한국경영시스템연구원 2008년 인사평가자 훈련 과정 안내

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1 한국경영시스템연구원 2008년 인사평가자 훈련 과정 안내
안녕하십니까? 사람이 사람을 평가한다는 것은 매우 어렵고, 평가하는 사람이나 평가 받는 사람이나 매우 거북한 일이 아닐 수 없습니다. 그러나 이런 거북한 작업(평가)이 자연스럽고 합목적적으로 이루어질 때 비로소 개인은 물론 조직전체가 발전할 수 있습니다. 이를 위한 평가자 훈련을 다음과 같이 개최하오니 많은 참석 있으시길 바랍니다. 일 정 : 2008년 6월 13일(금) 13:00 ~ 18:00 [ 5시간 ] 참가대상 : 인사담당자, 경영자, 관리자, 경영컨설턴트, 기타 관심 있는 분 참 가 비 : 80,000원 (VAT해당 없음/도서제공) 장 소 : 한국경영시스템연구원 ( 교육원 (5호선 양평역 1번 출구) 참석인원 : 50명 선착순 (예약 신청 및 입금대상자) 주 최 : 한국경영시스템연구원, 전략기업컨설팅 후 원 : ㈜중소기업경영연구원 교과목 세 부 내 용 1. 인사평가 이렇게 한다 1. 평가자 훈련의 필요성 2. 인사평가란 무엇인가? 3. 평가제도의 문제점과 평가의 새로운 방향 4. 신 인사제도와 평가제도 5. 업적평가는 이렇게 합니다 6. 능력평가는 이렇게 합니다 7. 평가제도(사례연구) 2. 공정한 평가를 위한 평가자 훈련 1. 인사평가 면담 제도 2. 평가과정에서의 의사소통기술 3. 평가면담은 이렇게 한다 4. 3단계 면담제도와 피드백 5. 평가의 오류 6. 효과적인 면담사례(업적평가) 7. 평가면담 실습(능력평가) 8. 과정정리 특전 및 혜택 [도서] 공정한 인사평가 운영 지도 매뉴얼 장수용 편저 | 전략기업컨설팅 |저자도서 무료제공 비즈니스 제휴, 다양한 정보자료 제공 전문가 Network 구성, 수강자 모임활동 접수 및 문의처 김철홍 전문위원 ☎ : HP: 계좌번호 : 기업은행 (장수용) ※ 주차비는 지원되지 않습니다. 대중교통을 이용해 주시기 바랍니다. 한국경영시스템연구원

2 강사 소개 강 사 명 장수용(張秀鎔) 전문분야 21세기의 직장인의 자기혁신 인간관계개발, 조직 활성화 전략
강사 소개 강 사 명 장수용(張秀鎔) 전문분야 21세기의 직장인의 자기혁신 인간관계개발, 조직 활성화 전략 전략적 리더십개발, 목표관리전략 리더십개발 등  학력사항   중앙대학교 국제경영대학원 졸업 (MBA석사) 경력사항 現) 세종사이버대학교 겸임교수 前) 행정자치부 정부 조직혁신 자문위원 前) KPC, KSA, KMA 문 강사 前) 선문대학교, 조선대학교 경영학부 겸임교수 前) LG전선 관리부장 / LG그룹 인화원 강사 前) 경희대 /아주대/연세대/현대/ LG/삼성/ SK/ 쌍용그룹/ KT/ POSCO/ 만도기계/ 기아/ 금호/ 조계종/ 농협/ 하나은행/ 대학교육협의회/ 중소기업진흥공단/ 무역협회 등 1000여개 업체 출강 강의분야 조직관리 / 팀제 / 목표관리전략 프리젠테이션 / 신인사제도 운영 기타 저서/논문 목표관리전략 (21세기 기업전략을 위한) 경영학의 이해 21세기 기업 교육훈련 전략 공정한 인사평가 이렇게 한다 디지털 조직개발 전략 직무분석 이렇게 한다 한국기업 팀제 운영사례 직무분석 조사기법 자격/포상 국무총리상 수상(제25회 발명의 날) : 대한민국 근로평화상 및 노동경제분야 최우수 논문상 수상(근로평화상)