경영전략 - 신규사업 신규사업 진출 Process 신규사업 추진의 최근 Trend 자문 Point 신규사업 기회탐색 성장전략

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1 경영전략 - 신규사업 신규사업 진출 Process 신규사업 추진의 최근 Trend 자문 Point 신규사업 기회탐색 성장전략
방향성 수립 선정 추진계획 수립 추진 외부환경 및 내부역량 분석 인접사업 확장 기회 분석 비관련 다각화 기회 분석 신규사업 성장전략 방향성 분석 신규사업별 목표/전략/ 재무적 타당성 및 근거 개발 인접사업 확장 기회에 대한 우선순위화 비관련 다각화 기회에 대한 우선순위화 Master Plan 개발 신규 사업별 세부 추진 계획 수립 필요역량 확보방안 수립 성장전략 통합 신규사업 추진 관리 신규사업 전략 수립 /추진 - 진입 전략 - 운영 전략 신규사업 추진의 최근 Trend 친환경, 에너지, 바이오가 새로운 성장동력으로 부상 신성장동력 확보 및 신규사업 추진에 대한 정부의 관심과 지원 확대 신규사업 추진을 경제위기 극복을 위한 기업의 역할과 책임으로 인식 선택과 집중에 의한 신규사업 추진 확대 국가 또는 기업진단 차원에서의 수직 계열화 확대 - 수직 계열화 완성을 위한 전후방 통합 확대 - 다수의 기업이 제휴 또는 연합하여 수직 계열화를 구성하여 신규사업 추진 자문 Point 신규사업 기회가 있으나 이를 발견하지 못하고 있지 않은가? 신규사업 추진을 위한 역량은 확보되어 있는가? 신규사업의 타당성이 정확하고 객관적으로 분석되고 있는가? 신규사업이 전사 차원에서 체계적이고 유기적으로 추진되고 있는가?

2 경영전략 - 신규사업 신규사업 관련 Check List 구 분 Key Question 비 고 신규사업 기회탐색
외부환경 및 내부역량 분석을 통해 신규사업 기회를 탐색하였는가? 인접사업 확장 기회를 세밀하게 분석하였는가? 현실적으로 실현가능한 비관련 다각화 기회를 분석하였는가? 성장전략 방향성 수립 신규사업 성장전략의 방향성을 분석하였는가? 신규사업별 목표, 전략, 재무적 타당성과 근거가 체계적으로 개발되었는가? 신규사업 선정 인접사업 확장 기회 및 비관련 다각화 기회를 타당하고 신뢰성 있는 기준에 따라 우선순위화 하였는가? 추진계획 수립 성장전략에 대한 중장기 Master Plan을 개발하였는가? 신규 사업별로 각각의 조직 및 부서가 담당해야 할 세부 활동 방안이 수립되었는가? 신규사업 추진에 필요한 역량을 어떻게 확보할 것인지가 결정되었는가? 신규사업 추진 성장전략은 유기적으로 통합되어 있는가? 신규사업은 전략 및 계획에 따라 추진되고 있는가? 신규사업 추진을 위한 시장 진입 전략은 성공적으로 수행되고 있는가? 신규사업 운영은 효율적으로 이루어지고

3 경영전략 - 신규사업 관련 양식/자료 신규사업 기회탐색 인접사업 확장 기회 분석 (예시) 기존 핵심 사업 전방통합 후방 통합
새로운 유통망 새로운 지역 새로이 개발되는 사업 영역 가치사슬 상의 새로운 단계 새로운 고객층 새로운 상품 기존 핵심 사업 내수 지역시장 인터넷 유통 간접채널 전방통합 후방 통합 역량 매각 신규 니즈 신규 모델 차세대 제품 지원 서비스 보완재 신규 제품 신규 세그먼트 미진입 세그먼트 현재 고객의 세분화 세계시장 Commodities 특수제품 신규 대체재