신체활동 동아리조직화 전략과 협업사례 박평문 제1기 국민건강을 위한 신체활동사업과정

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1 신체활동 동아리조직화 전략과 협업사례 hoyking@korea.kr 박평문 제1기 국민건강을 위한 신체활동사업과정
창원시 진해보건소

2 동아리 조직과 협업을 위한 전략

3 첫 단추를 잘 꿰자

4 선,후배간 신뢰 쌓기

5 밀당이 시작된다

6 출발점 alker Green W 가맹점 거래 GW앱등록 진해 보건소 창원시 환경과 앱 정보 실시간 자료공유 GW앱개발
약정할인율적용 300km 5% 500km 10% Green W 가맹점 출발점 alker 거래 워킹통장 발급 GW앱등록 green walker 회원가입 진해 보건소 창원시 환경과 온실가스감축량 탄소포인트확보 매 행사후 개인별 거리적립 및 정보제공 국내외 각종 걷기행사 참가 거리만큼 워킹통장에 적립 GW앱개발 앱 정보 실시간 자료공유 ‘13. 3월 기준 1톤당 9,796원 (출처 : 글로벌탄소배출권연구소 참가한 걷기대회 거리를 온실가스 배출계수를 적용, CO2감축량 환산 일상 생활속 보행거리를 실시간으로 적립가능 1만km=10만 포인트=CO2 1톤 상쇄=1만원

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8 점증부하 과제 주기 해결한 과제에 대해 긍정의 피드백 제공

9 걷기운동실천율 올리기 위해 어느 쪽이 더 효율적일까요? 여러분 동네. 공원, 학교운동장 중에서 어두운 곳 없나요? 어떻게 할래요?

10 운동장 야간조명 연장 요구 학교측과 협상 성공사례 :
걷기동아리에서 준비해 나갈 카드에 대해서 동아리회원들과 브레인스토밍 하던 중 누군가 말했다 “어제 밤에 마트 갔다 오는데 뒷골목에서 학생들 담배를 …..” 올빼미 도보순찰단 결성  {학교외곽순찰, 학생귀가 지도} 약속

11 진해걷기운동지도자 올빼미 도보순찰단는 이렇게 해서 탄생했다. 걷기운동 + 청소년 선도, 귀가지도 금연,절주,암 조기검진 홍보 안전사고 예찰

12 자은동 건강위원회 주관 ‘두발로 사랑 나눈 day’
소녀소년가장 장학금 주관 긴급가계 지원금 업무연찬 역량강화 교육 참가비총액 협력 참가비 3천원 어려운 이웃 추천 연말정산 기부금영수증 발급 자은동 주민 걷기운동지도자협의회

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15 진해둘레길,“살아서 꼭 한번은 걸어봐야 할 길”
유리 불리 내부요인 강점 strength 약점 weakness 워킹진해 회원의 노력 시작 진해둘레길 가치 찾기 진해둘레길 관내외 홍보 진해역 폐쇄에 대한 시민 인식이 부족 외부요인 기회 opportunity 위협 threat 진해역 : 근대문화재 등록 진해역 : 역사성 대외인정 관광객 많으면 재개통가능 철도청의 진해역 폐쇄 결정

16 지역현안문제를 걷기로 풀어보자

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18 트랜드 반영 전담자 배치 신뢰형성 주민주도형 지역현안문제와 사업을 연결 신규사업발굴노력 건강리더양성 주민발의
주민참여형 건강증진사업 성공 조건 주민주도형 주민주도형 지역현안문제와 사업을 연결 지역현안문제와 사업을 연결 신규사업발굴노력 신규사업발굴노력 건강리더양성 건강리더양성 주민발의 건강리더양성

19 walking best walking jinhae 특징 걷기운동지도자  지역주민 (학생, 마을주민)
“ 주민이 주민을 가르친다 ” 걷기운동지도자  지역주민 (학생, 마을주민) Q : 왜 주민이 주민이 가르쳐야 하는가? A : learning pyramid

20 과거의 경험을 바탕으로 제2의 히트상품을 만든다
배움이 온전히 내 것이 되면 과거의 경험을 바탕으로 제2의 히트상품을 만든다

21 이미 있는 것의 관점을 바꿔서 새로운 아이디어를 이끌어 내는 전략
SCAMPER Alex F. Osborne이 1950년도에 수행한 창조성 촉진작업의 결과로 나온 산물. 간단한 질문들의 체크리스트로 이루어진 이 기법은 팀이 사용하여 어떤 안건을 탐색하고 모든 것에 질문을 던져 새롭고 신선한 아이디어를 구성하는데 유용함. 문제해결팀은 종종 SCAMPER 질문에 응답을 하면서 많은 해결안을 내놓는다. S - 대체(Substitute) C - 결합(Combine) A - 적합화, 응용(Adapt) M - 변경(Modify), 확대(Magnify) P - 다른 용도(Put to other uses) E - 제거(Eliminate), 축소(Minimize) R - 반전(Reverse), 재정렬(Rearrange)

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23 변형된 제2의 사업들 우리학교워킹데이 행복한 걷기교실 올빼미 도보순찰단 위험보행로 모니터링 두발로 사랑 나눈 day
진해구민걷기대회 애들아, 걸어서 학교가자 장애인과 함께 숲길 나들이행사

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25 2017년 walking 4.0 Walking All Policies 2016년 walking 3.0 무엇과 연결?, 어떻게 연결? 2007년 walking 2.0 왜, 걷기인가? 2004년 walking 1.0

26 주민참여형 건강생활실천사업 개발 및 운영 know-how summary

27 첫째, 주민이 발의하게 하자 보건소 담당자 발의(안) 주민건강리더 발의 (안) Top-down 주민, 건강리더 수동적 역할
주민 설득을 위해 노력 홍보를 위해 노력 건강리더 설득을 위해 노력 결재라인 설득을 위해 노력 Bottom-up 주민건강리더 주도적 역할 설득, 홍보, 결재 : 쉽다 예산 절감 시너지효과 기대 건강문제발견&해결 능력 향상 지속 가능하다

28 둘째, 건강증진사업과 지역의 현안문제를 연결하는
心深talk 안건 : 다양한 지역내 이슈들

29 셋째, 양성된 인적자원 보호에 최선을 다하자 존재감을 높이자 우회 지원 직접지원 금액을 줄여 나간다
공적 활동에 대해 인증 문서 생산/수신토록 지도 - 동아리 조직의 공식적인 역사를 만들어 준다 - 동아리 조직의 경쟁력 상승 : 추후 업무관련 위탁기관 선정 대비 우회 지원 행사참가비  도시락 구입비 : 자생 분위기 조성 직접지원 금액을 줄여 나간다 - 걷기운동지도자 유니폼 구입 예산 : 0원 - 관외 선진지견학 비용 : 1/4로 줄임 (비용의 3/4 참가자 개인부담) 언론방송매체홍보시 반드시 건강리더 노출시킨다 신문보도기사는 반드시 공유한다 - 사회적으로 관심 받는 공식 조직임을 인지시키는 효과 : 책임감

30 넷째, 24시간 연결을 고민하자 (예) walking

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32 hoyking@korea.kr 010 – 4551 – 1639 박 평 문
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