378-1, Bojeong-ri, Guseong-eup, Yongin-si Kyonggi-Do, , Korea

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1 378-1, Bojeong-ri, Guseong-eup, Yongin-si Kyonggi-Do, 449-910, Korea
100PPM 추진계획 378-1, Bojeong-ri, Guseong-eup, Yongin-si Kyonggi-Do, , Korea Tel : (82-31) Fax : (82-31) R & D Center : (82-31)

2 목 차 조직구성 추진 역활별 업무분장 조직운영 추진단계 단계별 추진내용

3 조직구성 100PPM 추진팀 CFT 조직도 추진 위원장 대표이사 추진 본부장 간 사 생산부분 기술/개발 부분 품질부분 영업부분
간 사 QA : 생산부분 기술/개발 부분 품질부분 영업부분

4 추진조직의 역활 추진 역활별 업무분장 구 분 담 당 역할 및 업무분장 추진 위원장 대표이사 100PPM 운동추진 총괄
구 분 담 당 역할 및 업무분장 추진 위원장 대표이사 100PPM 운동추진 총괄 월간 품질회의 주관 추진일정 점검 및 감독 추진 본부장 공장장 개선추진업무 총괄 및 지휘 감독 주간 품질회의 주관 주간, 월간 품질회의 자료검토 간 사 QA 사실상 100PPM 추진운동 전담 개선추진업무 종합 및 FOLLOW-UP 정기보고 정은전자 품질지원 전략 수립 부분별 책임자 각 부분별 책임자 부분별 개선계획 수립 및 실시 개선계획의 실시 개선계획 및 실적 정기보고 고유기술 지원 부품 품질중요성 전파 양산 시작품 지원

5 조직운영 100PPM CFT 운영체계 회의 구분 업무 내용 참석대상 일일 품질보고 일일 품질실적 점검 및 보고
일일 개선활동 점검 및 보고 간사 부분별 책임자 주간 품질회의 특정 요인을 지정하여 실시 주간 품질실적 점검 주간 개선활동 점검 차주 개선활동계획 점검 추진 본부장 월간 품질회의 매월 첫째주에 실시 전월 품질실적 점검 및 금월계획 점검 전월 실적평가 전원 참석

6 추진 단계 1 단 계 개선 준비 2 단 계 불량 분석 3 단 계 요인 색출 6단 계 개선 완료 5 단 계 현 장 화 4 단 계
완 성 품 전수검사 불량 유형별 원인조사 1 단 계 개선 준비 2 단 계 불량 분석 3 단 계 요인 색출 Idea창출 6단 계 개선 완료 5 단 계 현 장 화 4 단 계 대책 수립 품질감사 3차원 대책 평가, 보완

7 단계별 추진내용 단계 추진업무 단계별 목표 추 진 내 용 1 개선준비 전직원 품질의식
고취 및 100PPM품질혁신 운동에 대한 동참 유도 1. 조직구성 및 100PPM 품직혁신운동 Boom조성 - 업무분장 - 발대식 및 분위기 조성 - 교육, 훈련 및 홍보 2. 대상품목 선정 - 완성품 전수검사 실시 - 현상파악 3. 부품 Stduy - 기본사양 검터 - FMEA 실시 - Spec대비 현품비교 - QC공정도 작성 4. 3정 5S운동 전개 2 불량분석 불량발생 현황을 조사분석하여 문제점을 가시화 1. 불량 유형조사 - 유형별 불량율(PPM) 조사 - 불량유형 확정 - Pareto도 작성 2. 공정조사 - 제조현장 조사 - 관리방안 수립 3. 검사표준 작성

8 업무흐름 단계별 추진내용 3 요인색출 품질추이에 따라 4M과의 상관관계를 분석하여 근본적인 불량요인을 색출 4 대책수립
1. 품질 추이 분석(결과) - 공정검사 착수 - 불량유형별 자료수집 - 품질추이 파악 - 공정능력 평가(CPK) 2. 공정 원인조사(원인) - 현장조사 - 작업자와의 대화 -불량원인 종합 3. 상관관계 분석 4. 불량요인 색출 4 대책수립 개선된것을 꾸준히 지켜나가는 즉 고치는 품질관리에서 지키는 품질관리로 전환 1. 요인별 3차원 개선대책 수립 - 1차원 대책(개선방안) - 2차원 대책(준수방안) - 3차원 대책(검사방안) 2. 단계별 목표선정 5 현장화 3차원 개선대책의 지속적인 실시로 품질 및 공정을 균일하고, 만들어진 품질을 보존 1. 표준류 제,개정 - 표준류 재정비 - 중점관리 항목선정 2. 현장화 실시 -작업표준,작업표준 준수방안 3. 평가보완 - Pareto도 및 추진실적 그래프 작성 6 개선완료 자체평가 1. 개선완료 평가 2. 사후관리