COMPANY GLOBAL LEADING COMPANY SUB……...

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1 COMPANY GLOBAL LEADING COMPANY SUB……..

2 About COMPANY

3 Organization & Biz. Portfolio
Global No.1 조직 Global Top Level Domestic No1 조직 Performance Group (7개) 조직 Performance Group(PG) - 조직 제품명 Performance Unit(PU) - 조직 조직  의 PG·PU System 이해 조직 ’ 혁신경영조직개편 단행(IMF이전 Kick off) CEO의 권한을 PU사장에게 대폭 위임하였음 젊고 유능한 인재를 PU사장에 대거 발탁(부장급 사장 등) Biz.에 대한 전문성을 바탕으로한 책임경영 쳬게 구축 신속한 의사결정, 성과중심주의 정착 제품명

4 Operational Excellence를 통한
Corporate Vision Stakeholder의 가치 극대화 Operational Excellence를 통한 Global Player Operational Excellence Globalization 핵심사업의 안정적 Portfolio 구축 완료  구조조정 성공, 안정적 수익창출 핵심사업 전부문 국내 1위 달성  이미 Global기업과 치열한 경쟁중 생산·R&D·Marketing 등 지속적 혁신 추구 50여개국 영업·제조 Network 구축  지속적 확대 및 현지화 추구 총 매출의 70%에 달하는 수출비중  국내보다 높은 해외 인지도 지속적인 Global Market 공략(BRICs 등) 중국·인도·동유럽 등 현지생산·판매 확대

5 Strategy(1) : Operational Excellence
Production R&D Financing Operational Excellence Human Resources Sales & Marketing (별도 Page) Strategy

6 Strategy(2) : Globalization
PU Russia Germany Italy Pittsburgh Chongqing Nantong Jiaxing Shanghai Shaoxing Guangdong Hong Kong Qingdao Beijing Baoding Osaka Tokyo Malaysia Indonesia Myanmar Philippines Singapore Taiwan Thailand Vietnam Nanjin New York Albania Scottsburg Spain Turkey LA Scottsville Kuwait UAE Mexico Saudi Arabia ** 2007.4월 현재 Oman Panama 무역법인 개 사무소 개 제조법인 개 Brazil 현채인 약 여명 근무 (국내 약 여명)

7 Sales By Division Sales Trend Sales By Division(’06) 조직명 23% 6.0 5.6
CAGR ’02~’06 (11.4%) 6.0 5.6 30.0% 4.8 조직명 31.9% 4.2 3.9 32.0% 37.1% Domestic 39.8% 70.0% 68.1% 23% 68.0% 62.9% Export 60.2% ** Manufacturing Division 2002 2003 2004 2005 2006 (Unit : US $ billion )

8 Corporate Value Highlight 회사명 “ 큰 폭의 실적개선 +FTA로 급등세 지속” … 4/9 머니투데이
“ ” … 3/24 한국경제 “ 미래동력 발굴 글로벌 톱 야망” … 3/9 한국경제 “ ” … 11/8 매일경제 “ ” … 9/8 조선일보 “ ” 해외에서 잇단 대규모 수주 성공 … 5/26 한국경제 “ ” … 3/24 한국경제 “ ” … 6/22 머니투데이 “ ” … 5/31 동아일보 회사명 | | | | |

9 Strategic Management BUSINESS 분류 “ Core Business Enhancement “
Core Biz Non-Core Biz 회사명의 경쟁력 (Core Competency) (성장성, 수익성) 산업매력도 Low High BUSINESS 분류 “ Core Business Enhancement “ 조직명Performance Group 집중적 투자 및 Competency Enhancement를 통해 그룹의 “ 핵심 수익원 ”으로서의 역할 수행 “ Non-Core Business Restructuring “ 적극적인 구조조정 1) Core Biz로 성장유도 2) Restructuring  Spin off, Sell off, Shut down “ New Growth Platform Building “ 그룹의 축적된 역량과 자원을 바탕으로 新 성장동력이 될 수 있는 신규사업영역 진입

10 Professional ------- Man
Human Resources Man Professional Man Mind Competency Behavior 정직하고 도전정신이 충만된 효성인 Service Mind를 갖춘 효성인 책임감이 높은 효성인 직업 윤리의식이 충만 된 효성인 담당분야 최고역량을 보유한 인재 Biz.전반에 대한 이해도가 높은 인재 풍부한 Idea로 창의적 문제해결이 가능한 인재 협조적이고 격려하는 인재 국제감각과 기준으로 행동하는 인재

11 Human Resources COMPANY의 HR Policy (Key Words) www.global man.com
 Strategic Positioning & 차별화  Competency Model Interview HR Planing Reward Performance Mgt’ Career Recruiting Learning & Training Competency Based HR  인재육성형 Mgt’ Cycle  e-Campus & 교육평가System 직급별 의무과정 평가시험  승진반영 (년 평균 40HR 의무수강 필요) 한국인재경영대상 수상내역(한국능률협회) 2004년 기업교육 우수기관 국무총리표창  2Way Career Path System운영

12 Thank You Join us !!