광동제약 Vision 및 중장기 경영전략.

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1 광동제약 Vision 및 중장기 경영전략

2 휴먼 헬쓰케어 산업을 선도하는 초일류 제약기업
비전/경영방침 VISION & MISSION 휴먼 헬쓰케어 산업을 선도하는 초일류 제약기업 사회 공헌 고객 건강 보람된 일터 경영방침 투명 경영 비전 경영 고객만족경영 가치 경영 주주 중시 윤리 준수 인재 육성 신규 사업 품질 중시 연구 개발 내실 중시 시스템 혁신 광동 정신 (독창적 의약품 개발과 한방과학화로 국민 보건에 이바지)

3 경영 전략 사업구조 고도화 연구개발 역량강화 핵심 역량 강화 통한 선순환 고리 형성 비전 조기 실현 선진화된 경영체제 구축 창의적 조직문화 구현 경영의 시스템화 기업문화 혁신 신경영 기반 구축

4 사업구조 고도화 - 경영전략(1) 전략과제 핵심역량 중점 추진 방안 목표 주력사업 경쟁력강화 제품 업계 최고의 성장과 수익
과감한 연구개발 투자와 시장과 수익에 근거한 제품구조조정 경쟁력있는 제품 Portfolio 구축 업계 최고의 성장과 수익 창출 기반 구축 브랜드 선택과 집중 마케팅 통한 1위 브랜드 적극 육성 Brand Power 강화 유통망 시장다변화와 효율 중심의 유통망 확장 유통지배력 극대화 시스템 제도와 프로세스 개선 통한 최상의 업무 인프라 구축 조직역량 배가 신규 수익 사업 육성 Synergy 창출 기존 사업과의 연계 및 지원 가능한 시너지 창출형 사업 전개 제약과 Bio-Tech 분야의 신기술/ 신사업 적극 개발 Sourcing 국내외 벤처 및 해외 Bio-Tech. 기업과의 전략적 제휴 및 투자

5 연구개발 역량 강화 – 경영전략(2) 과감한 연구개발 투자 천연물 신약 개발 자체 연구소 역량 강화 독보적인 천연물 신약 개발 Human Healthcare 분야를 선도하는 연구개발역량 확보 국책 과제 실시 First Generic 제품 확대 전문의약품 개발 산학연 연계 개발 해외 우수 신제품 라이센스 강화 해외 Sourcing역량 강화 Healthcare 제품 개발 차별화된 Healthcare 제품군 확보 전문 벤처기업과의 제휴 전문인력 강화

6 경영의 시스템화 – 경영전략(3) 핵심 과제 중점 추진 전략 목표 전산 시스템 ERP 시스템 조기 안정화 및 토착화 최상의 시스템 기반 구축 효율과 성과 중심형 신경영 Infra 구축 규정과 프로세스 전결규정 및 업무 매뉴얼 재정비 통한 업무 프로세스 개선 조직과 업무 효율 강화 제도 목표관리(BSC)와 합리적 성과평가 통한 연봉제와 인센티브 제도 도입 능력과 성과에 따른 보상체계 교육 시스템 직능과 직급에 맞는 체계적인 교육프로그램 개발 인재육성기반 재구축

7 조직문화 혁신 – 경영전략(4) 창의적/협업적 신광동문화 형성 발전시켜야 할 조직 역량 관리자상 인재상 조직상 변화 주도형 관리자 광동정신 투철 고객 중심형 조직 전략적사고 관리자 업계 최고의 경쟁력 성과 중심형 조직 멘토형 관리자 윤리와 규정 준수 시너지 창출형 조직 버려야 할 구습 온정주의 불평불만주의 부서이기주의 냉소주의 불신풍조 의사소통부재

8 사업부/조직별 미션 영업 OTC OTC 국내 3대 기업 업계 최고의 사업 Portfolio 및 Synergy 기반 구축 병원 ETC 국내 10대 기업 유통 제약산업내 유통 1위 연구 개발 생약개발 1위 및 First Generic 상위 역량 구축 업계 최고의 Healthcare 제품 개발 역량 보유 고효율 영업지원체계 구축 생산 최적의 원가지원체계 및 노사관계 구축 관리 지원 업계 최고의 인당 지원매출 체계 구축

9 3년간 매출액 대비 10% 투자(설비투자 + 연구개발 + M&A + 신규사업)
중기경영목표/달성전략 경영목표 (2006년) 국내 10대 제약사 진입 매 출 액 3,000억, 영업이익율 15% 달성전략 3년간 매출액 대비 10% 투자(설비투자 + 연구개발 + M&A + 신규사업) 능력에 따른 대우, 성과에 따른 최고의 보상 시스템 구축 사업구조 고도화 연구개발 역량강화 경영의 시스템화 기업문화 혁신 +

10 사업구조(Business Domain)
2003년 2006년 OTC 40% 유통 36% 건식 9% ETC 15% 유통 36% OTC 31% ETC 20% 건식 13% 연평균 21.3%성장 의약품 식품 탕류 청심원류 13% 16% 일반의약품 전문의약품 12% 15% 비타 500 건강식품 21% 9% 기타 (매출비중) 24.4% 33% 13% 20% (매출비중) (성장율) 시장확대 제품개발 과감한 연구개발 투자 - 11% 3.5% 2.7% 8% 10% 28.3% 25% 38.1% 13%

11 2005년 경영목표 및 중점추진과제 2005년 경영목표 매출 : 2,570억원, 순이익 : 200억원
일류기업 도약을 위한 사업기반 확보 중점 추진과제 성장동력 강화 성과지향형 조직 구축 정도경영 정착 핵심품목 시장지배력 강화 신규품목 육성과 제품의 고부가 가치화 R&D/설비인프라 선행투자 수익성중심경영관리 정착 성과관리시스템 도입 부서간 협업체계 구축 규정과 원칙 준수 고객지향 사고와 정도영업 정착 광동인재상 정립