원가 관리 교육 1.기업가치와 원가관리 2.원가구성 3.전통적 원가계산의 절차와 이해 3-1)원가계산 및 관리의 필요성

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1 원가 관리 교육 1.기업가치와 원가관리 2.원가구성 3.전통적 원가계산의 절차와 이해 3-1)원가계산 및 관리의 필요성
3-2)원가에 대한 이해 3-3)원가계산 절차

2 기업가치의 가장 중요한 요소 : 수익성+고객(고객만족)
1.기업의 가치와 원가 관리 1.기업가치와 원가관리의 의의 ◆기업가치의 원천 *기업의 궁극적인 목표: 기업가치의 극대화 (이윤추구) [목표/전략/달성] *기업:투자된 자본 → 효율적으로 운영→부가가치 창출 →기업가치의 극대화 결정 기업의 부가 가치는 : 수익과 비용에 의하여 결정 기업가치의 가장 중요한 요소 : 수익성+고객(고객만족) 기업 프로세스 원가,품질납기 고 객 자본투자자 3가지 요소가 기업의 가치 창조를 위한 기반요소 기업가치:*수익극대화.*원가의 극소화,*자본비용의 극소화

3 1.기업의 가치와 원가 관리 *수익의 극대화 *원가의 극소화 *자본비용의 극소화
기업가치의 극대화:1)우선 수익창출이 가장 중요한 출발점 2)시장점유율 확대:매출액 성장률 개선 =고객만족/고객가치의 극대화 [가격.품질.납기] *원가의 극소화 *수익의 증가=이익의 증가다 는 잘못된 선입견 수익 증가한 제품/서비스의 원가> 판매가격을 초과하여 손 실을 초래한다면 우선 수익증가는 달성한다 하더라도 이익 은 감소:기업가치저해로 작용할 것임 *결국은 기업가치의 극대화=수익의 극대화&원가의 극소화 달성 시 가능함 *자본비용의 극소화 타인자본의 증가는 상환 일정에 따른 유동성 위험을 증가 시킴 기업가치는 수익성 과 고객만족을 통한 수익을 극대화 하고 원가와 자본비용을 극소화 할 때 창출 할 수 있다

4 원가관리(原價管理) 1.기업의 가치와 원가 관리
※원가관리란 :자원의 사용을 계획하고 자원사용에 대하여 측정함으로 써 기업의 제품과 프로세스의 개선을 통한 기업가치개선을 위하여 피드백(feedback)을 제공하는 일련의 관리행위 ※경영관리의 기본순환인 계획(plan).실행(Do),분석(See) 이며 원가관리는 이 경영 순환요소 전반에 대하여 원가정보의 제공 및 관리를 지원하는 절차이기 때문에 경영관리활동에 있어서 자원운용과 관련하여 수행하는 모든 의사 결정을 지원하여 모든 의사 결정이 기업가치 극대화 도모에 기여할 수 있도록 하는 것이 원가 관리이다 *원가 계산을 근거로 하여 경영활동 전반을 합리화 하고 원가절감을 도모하도록 모든 조직구성원이 지속적인 개선활동을 통해서 전사적으로 시행할 때 목적을 달성 할 것으로 봅니다

5 2.원가 구성 2.원가 구성요소 일반관리비 금융비용 제조원가 *매 출 액 1,000 제조원가 재 료 비 600 -) 매출원가
*매 출 액 -) 매출원가 매출이익 제조원가 -)판매관리비 영업이익 +)영업 외 수익 -)영업 외 비용 경상 이익 +.-)특별 손익 -)법인세 비용 당기 순이익 1,000 600 400 100 300 50 150 200 -20 130 재 료 비 [직접 재료비] [간접 재료비] 제조원가 노 무 비 [직접 노 무 비] [간접 노 무 비] 원가절감 범위 경 비 [외주 가공비 외 약15가지] 일반관리비 금융비용 총 원가

6 3-1.원가관리 및 관리의 필요성 3.1.1) 환경변화와 우리 기업의 위치 고비용 고경쟁 저효율 외부환경 내부환경
◈ Global 경쟁시대 도래 ◈ 첨단기술의 발전과 정보화 ◈ 소비자 요구의 다양화, 개성화 ◈ 제품 Life cycle 단축 ◈ 다수 경쟁업체 등장[품질,납기.가격] ◈ 강요되는 사업구조의 재조정 외부환경 ◈ 기업의 성숙(성장)단계 진입 ◈ 다품종 소량생산 ◈ 간접부문의 비효율성 증대 ◈ 원자재 가격 상승 ◈ 수주감소로 매출감소 내부환경 고비용 고경쟁 저효율

7 3-1.원가관리 및 관리의 필요성 3.1.2) 변화에 대한 대처, 필요한 것인가 어느 기업도 안전한 기업은 없다
지금까지의 성공요인이 미래를 보장하지 않는다 어느 기업도 안전한 기업은 없다 (53개의 초우량 기업중 30%가 2년후 어려움에 봉착) (일반적 통계) ▣ 살아남기 위해 무엇을, 어떻게 해야 하는가? ▣ 원가회계부문은 어떻게 기여할 것인가?

8 〉 〉 3-1.원가관리 및 관리의 필요성 3.1.3 )기업의 생존 부등식 살아남으려면 (동식물 모두 포함)
◈ 환경변화에 적응해야 하고 ◈ 강한 경쟁력이 필요 생존 부등식 상품의 가치 (V) 상품의 가격 (P) 〉 상품의 원가 (C) 〉 소비자 혜택 (V 〉P) 생산자 혜택 (P 〉C)

9 고객은 항상 최적의 품질을, 가장 저렴한 가격으로, 가장 빠르게 공급받기를 원한다.
3-1.원가관리 및 관리의 필요성 3.1.4) 핵심성공요인으로서의 원가 품 질 ↑ X 서 비 스 ↑ 가 치 = 원 가 ↓ X 시 간 ↓

10 3-1.원가관리 및 관리의 필요성 3.1.5) 원가절감활동의 시작점-사고의 전환 원가절감은 생산현장에서만 하는 것인가?
연구개발 제품설계 제 조 판매/관리 유 통 고객서비스

11 3-1.원가관리 및 관리의 필요성 3.1.6)원가절감의 시작점 - 생각을 바꾸자 ◈ 고정관념을 깨뜨리자
-원가관리는 원가부서에서나 하는 것, 생산현장에서나 하는 것 ◈ 불가능한 이유보다 가능한 방법을 찾자 -생산현장의 정보가 제대로 작성되지 않아서 -자재수불이 제대로 이루어 지지 않아서 ◈ 잘못된 것은 즉시 고치자 -원가를 집계할 수 있는 틀을 갖추자 ◈ 근본원인을 추구하자. “왜”를 다섯번 반복하자 ◈ 개선개혁의 가능성이 무한하다는 신념을 갖자 ◈ 모든 사물을 보는 눈을 바꾸자 ◈ 항상 미래를 보자 ◈ 생각을 바꾸면 새로운 세상이 열린다는 확신을 갖자

12 3-2. 원가에 대한 이해 (1) 회계학적 의미 특 정 급 부 (재화, 용역) 화재손실 기부금 등 희생된 경제가치 YES NO
3-2. 원가에 대한 이해 (1) 회계학적 의미 특 정 급 부 (재화, 용역) 화재손실 기부금 등 희생된 경제가치 YES NO OUTPUT INPUT ( 원 가 ) ( 비원가 ) (2) 실무적 의미 - 협의의 원가 : 제조활동을 위하여 소비된 화폐가치 재공품 원가, 제품원가, 매출원가 - 광의의 원가 : 제조활동 뿐만 아니라 수금 활동에 이르기 까지 직접, 간접으로 소비된 화폐가치 협의의 원가, 판매관리비, 영업외수지차

13 3-2. 원가에 대한 이해 2) 원가, 비용, 지출 (1) 원가 유.무형의 재화나 용역을 취득하는데 사용 또는 소비된 자원의 가치 (생산과 관련된 재고자산, 취득과 관련된 고정자산) (2) 비용 비용은 발생주의 회계하에서 수익(판매)과 대비되는 개념 일정기간에 수익을 창출하는데 소비 또는 희생된 재화와 용역의 실제가치 (3) 지출 가치의 흐름 즉 현금의 흐름(CAHS FLOW)과 관련되는 개념(영업활동과 무관한 기부금의 지급) 지 출 원가(광의) 비 용 제 조 활 동 - 자재의 구입 - 고정자산 구입 - 노동력의 투입 - Utilities → - 재 료 비 - 노 무 비 - 제 조 경비 ↓ 제 조 원 가 → 매 출 원 가 ↓ 제품재고원가 판 매 활 동 판 매 비 관 리 활 동 관 리 비

14 3-2. 원가에 대한 이해 (1) 재고화 가능여부에 따른 분류
3-2. 원가에 대한 이해 (1) 재고화 가능여부에 따른 분류 ① 제품원가(Product Cost) : 일정단위의 제품에 집계된 원가 재고자산 원가를 구성(재고가능원가) ② 기간원가(Period Cost) : 일정기간의 원가 발생액을 당기의 수익에 대응시켜 파악하는 원가 재고불능 원가 손익계산서 대차대조표 매 출 액 자 산 (판매분) 제품 원가 재고가능 원 가 매출원가 당좌자산 재고자산 원재료 부재료 반제품 원 가 (미 판매분) 매출총이익 제 품 기간 원가 재고불능 원 가 판매비및 관 리 비 영 업 이 익 영업외 수익 비 원 가 영업외 비용 경상손익 특별손실

15 3-2. 원가에 대한 이해 (2) 제품과의 관련(추적가능성)에 따른 분류 ① 직접원가(Direct Costs)
3-2. 원가에 대한 이해 (2) 제품과의 관련(추적가능성)에 따른 분류 ① 직접원가(Direct Costs) ㆍ특정의 원가 대상과 원가의 발생에 대한 인과관계가 명확한 원가 ㆍ특정의 원가대상(제품)에 직접 부과 ② 간접원가(Indirect Costs) ㆍ특정의 원가대상과 원가의 발생간에 인과관계가 분명하지 않은 원가 ㆍ물량추적이 어렵고 개별적이며 구체적인 인과관계의 식별이 곤란 → 특정의 원가대상(제품)에 부담시키기 위한 일정한 배부기준이 필요 ☞ 인위적, 주관적 분류 ☞ 원가대상이 원가부문일 경우 부문개별비, 부문공통비 구 분 재 료 비 노 무 비 경 비 직접원가 직접재료비 직접노무비 직접경비 간접원가 간접재료비 간접노무비 간접경비 ☞ 기초(기본)원가(Prime Costs) = 직접재료비 + 간접재료비 가공원가(Conversion Costs) = 직접노무비 + 직접경비 +간접원가

16 3-2. 원가에 대한 이해 (3) 조업도와의 관련에 따른 분류 ① 고정비(Fixed Costs)
3-2. 원가에 대한 이해 (3) 조업도와의 관련에 따른 분류 ① 고정비(Fixed Costs) ㆍ조업도 수준에 관계없이 항상 원가의 총액이 일정하게 발생 ㆍ가격변화와 같은 외부요인의 영향이 없는 한 조업도가 증가하거나 감소하더라도 이에 영향을 받지 않고 총액이 일정한 원가(단위당 원가는 감소) ㆍ단기적인 업무활동과는 관계없이 주어진 생산 및 판매상의 능력과 관련하여 시간의 경과에 따라 발생하는 원가(Capacity Costs) 원가 생산량 1,000 2,000 3,000 4,000 원 가 100,000 단 위 원 가 100 50 33 25 200 천원 150 Y=100,000 100 50 1,000 2,000 3,000 4,000 조업도 (Volume)

17 3-2. 원가에 대한 이해 ② 변동비(Variable Costs)
3-2. 원가에 대한 이해 ② 변동비(Variable Costs) ㆍ조업도의 증감에 따라 원가총액이 비례적으로 증감하는 원가(단위당 원가는 일정) ㆍ업무활동의 양에 따라 변동하는 업무활동 원가(Activity Costs) ㆍC.V.P 분석, 이익관리, 원가관리에 유용 원가 생산량 1,000 2,000 3,000 4,000 원 가 100,000 200,000 300,000 400,000 단 위 원 가 100 Y=100x 200 300 100 천원 단위당 원가선 1000 2000 3000 4000 조업도

18 (Semi-Variable Costs)
3-2. 원가에 대한 이해 ③ 준고정비(Semi-Fixed Costs) ㆍ일정수준의 조업도까지는 원가발생이 고정적이지만 그 수준을 벗어나면 급격하게 증가하는 원가 (감독자 인건비, 추가설비의 상각비…) ④ 준변동비(Semi-Variable Costs) ㆍ조업도가 0일 경우에도 고정적으로 원가가 발생하는 동시에 조업도의 증가에 따라 비례하는 원가(전력비, 전화료) ◈ 준고정비 (Semi-Fixed Costs) 원가 조업도 a1 a2 a3 x1 x2 x3 Y=a1 Y=a2 Y=a3 ◈ 준변동비 (Semi-Variable Costs) 원가(Cost) 조업도 Y=a+bx a

19 3-2. 원가에 대한 이해 (4) 통제가능성에 따른 분류 ① 통제가능원가(Controllable Costs)
3-2. 원가에 대한 이해 (4) 통제가능성에 따른 분류 ① 통제가능원가(Controllable Costs) ㆍ단기간에 있어서 특정의 경영자가 원가발생의 크기에 관해 주된 영향을 미칠 수 있는 원가(재료비, 인건비, 소모품비, 수도광열비 등등) ② 통제불능원가(Uncontrollable Costs) ㆍ단기간에 있어서 특정 경영자의 수준에서는 그 발생을 통제할 수 없는 원가 (감가상각비, 제세공과금, 보험료, 임차료, 시험비 등등) (5) 재화, 용역의 소비량, 가격의 산정기준에 따른 분류 ① 실제원가 : 제조후에 실제로 발생한 원가 < 실제소비량 × 실제가격 > ② 표준원가 : 계산의 신속성과 원가능률을 기하기 위해 사전에 과학적으로 결정된 원가 < 표준소비량 × 표준가격 >

20 3-2. 원가에 대한 이해 총 원 가 판 매 가 격 총원가 (판매원가) 4) 원가의 구성 (1) 재무회계상 분류 재 료 비
3-2. 원가에 대한 이해 4) 원가의 구성 (1) 재무회계상 분류 재 료 비 노 무 비 제 조 경비 제조원가 총 원 가 판매관리비 이 익 판 매 가 격 (2) 관리회계상 분류 직접 재료비 직접 노무비 직 접 경 비 제조직접비 제조원가 제조간접비 판매관리비 이 익 *) 영업외손익 총원가 (판매원가) 판 매 가 격 *) 영업외 수지차는 재무회계에서는 총원가에서 제외되는 경향이 있으나 기업이 타인자본 의존도가 높은 요즈음에는 당연히 회수되어야 할 원가요소로써 총원가에 포함되어 계상되는 것이 일반적인 추세임.

21 3-2. 원가에 대한 이해 2.2 원가의 흐름과 재무제표 1) 원가의 흐름 자재창고 생산현장 제품창고 고 객 기초재고(재료)
3-2. 원가에 대한 이해 2.2 원가의 흐름과 재무제표 1) 원가의 흐름 자재창고 생산현장 제품창고 고 객 기초재고(재료) 기초재고(재공품) 기초재고(제품) 기말재고(재료) 기말재고(재공품) 기말재고(제품) (재료평가) (재공품평가) (제품평가) 미 소 비 분 재 료 비 소비분 완성분 완 성 당기제품제조원가 판매분 판 매 매 출 원 가 노 무 비 경 비

22 3-2. 원가에 대한 이해 2) 원가의 흐름과 재무제표 원 재 료 노 무 비 제 조 경 비 재 공 품 제 품 매 출
3-2. 원가에 대한 이해 2) 원가의 흐름과 재무제표 원 재 료 甲원료구입 1,000 ①생산출고 800 ②창고재고 200 계 노 무 비 급료ㆍ임금 상여금 잡 급 퇴충금 70 30 100 ③생산활동 400 제 조 경 비 여비교통비 접 대 비 소모 품 비 전 력 비 수도광열비 50 20 ④생산활동 재 공 품 ⑤기초재공품 ① 원료비 ③ 노무비 ④ 제조경비 ⑥당기제품 제조원가 1,200 ⑦기말재공품 300 1,500 제조원가명세서 1. 기초재공품재고액(⑤) 2. 당기제조비용 - 원 료 비(①) - 노 무 비(③) - 제조경비(④) 3. 당기총제조비용 4. 기말재공품재고액(⑦) 5. 당기제품제조원가(⑧) 제 품 ⑧ 기초제품 재고액 ⑥ 당기제품 ⑨ 매출 원가 1,300 ⑩ 기말제품 1,400 매 출 ⑫ 매출이익 700 2,000 ⑪ 매출 대차대조표 1. 자산 1.1 유동자산 1.1.1 당좌자산 - 현금 - 예금 : 1.1.2 재고자산 - 원 료(②) 200 - 재공품(⑦) 300 - 제 품(⑩) 100 1.2 고정자산 1.3 이연자산 2. 부채 2.1 유동부채 2.2 고정부채 부채의계 3. 자본 3.1 자본금 3.2 자본잉여금 3.3 이익잉여금 - 당기순이익 700 (⑫) - 자본의계 자산의 계 xxx 부채.자본의 계 xxx 손익계산서 1. 매출액(⑪) 2. 매출원가(⑨) 3. 매출총이익(⑫) 4. 판매비.관리비 5. 영업이익 6. 영업외손익 7. 경상이익 8. 특별손익 9. 세전이익 10. 법인세 11. 당기순이익 xxx

23 3-3. 원가계산의 절차 3.1 기 본 이 론 1) 요약 1 STEP 2 STEP 3 STEP 제조비용의 제품별집계
3-3. 원가계산의 절차 3.1 기 본 이 론 1) 요약 1 STEP 2 STEP 3 STEP 제조비용의 제품별집계 재 고 평 가 손익 보고 및 분석 (1) 제조비용의 제품별 집계(1 Step) 요소별 집계 → 부문별 집계 → 제품별 집계 (재료비, 노무비, 경비) (직접부문, 간접부문) (A제품, B제품) 제조원가명세서 배 부 기 준 배 부 기 준 보 조 부 요소별 배부기준 보조부문 배부기준 제품 배부기준 분 개 전 표 인원, 매출액 등 직접작업시간 등 (2) 재고평가 단계 (2 Step) 작업현장 완 제 품 = 제품 창고 제품재고 + 제 품 평 가 영업소 적 송 품 + 재 공 품 타용도 전용 제품타계정 + 고 객 매출원가 재공품 평가

24 3-3. 원가계산의 절차 2) 제조비용의 제품별 집계 (1) 요소별 원가집계
3-3. 원가계산의 절차 2) 제조비용의 제품별 집계 (1) 요소별 원가집계 - 재료비, 노무비, 제조경비의 3요소로 구분하여 원가 집계 ① 재료비의 산정 재료비 = 재료소비량 * 단위당 소비가격 - 재료소비량 산정방법 재고조사법 : 실사법, 재물조사방법 계속기록법 : 장부재고법 역 산 법 : 표준계산법 - 소비단가 계산법 원가법 시가법 저가법 기준재고법 예정가격법 FIFO LIFO 개별법 평균법 매출가격 환원법

25 3-3. 원가계산의 절차 ② 노무비의 산정 - 노무비의 분류 .임 금 : 기능직임원 고정급 + 가산급 ------- 임금대장
3-3. 원가계산의 절차 ② 노무비의 산정 - 노무비의 분류 .임 금 : 기능직임원 고정급 + 가산급 임금대장 .급 여 : 사무관리직 고정비 + 제수당 급여대장 .상여금 : 정기지급수당 상여금 대장 .퇴충금 : 년간 전입액 퇴직급여충당금 대장 전입액 .잡 급 : 임시직사원의 일급금 - 노무비계산 (정상작업시간 x 실제임율) + (시간외근무시간 x 시간외 임율) ③ 제조경비의 산정 - 지급경비 : 실제지급액 또는 지급의무액(복리후생비, 여비교통비 등) - 측정경비 : 실제소비량을 측정, 측정량을 기초로 소비액 계상 (전력비, 용수비, 저장품의 유류 등) - 월할경비 : 1년 또는 수개월분의 비용이 일괄적으로 지급되거나 발생되는 비용 ( 감가비, 임차료, 보험료 등) - 발생경비 : 재고감모손, 재고평가손등

26 ※ 사업부 공통부문배부 ------ 2차 배부기준
3-3. 원가계산의 절차 (2) 부문별 원가계산 ① 요소별 제조원가를 제조부문과 보조부문으로 배부 및 부과 요 소 별 원 가 제 조 직 접 비 제 조 간 접 비 개 별 비 공 통 비 부 과 배 부 (원가부문) 1차 배부 ② 보조부문 원가를 제조부문에 배부 직 접 부 문 주조 1 단조 2 가공 사업부공통 조립 1 (B) : 부 문 개별.공통비 공통부문배부 보조부문배부 보조 부문 경리부 자재부 품질관리부 ※ 사업부 공통부문배부 차 배부기준 ※ 보조부문 배부 차 배부기준 ③ 보조부문비 배부 방법 - 직접 배부법 - 단계식 배부법 - 상호 배부법

27 3-3. 원가계산의 절차 (3) 제품별 원가계산 ① 제품별 원가계산 - 제조 부문비를 제품에 배부하여 제품별 원가 집계
3-3. 원가계산의 절차 (3) 제품별 원가계산 ① 제품별 원가계산 - 제조 부문비를 제품에 배부하여 제품별 원가 집계 직 접 비 간 접 비 제 품 부 과 제조부문비 배 부 - 생산형태에 따라 개별원가계산과 종합원가계산으로 구분 ② 개별원가계산과 종합원가계산의 비교 구 분 적 용 계산방법 적용생산 특 징 개 별 원 가 계 산 - 종류 규격이 다른 제품의 소량, 개별 생산시 적용 - 작업지시서별 원가집계 - 작업지시서별 제조원가를 완료수량 으로 나누어 단위원가 계산 - 기계제조, 조선, 건설, 기계설비등 - 직접비, 간접비구분 중요 종 합 원 가 계 산 - 동종 또는 유사품목을 대량 생산시 적용 - 부문, 공정, 작업별 원가집계 - 일정기간 총원가를 작업수량(완성품 환산량)으로 나누어 단위원가 계산 - 정유업, 전선, 화학공업, 보험회사 등 - 재공 평가 중요

28 3-3. 원가계산의 절차 3) 원가계산 절차 가. 원가계산 FLOW ① 비 용 마 감 비 용 마 감 요소별 집계
3-3. 원가계산의 절차 3) 원가계산 절차 가. 원가계산 FLOW ① 비 용 마 감 비 용 마 감 요소별 집계 ② 요소별 비용집계 (계정과목별) 부문공통비 부문개별비 제품직접비 배부 부과 부과 부문별 집계 ③ 부문별 비용집계 제 조 부 문 보조,공통부문 배부① 배부② ④ 제품별 비용집계 제품별 집계 재공품 평가 ⑤ 제품별 재공품 평가 ⑥ 제품별 완성품원가 산정 완성품 원가 ⑦ 제품별 매출원가 산정 매 출 원 가

29 3-3. 원가계산의 절차 나. 구체적 내용 ① 비용마감 전 부서에서 사용한 비용을 익월 ( )일까지 경리부에서 최종 확인후 마감(마감후 추가비용 통제) ② 요소별(계정과목별) 비용집계 비용사용 계정과목 CODE 입력 전표작성 계정과목별 집계 ③ 부문별 집계 전표작성 보 조 부 문 제 조 부 문 공 통 부 문 부문별 집계 ① 배 부 ② 배 부 ④ 제품별 집계 (PG-NO별) 제품직접비 부과 재 료 비 (외주가공비) 배부 기타직접비 직접작업시간 제조부문비

30 3-3. 원가계산의 절차 3.2 원가계산제도 생산형태 측정기준 집계범위 원가계산제도의 선택 개 별 원 가 계 산
3-3. 원가계산의 절차 3.2 원가계산제도 생산형태 측정기준 (어떤 금액으로 원가를 계산) 집계범위 (고정제조원가를 제품원가로 인정하는가) ◈ 주문생산 → 개별원가계산 ◈ 연속생산 → 종합원가계산 ◈ 기 타 → 혼합원가계산 ◈ 모든 실제발생원가 → 실제원가계산제도 ◈ 직접비는 실제원가 → 정상원가계산제도 간접비는 예정배부 ◈ 모든 원가를 표준으로 배부 → 표준원가계산제도 ◈ 인정 → 전부원가계산제도 ◈ 인정안함 → 변동원가계산제도 원가계산제도의 선택 개 별 원 가 계 산 실 제 원 가 계 산 전 부 원 가 계 산 종 합 원 가 계 산 정 상 원 가 계 산 변 동 원 가 계 산 혼 합 원 가 계 산 표 준 원 가 계 산 원가계산제도 선택기준 생산형태, 원가정보의 이용목적, Cost-benifit, 기업규모