생산성경영시스템(PMS) 인증심사원 Work-Shop

Presentation on theme: "생산성경영시스템(PMS) 인증심사원 Work-Shop"— Presentation transcript:

1 생산성경영시스템(PMS) 인증심사원 Work-Shop
2007년도 생산성경영시스템(PMS) 인증심사원 Work-Shop (토)

2 2007년도 심사원 Work-Shop 일정계획 시 간 제 목 내 용 비 고 1 10:00~10:30 개회 및 2007년도
사업계획 설명 - Workshop 개회 및 일정소개 - ‘07년도 PMS 사업계획 설명 * 상생형/개별형/혁신리더양성/혁신OJT 등 - PMS 인증사업 활성화 방안 설명 장도인 센터장 2 10:30~11:00 혁신OJT 추진방법 - 혁신OJT 목적/범위 - 혁신OJT 추진방법 안옥현 위원 3 11:00~11:30 우수사례 공유 - (주)코렌 Case study  * PMS심사/혁신리더양성/혁신OJT   박우종 위원 4 11:30~12:00 ePRINS 소개 - On-line 자가진단서비스 프로그램 소개 이광근 위원 5 12:00~12:30 열린토론회 - PMS 인증사업 활성화방안 전원 6 12:30~13:00 중 식

3 순 서 Ⅰ. 2006년 사업추진 경과 및 평가 Ⅱ. 2007년 PMS 사업추진계획 Ⅲ. PMS 활성화 계획
순 서 Ⅰ. 2006년 사업추진 경과 및 평가 Ⅱ. 2007년 PMS 사업추진계획 Ⅲ. PMS 활성화 계획 - PMS 중장기 Road-Map - PMS 5개년( 2007~2011) 16개 추진과제 참고자료 : 1. 생산성경영시스템(PMS) 구축 모델 2. 혁신리더 양성 교육 프로그램 3. 혁신 OJT 지원 프로그램 4. 기업과 정부에서 PMS 활용방안

4 1. 2006년도 사업추진 경과 및 평가 ▣ 사업추진 예산 : 4억 9천 만원 ▣ PMS 인증심사 : ㈜코렌외 19개社
▣ 교육실적 : 혁신주니어양성과정 등 7회 ▣ 평가 - 기업과 정부에서 인증제도의 유용성 및 인식제고 * 중소, 중견기업 : 경쟁력 강화에 경영시스템 역량수준의 필요성 인식 * 대기업 : 협력업체와 상생협력 수단으로 활용 * 정부 : 혁신주도형 경제성장을 위한 정책수단으로 활용 - 보완점 * 인센티브가 없어 사업 참여를 부담으로 인식 * 중소기업지원제도와의 연계를 통한 혜택제공 미흡 * 제도의 우수성에 비해 저평가 : 심사기준 난이도, 제도보완 등을 통해 적극 홍보 필요 * 다양한 정책 발굴 및 성과 제고 시급 * 우수전문인력 확보 및 전문가 Pool 구축/활용 미흡

5 2. 2007년도 PMS 사업추진 계획 ▣ 사업추진 예산 : 12억 9천 만원
▣ 교육 : 혁신시니어과정 등 24회 ▣ 혁신OJT : 19개社 ▣ 중점추진 내용 - PMS 활성화를 위한 정부의 예산 및 제도적 지원 강화 * PMS 5개년 사업계획 수립(기획예산처 예산 350억원 상정) * 중소기업지원제도와의 연계를 통한 혜택제공 - PMS 자생력 확보를 위한 Infra 구축 * 서비스업 심사기준 개발 * 혁신 OJT 프로그램 개발 - One-Stop 지원체계 구축 및 성공사례 확보 * 심사/교육/ 혁신OJT 지원의 성공사례 발굴 및 홍보 강화 * 오너십 있는 유능한 전문 인력 협력 Network 구축 (업체발굴, 상담, 심사, 교육, 현장OJT 지도 가능한 전문가)

6 3. PMS 활성화 계획-중장기 Road-Map
개 발 기 (2004~2005) 도 입 기 (2006~2007) 성 장 기 (2008~2009) 성 숙 기 (2010~ ) Global 수준의 경영 System 개발 추진 방향 마케팅 및 홍보 강화 심사와 컨설팅교육의 선순환 체제 구축 심사/컨설팅 성공사례 확보 산업계의 자율적 PMS 구축 풍토조성 고객기업과의 장기적 동반관계 구축 상생협력PMS사업기반구축 혁신 Network 구축 실질적 혁신 성과 창출 ○ PMS Guide Book 개발 ○ 혁신지도사 양성과정 개발 및 운영 ○ 혁신과제 Solution Program개발 ○ 마케팅 및 홍보 강화  Marketing Tool Kit 개발 주요 대기업 공기업 고객 접점 확보 ○ 고능력 고성과 조직체계 구축  성과보상제 전임직 확보  팀장급 심사원 중점육성 ○ 혁신 사관학교 운영 혁신인력 5천명 양성 ○ 혁신과제 지원 컨설팅 강화 ○ 산학연의 혁신 Network 구축 ○ 혁신성과 실태조사 및 정책 제안 ○ 인증기업에 대한 정부 지원책 확보 ○ 생산성경영체제의 기본요건 개발 - PMS 요구사항 - 심사기준 - 등급평정기준 ○ 법 체제 정비 지원 ○ 10개 기업 시범사업 실시 및 공청회 ○ 종합적인 혁신 역량지원 체계 완비 ○ 혁신정보공유 Network 구축  Website 개발 운영 ○ 기업 특유의 경영시스템 구축 컨설팅 강화 주요 내용

7 3. PMS 활성화 계획- 향후 5년간 16개 과제 구 분 예상 검토과제(총 16개 과제) 집중화 과 제 (6개)
과  제 (6개) ① 인증심사 및 우량 중소기업 인증(4등급) 마크제 운용 ② 경영혁신형 중소기업인증제도와 연계지원 ③ 심사원 평가위 등 인증제도의 공신력․공정성 강화 ④ 심사원․혁신리더 양성, 가이드(Skill Up) 개발지원 ⑤ 제도개선, Think-Tank 등 지식정보 제공 Pool 운영 ⑥ 추진 정책, 심사원 등에 대한 평가보상체제 운영 차별화 (5개) ① 경영혁신 우수기업 국제교류․협력 촉진(APO활용) ② 협력업체 CEO에 대한 맞춤형 교육실시 ③ 심사기업에 대해 당해기업 생산성통계 분석․지원 ④ 온라인 ePRiNS 서비스지원범위 점진적 확대 ⑤ 기업의 경영혁신 성과 정부포상 및 인센티브 제공 상생협력 지원과제 ① 상생협력 정부지원정책과 연계지원 ② 인증심사과정에서 성과공유과제 적극 발굴․지원 ③ 경영저해요인 정비를 위한 상생경영 클린제 운영 ④ 상생경영 애로센터 운영(심사과정中 애로조사 등) ⑤ 요령 등 법령정비를 통한 제도적 기반 마련

8  PMS 구축 모델

9  혁신리더 양성 교육 프로그램 구 분 주요 교육내용 교육방법 소요기간 소요비용 기업부담 혁신리더 Junior 과정
 혁신리더 양성 교육 프로그램 구 분 주요 교육내용 교육방법 소요기간 소요비용 기업부담 혁신리더 Junior 과정 <발생형 문제해결> • 경영혁신과 변화관리 • 문제해결 Process 및 주요 Tool 집합교육 30시간 (4일) 100만원 /인 비용의 30% (30만원) Senior 과정 <탐색형 문제해결> • 문제해결 Skill-Up 프로그램 • Process Innovation Tool Wave식 Training (집합교육 및 현장실습) 120시간(2~3개월) 300만원 (90만원) Master 과정 <설정형 문제해결> • 경영진단 기법 및 사례 • 혁신 경영시스템 구축 방법론 40시간 (2주) 80만원 (24만원)

10  혁신 OJT 지원 프로그램 ● 인증 심사결과 제시된 혁신 과제를 수행할 수 있도록 핵심 프로세스와 성과 목표에
따라 다음과 같은 혁신 프로그램을 “이론교육과 Off-the-Job Training 방식”으로 과제지원 구분 원가(C) 품질(Q) 납기(D) 관리(M) 혁신 프로그램 개발 신제품 개발 프로그램 (New Product Introduction) 영업 제품/시장전략 프로그램 (Product Market Strategy) 구매 구매혁신 프로그램 (Strategic Purchase) 생산 종합 생산혁신 프로그램 (Total Operational Performance) 인사 성과중심의 인적자원관리 (Performance Based HRM) 혁신프로그램 목표원가 달성 프로그램 품질혁신 납기혁신 전략적 성과관리 시스템 생산성경영시스템 모델 구축 ※ 과제 지원 비용은 기업규모와 혁신 프로그램에 따라 신청기업과의 협의에 의해 결정.

11  기업과 정부에서 인증제도 활용 방향 중소ᆞ중견기업 대(공)기 업 C E O 정 부 경영시스템 경쟁력 수준 판단ᆞ혁신
등급인증을 통해 現 경영시스템 역량 수준을 확인하고 혁신 목표를 설정하여 경쟁력 있는 글로벌 경영시스템으로 발전 대(공)기 업 협력업체와 상생협력 수단으로 활용 협력업체 경쟁력이 자사 경쟁력으로 연계 - 공급망(Supply Chain)관리로 공동대응 성과공유제와 연계하여 혁신 극대화 추구 - 인증심사과정中 성과공유과제 적극 발굴 C E O 노사협력 인식제고와 경영분위기 조성 구성원에게 혁신에 대한 이해와 혁신활동 참여 동기 부여 ⇒ 혁신 유대감 형성 노사신뢰문화의 중요성을 인식하고 실천 - 노사신뢰관계, 신뢰수준 향상 정 부 혁신주도형 경제성장 정책수단 활용 업종별 기업경영 수준, 경영혁신사례 등을 파악하여 산업정책에 반영 경영혁신, 개선정보 등의 자료를 축적ᆞ분석, Best Practice 개발ᆞ지원