두마리 토끼를 잡아라! 「노키아」 김지환 수석연구원 삼성 지구환경연구소.

두마리 토끼를 잡아라! 「노키아」 김지환 수석연구원 삼성 지구환경연구소

노키아의 가치는? 높은 시장점유 (31.3%) 환경경영 활동

왜 환경경영인가? 장기적 수익 보장 환경보전 환경 친화적 제품 제조 가치 상승 등 이익 창출 Eco-design

Eco-Design 2 1 3 재활용 · 디자인 변경이 가능한 디자인 특수장비 없이도 분해 가능
케이스만 구입, 유행 디자인 개조 고장에도 부품만 교체, 수명 연장

Eco-Design 기업의 폐 부품 회수 용이 유해물질과 귀금속의 별도 분리 용이

Eco-Design 휴대폰 재활용률 향상, 제품수명 연장 22% (1997) 58% (2000) 환경보호와 수익 동시 달성

환경 사슬 부품공급 업체에도 Eco-design 요청  원재료, 부품에 대한 환경 정보 제공 필수  제품개발도 환경고려

환경 사슬 2002년 공급업체 요구사항 자체 환경규정 통과 업체만 거래 기존 업체는 요구수준에 맞게 교육
 공급업체 47%가 Eco-design 실천

환경경영의 실천 휴대폰 하나에도 환경을 실천하는 Nokia

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