명한다.

50 ? 문답

51 우리는 봉사한다 마무리 이상 두 가지 전략을 채택하여 국제협회는 전례없이 오늘날의 과제를 충족시키기 위한 입장을 굳히고 장래의 기회를 최대한 이용할 수 있다. GMT와 GLT는 함께 우리 미래 성장의 기초 및 우리는 봉사한다는 명확하고 통일된 자세로 지역사회의 요구 사항에 부응하기 위한 우리의 능력을 상징한다.


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