다양한 아이디어 창조기법 Wisdom21 Management Consulting www.wisdom21.co.kr.

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1 다양한 아이디어 창조기법 Wisdom21 Management Consulting

2 창조적 아이디어 사람들의 머리 속에는 수많은 Idea가 들어 있다. 사람들에게 머리 속 Idea를 꺼내는 것은 힘들다.
그것들을 통해 가치를 창출하는 것은 힘들다. Idea를 정리하는 재능이 있어야 하나?

3 창조기법은 확산기법, 수렴기법, 통합기법, 태도기법이 있음.
요약 창조기법은 확산기법, 수렴기법, 통합기법, 태도기법이 있음. 자유 연상법 사실과 아이디어를 냄 창조기법 확산기법 강제 연상법 유추 연상법 공간형 수렴기법 사실과 아이디어를 정리함 수렴기법 계열형 수렴기법 통합기법 확산과 수렴을 반복하여 문제 해결 명상형 기법 태도기법 창조적 의욕과 태도를 기르는 기법 교류형 기법 연극형 기법

4 통합기법 확산과 수렴을 반복하여 문제를 해결하는 기법 확산 ZK법 하이브리지법 인풋 아웃풋법(입출법) 워크 디자인(WD)법
위즈덤 매니지먼트법 QFD법 COACH법 수렴

5 통합기법 ZK법 하이브리지법 기법의 개요 기법의 특징 기법의 전개 기법의 응용 3가지 세계로의 사고
3가지 세계로의 사고 1. 감각 세계에 서의 사고 2. 상상의 세계 에서의 사고 3. 현실 세계에 서의 사고 개인에 의한 창조성 사고 정리 누가 발상 수렴적 사고와 확산적 사고 명상과 사색 기승전결의 국면 ZK기법의 전개 단계 1.발상의 관점 2.명상과 사색 3.상호작용 4.실천에 대한 충동 문제해결 분야 조직개발 전략책정 시스템 평가 사내 교육 하이브리지법 브리지법을 명확히 하는 방법이 하이브리지법 하이브리지법은 스콜이법 등 계열형의 방법임 하이브리지법 5단계 1.문제결정 (자유토론) 2.문제파악 (카드BS->인과) 3.과제결정 (자유토론) 4.목표설정 (자유토론) 5.해결계획 (카드BS>스토리 직장에서 일어 나는 문제 적용에 적합 문제해결의 기본을 습득하는 데 적합 신인교육에 사용

6 통합기법 인풋 아웃풋법(입출법) 워크 디자인(WD)법 기법의 개요 기법의 특징 기법의 전개 기법의 응용
확산과 수렴을 반복하는 방법 아이디어 발상의 기법 최종적인 결과/ 목표 결정 인풋 아웃풋을 정의 반복적 수행 주제/목표 설정 인풋 아웃풋 설정 제한 조건 설정 공학분야 워크 디자인(WD)법 현상 분석형 문제 해결 방법 이상 시스템의 설정 워크디자인 10단계 1.기능결정 2.이상시스템전개 3.정보수집 4.복수안 제출 5.실행가능안선택 6.상세설계 7.재검토 8.검사 9.시스템실시 10.실적평가 기준 작성 전 산업에 사용 가능

7 통합기법 위즈덤 매니지먼트법 QFD법 기법의 개요 기법의 특징 기법의 전개 기법의 응용
광의의 정보, 데이터 협의의 정보, 지식 지혜 를 이끌어 내는 방법 3가지의 특징 1.과제 중심적 순서 지혜 2.지식을 지혜로 변환 3.응용에 따른 효율적 실적 주요 전개 방법 1.PDM 2.단계 리스트 수법 3.지혜의 구분 4.최적의 안 도출 프로젝트 관리 분야 QFD법 고객의 잠재적 욕구 파악을 위한 관계 계통적 분석 기법 고객의 욕구 파악 방법 1.장면전개법, 요구품질전개 2.고객세계-> 기술의세계 3.기술해결 위한 아이디어 창출 품질관리 분야

8 통합기법 COACH법 기법의 개요 기법의 특징 기법의 전개 기법의 응용 발상법을 전개 하기 전 마지막 까지 집중적 사고 유지
발상법을 전개 하기 전 마지막 까지 집중적 사고 유지 불합리한 일을 방지하는 창조적 문제 발견 방법 창조적 아이디어 발상 높은 목표설정, 200개 이상 발상, 연상과 비약 설계의 약점발견 좋은 설계,좋은 토의,사물보기

9 통합기법 통합기법과 관련된 기법들 DEMATEL법 (Decision Making And Testing Laboratory)
RSVP 사이클 VA법 IE법 T.T.-HS법 ED법 ISM분석 시나리오 라이팅법 델파이법 크로스 임팩트 매트릭스 FMEA법 스톱 앤 고 BS법 NID법 식스시그마

10 태도기법 창조적 의욕과 태도를 기르는 기법 태도기법 교류형 기법 명상형 기법 연극형 기법 TA(교류분석) 인카운터 그룹
ST(민감성 훈현)법 교류형 기법 초월명상(TM) 자율 훈련법 이미지 컨트롤(IC)법 사이코드라마 역할 놀이 창의 연극 명상형 기법 연극형 기법

11 태도기법 기법의 특징 기법의 전개 기법의 응용 명상형 기법 초월명상(TM) 자율훈련법 이미지 컨트롤(IC)법
고대 요가에서 파생 초의식 세계와 교신하는 상태를 만들어 내는 명상법 상념(만도라)의 상태를 만드는 것 (소리의 조합을 강조함) 기타 명상법 - 마인드 컨트롤 - 슈리 라지네시의 명상법 심리치료 자율훈련법 자기 최면에 일종으로 심신을 이완 시키는 것을 통한 치료 조금씩 단계적으로 연습 조용한 장소에서 심신 이완 눈을 감은 편안한 자세 유지 자기 암시의 짧은 말 반복 수개월간 매일 2~3회 반복 스트레스 해소 의학적 치료 의욕 강화 능력 향상 창조성 개발 이미지 컨트롤(IC)법 만인의 능력은 같다 과거의 성공 달성감등의 이미지를 강화시키는 방법 이미지 컨트롤 전개 1.이완을 한다. 2.과거의 좋은 이미지를 상기 3.미래의 좋은 이미지 상기

12 태도기법 기법의 특징 기법의 전개 기법의 응용 교류형 기법 TA(교류분석) 인카운터 그룹 ST (민감성 훈련)법 집단 심리요법
그룹 대상의 원칙 과거체험 투영 정도분석 대인 관계의 분석 체크리스트 그래프 사용 (구체적) TA의 4가지 분석법 1.자아의 구조분석 2.교류유형 분석 3.게임 분석 4.각본 분석 의료적 심리 치료 능력개발 인간관계 리더십 분야 인카운터 그룹 다양한 성향의 다양한 사람들이 집단 체제를 통해 의사소통 능력 리더십 창조성과 자기 탐구력을 더욱 높이기 위한 집단 심리 기법 인카운터 그룹의 진행 : 그룹 구성원 상호간의 이해/자기 이행 증진 촉진자의 역할 :그룹 활동 향상 유도 인간관계 학교,직장,가정 등 ST (민감성 훈련)법 격리 상황의 집단 훈련 에서 지도 능력을 개발 집단과 조직이 요구하고 있는 변혁을 지도, 방향 설정에 필요한 민감성과 스킬을 가진 리더 양성 훈련방식 1.계획된 몇 개의 소그룹에 참가 2.참가자 전원 출석 원칙임 3.자유로운 학습과 생활 리더 양성

13 태도기법 기법의 특징 기법의 전개 기법의 응용 연극형 기법 사이코드라마 역할 놀이 창의 연극 감정과 체험을 중심으로 생각
감정과 체험을 중심으로 생각 다른 사람의 입장을 깊이 이해하게 되고 자기의 정서 체험도 명확히 함 개인의 자발성이 존중된다 사이코드라마의 5요소 1.무대 2.연기자 3.감독 4.보조자아 5.관객 학교 (자발성 증대 교육) 의료분야 치료 역할 놀이 문제에 대하여 이야기 하는 것이 아니라 문제 에 대하여 실제로 무엇 인가를 해보는 해결능 력 향상 기법 자기 통찰을 촉진함 역할 놀이의 실시 단계 1.워밍업 2.연기 3.연기 후의 토론 의학계 산업계 창의 연극 연극을 통한 아이들의 창조력 개발 훈련 방법 즉흥적 연기를 하도록 유도 전개 단계 1.동기 형성을 한다. 2.아이디어를 내게 한다. 3.활동계획을 세우게 한다. 4.놀면서 활동 시킨다. 5.평가시킨다. 학교 가정

14 태도기법 태도기법 중 명상과 관련된 기법들 선(禪) 요가

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21세기 기업경영의 마르지 않는 샘물 위즈덤21의 정보자료입니다. Business Introduction Wisdom 21 Business Introduction Management Consulting Business Introduction Business Introduction

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