관점분야별 경영혁신 Technology MAP

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1 관점분야별 경영혁신 Technology MAP

2 전략 / 마케팅 혁신과제 혁신프로그램 혁신과제 Sales Force Automation Sales Planning
Evaluation Clinic STM 브랜드/디자인 고객만족경영 글로벌 경영 혁신 Mot과정을 프로세스로 받아들이고 정보기술을 사용한 영업혁신 ● 영업원 개개인의 팀플레이와 전략을 행동화 할 수 있는 능력을 향상시키는 것에 의한 영업강화 영업원 개개인의 Skill을 향상시키는 것에 의한 영업의 체계화 M&A를 통해 사업다각화와 확장을 추진 철저한 기업분석 및 BPR의 수행으로 글로벌 NO.1 기업으로 수준 향상 신규사업 Concept 및 모델을 개발하고 타당성을 분석 새로운 브랜드 개발을 통한 기업가치 확대 고객만족 경영으로의 전환 전략경영으로 경쟁력 강화 글로벌 스탠다드 경영으로 경영수준향상 기업의 자율적 변화관리 정착화

3 전략 / 마케팅 혁신과제 혁신프로그램 혁신과제 전략경영 Domain Identity / New Business Plan
No.1 기업전략 전략적 M&A Mot과정을 프로세스로 받아들이고 정보기술을 사용한 영업혁신 영업원 개개인의 팀플레이와 전략을 행동화 할 수 있는 능력을 향상시키는 것에 의한 영업강화 영업원 개개인의 Skill을 향상시키는 것에 의한 영업의 체계화 M&A를 통해 사업다각화와 확장을 추진 ● 철저한 기업분석 및 BPR의 수행으로 글로벌 NO.1 기업으로 수준 향상 신규사업 Concept 및 모델을 개발하고 타당성을 분석 새로운 브랜드 개발을 통한 기업가치 확대 고객만족 경영으로의 전환 전략경영으로 경쟁력 강화 글로벌 스탠다드 경영으로 경영수준향상 기업의 자율적 변화관리 정착화

4 R&D 혁신과제 혁신프로그램 혁신과제 Domain Identity / New Business Plan
Variety Reduction Program Ideal Production STM Process Innovation 경영에 기여하는 신사업 발굴 및 신제품 개발 ● 다품종,다부품,다공정 효율화의 Cost 절감 Cost 구조 혁신을 통한 원가절감체질강화 목표원가 설정 준수를 통한 이익목표달성의 체질 구축 연구개발 테마의 개발기간 단축 및 인적,물적 자원의 효율향상 과제의 사전발굴과 대책수립 IT이용으로 빠른 개발업무 프로세스 구축 R&D인재 강화로Carrier Path개발의 실현 개발단계에 있어서의 원가절감 표준화 공용화를 통한 효율 극대화 적기의 신사업, 신제뭄 기획 및 실현

5 R&D 혁신과제 혁신프로그램 혁신과제 지식경영 Engineering Process Innovation Skill
Inventory Ma Cost Half 경영에 기여하는 신사업 발굴 및 신제품 개발 ● 다품종,다부품,다공정 효율화의 Cost 절감 Cost 구조 혁신을 통한 원가절감체질강화 목표원가 설정 준수를 통한 이익목표달성의 체질 구축 연구개발 테마의 개발기간 단축 및 인적,물적 자원의 효율향상 과제의 사전발굴과 대책수립 IT이용으로 빠른 개발업무 프로세스 구축 R&D인재 강화로Carrier Path개발의 실현 개발단계에 있어서의 원가절감 표준화 공용화를 통한 효율 극대화 적기의 신사업, 신제품 기획 및 실현

6 생산 혁신과제 혁신프로그램 혁신과제 Strategy High Productivity Total Productive
Maintenance Just In Time TP Management 현장에서의 철저한 loss 요인 제거로 최소 인원운영 ● 현장의 낭비 Zrro화 생산성 향상으로 노무비 증가 억제 생산방식의 최적화 목표달성의 체계화 문제해결의 과학적 접근 경쟁력 있는 전략구매 재고의 최적화 에너지 혁신 품질향상 납기단축

7 생산 혁신과제 혁신프로그램 혁신과제 6 시그마 전략구매 ERP 현장에서의 철저한 loss 요인 제거로 최소 인원운영
현장의 낭비 Zrro화 생산성 향상으로 노무비 증가 억제 생산방식의 최적화 목표달성의 체계화 ● 문제해결의 과학적 접근 경쟁력 있는 전략구매 재고의 최적화 에너지 혁신 품질향상 납기단축

8 Management Power Innovation
인사조직 혁신과제 혁신과제 혁신프로그램 혁신리더 양성 Management Power Innovation Program BSC 연봉제 핵심역량개발 자율적으로 책임지고 도전하는 조직풍토 조성 ● 사업계획과 일상의 업무를 관리 및 평가하는 성과관리 사업목표의 달성과 조기경보 시스템 운영 사내 전문가 및 인재의 조기육성 인재의 적재적소 배치 조직의 시너지 제고를 위한 핵심역량의 발휘 고임금 저 인건비 구조로의 이행 창의적 직능별,직급별 조직 MBO의 정착과 측정지표의 명화화 사내 혁신리더의 양성 조직원의 혁신마인드 함양

9 인사조직 혁신과제 혁신프로그램 혁신과제 의식혁신 조직개발 OJT,OFF JT 브레이크 스루 싱킹 (BTT)
자율적으로 책임지고 도전하는 조직풍토 조성 ● 사업계획과 일상의 업무를 관리 및 평가하는 성과관리 사업목표의 달성과 조기경보 시스템 운영 사내 전문가 및 인재의 조기육성 인재의 적재적소 배치 조직의 시너지 제고를 위한 핵심역량의 발휘 고임금 저 인건비 구조로의 이행 창의적 직능별,직급별 조직 MBO의 정착과 측정지표의 명화화 사내 혁신리더의 양성 조직원의 혁신마인드 함양