아메바경영을 성공시키는 조직문화 Wisdom21 Management Consulting www.wisdom21.co.kr.

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1 아메바경영을 성공시키는 조직문화 Wisdom21 Management Consulting

2 합리성과 바른 생각을 추구하는 바람직한 인간상으로부터 시작됨
아메바 경영의 철학 ■ 교세라의 경영철학 합리성과 바른 생각을 추구하는 바람직한 인간상으로부터 시작됨 마음 가짐 구체 사례 일하는 목적 사회를 위해 사람을 위해 - 상대가 존재해서 자기가 있고 전체 안의 일부로서 자기를 인식함 사회에 대한 이익환원 - 이나모리 재단,도서관 설립 - 노벨 재단 지원 일의 의의 일을 인생의 레벨 차원으로 생각 - 일을 급료의 수단이 아닌 자기의 자존심과 기쁨으로 인식 아메바 전 구성원은 일을 완벽, 신성, 진지한 높은 차원에서 받아 들임 동료의 의의 마음을 함께 출자한 가족 - 회사는 하나된 집합체로서 더 많이 더 깊이 한 사람이 충실감이 높음 불황이 와도 절대 해고하지 않음 - 보통 사람의 3배 이상을 하나 회사는 하나된 집합체로서 더 많이 더 깊이 한 사람이 충실감이 높음 어울리는 성격 전원이 회사발전의 벡터가 있음 -사고방식, 마음,기가 한 방향으로 일치됨 문제가 생기면 전원이 아이디어를 자율적으로 내어 해결함 일에 대한 태도 양면성을 가져야 - 대담한 도전성과 일에 대한 치밀성 을 가져야 더 높은 목표의 도전과 수익을 낼 수 있는 치밀한 업무를 수행

3 인생과 조직의 성공법칙은 “태도 X 노력 X 능력”이다
아메바 경영의 철학 ■ 성공의 법칙 인생과 조직의 성공법칙은 “태도 X 노력 X 능력”이다 ☞ 공식 변수의 우선순위 태도 > 노력 > 능력 ☞ 성공 (일의 성과) = 능력 (재능) X 노력 (열의) X 태도 (사고방식) 능력의 차이 (0 ~ 30점) 두뇌,지식,건강,체력 등 일을 신속하게 처리할 수 있는 것 노력의 차이 (0 ~100점) 삶과 일에 집중하며 목적달성을 향해 나아가는 것 태도의 차이 (-100 ~100점) 삶과 일을 대하는 긍정적, 자율적, 혁신적인 것 ☞ 노력의 정도에 따라 성공의 공식은 달라진다 약간의 열의 (0~70점) 성과 = 능력 + 열의 + 사고방식 상당한 열의 (71~95점) 성과 = 능력 X 열의 X 사고방식 무한한 열의 (96점 이상) 성과 = (능력 X 열의 X 사고방식)² ☞ 성공의 공식에 가장 영향을 주는 것은 태도이다. * 능력이나 노력은 0에서 출발하나 태도는 부정적인 모습을 보이면 정반대인 -100의 경우도 있기 때문이다

4 아메바 경영의 철학 ■ 교세라 성공의 법칙 우선 순위 태도(사고방식) 열의(노력) 능력(재능) 1 2 X 3 4 5 6 7
2 X 3 4 5 6 7 요소 순서

5 능력은 자기가 할 수 없는 것에 관한 인정에서 시작하며 자기를 극복하는 것이 가장 훌륭
아메바 경영의 철학 ■ 교세라의 능력은 능력은 자기가 할 수 없는 것에 관한 인정에서 시작하며 자기를 극복하는 것이 가장 훌륭 출발점 1. 자신의 부족을 인정하라 자신의 부족을 포장하지 말고 밝혀야 능력을 향상시킨다. 2. 자신에게 최고를 요구하라 인생의 가장 큰 장애물은 현상에 대한 안주이다. 핵심 1. 자기자신을 극복하라 자신을 극복하는 것이 능력의 핵심이다. 2. 대담성과 민첩성을 가져라 두려움을 모르는 도전과 시의 적절한 행동이 핵심이다. 능력개발 1. 정신 집중력을 높여라 잠재의식 속의 능력개발은 렌즈를 통해 빛을 한 방향으로 모아 불을 만드는 것과 같이 의도적으로 정신을 집중시켜야 한다. 능력발휘 1. 미래에서 현재를 보고 능력을 발휘 하라 미래의 변화를 예측하고 부족한 능력을 현재 개발해야 한다. 2. 인격을 도야하여 정진하라 능력은 성공의 원인이지만 여기에 안주하면 몰락의 원인이 되기도 한다. 끊임없이 일일신 우일신 해야 한다

6 자신의 일에 대한 사랑에서부터 시작되며 집중력과 정열로 노력하면 불가능이 현실로
아메바 경영의 철학 ■ 교세라의 노력은 자신의 일에 대한 사랑에서부터 시작되며 집중력과 정열로 노력하면 불가능이 현실로 출발점 1. 자신의 일을 사랑하고 의미를 찾아라 월급이 아닌 자존심을 세워라 2. 기존 관념의 벽을 넘어라 기존관념은 노력을 방해하는 것이다. 노력의 집중 1. 한 우물을 제대로 파라 장인정신은 정상으로의 지름길이다. 2. 자신만의 고유한 길을 가라 남이 가지 않는 길에 새로운 길이 개척된다. 노력의 지속 1. 건전한 정신은 건강한 신체에 육체와 정신이 온전할 때 노력은 지속된다.. 2. 자신을 성찰하며 시야를 넓혀라 모든 문제는 나에게 있다고 생각하면 해결책이 나온다. 노력의 진지함 1. 자신의 에너지를 조직에 불어 넣어라 조직의 시너지에 대한 원천이 되라 2. 어제보다는 오늘,오늘보다는 내일을 보라 미래를 보는 사람은 꿈이 있고 살아 있다.

7 아메바 경영의 철학 ■ 교세라의 태도는 욕심은 상황을 복잡하게 하나 순수하고 긍정적인 사고방식이 성공에 이르는 태도다 출발점
1. 된다는 희망을 가져라 인생은 생각하는 대로 거두게 되어 있다. 순수성 2. 상황의 선입견을 갖지 말라 깨끗하고 정직한 순수한 마음이 진실을 보게 되고 문제를 해결한다. 합리성 3. 사실과 원칙에 의해 결정하라 인간의 기본 행동 양식에 입각한 합리적 사실과 원칙에 근거해야 가치가 있는 결정이 가능하다 정직성 4. 진실을 추구하라 진실과 정의를 추구하는 태도는 어떤 상황도 극복한다. 공동의식 5. 함께 승리하라 상생의 정신으로 임하면 인생의 가치가 달라진다. 신뢰 6. 자신을 믿어라 신뢰는 외부가 아닌 내부에서부터 출발한다 집중성 7. 전체의 맥을 짚어라 맥을 짚으면 잘못된 상황의 발견 및 대처가 쉬어진다 도전성 8. 쉬운 길을 피하라 쉬운 길은 누구나 가는 길이지만 어려운 길은 남이 가지 않는 새로운 길로서 내가 길을 만드는 개척자가 된다.

8 자율적 조직문화 ■ 교세라의 성공에 대한 7가지 조직문화 ☞ 열정은 인간의 잠재능력을 열어주는 핵심요소이다.
Profit 이익) ☞ 경제성의 원칙에 입각한 행동으로 최대의 이익달성에 노력하라 Ambition (야망) ☞ 잠재의식을 최대로 활용할 수 있도록 야망을 최대로 키워라 Sincerity (진실) ☞ 모든 상황에서 상대를 배려하는 상생의 정신으로 임하라 Strength (용기) ☞ 현실을 회피하지 말고 정면으로 돌파하는 용기를 발휘하라 . Innovation (혁신) ☞ 발전을 위해서는 모든 상황에서 주도적으로 임하는 창의성을 발휘하라 Optimism (낙관) ☞ 생각에서 행동이 나오고 그 행동이 결과를 만든다는 긍정적인 정신을 가져라 Never give up (인내) ☞ 포기하지 않고 인내하고 노력하면 반드시 열매를 거둔다는 것을 명심하라

9 자율적 조직문화 Profit 이익) ☞ 이익은 추구가 아닌 노력 끝에 오는 결과임을 명심하고 고객의 이익을 먼저 생각하라
이익의 본질 1. 이익달성에 노력하라 이익달성은 지속적인 노력의 결과이다 2. 고객의 이익을 먼저 생각하라 이익은 고객이 보상해 주는 결과임을 명심하라 업무의 본질 1. 업무의 제 1 목적은 고객이다 업무는 고객을 위한 것임을 명심하라 2. 고객이 만족하면 이익은 따라온다 고객이 만족하지 않으면 그 대가는 돌아오지 않음을 명심하라 가격과 손익 1. 이익달성은 존재목적이다 이익은 원가에 붙는 것이 아닌 가격에서 이익을 제외한 원가의 구조에 있음을 명심하라 2. 매일매일의 성과를 평가하라 매일 매일의 업무성과를 결산하라. 성과가 없으면 그 날은 원가만 있는 날이다 기본 자세 1. 공정하고 정당하게 경쟁하라 공정하고 정당한 경쟁은 서로를 발전시키는 원동력이다 2. 항상 위기임을 명심하라 위기는 위로 치고 올라가는 변곡점이고 나와 조직을 발전시키는 기회임을 명심하라

10 자율적 조직문화 Ambition (야망) ☞ 원대한 야망은 잠재의식을 건드려 성공으로 인도하는 초석이 된다.
순수한 야망은 공동의 이익을 먼저 생각하는 것임을 명심하라 야망의 본질 1. 원대한 야망을 가져라 원대한 야망은 중간에 좌절을 막아주는 원동력이다 2. 정열적으로 야망을 불태워라 스스로에게 인생의 연료를 공급할 수 있도록 자발적으로 야망을 태워라 야망의 개발 1. 야망은 순수한가 판단하라 대의명분이 있어야 하고 자신과 조직이 공동으로 성취할 수 있는 것이어야 한다 2. 남과 다른 차원의 목표를 설정하라 남과 같은 야망은 야망이 아닌 같은 생각이다. 남과 차별된 차원이 다른 목표를 설정하라 야망의 지속 1. 하고 싶은, 되고 싶다는 욕망에 의한 신념을 가져라 할 수 있다는 생각이 아닌, 하고 싶고, 되고 싶다는 욕망은 상황을 극복하는 힘이 있음을 명심하라 2. 외부 환경에 흔들리지 말라 환경에 흔들린다는 것은 대응적인 인생이고 환경을 극복하는 것은 인생을 주도적으로 사는 환경을 리딩하는 성공원칙임을 명심하라 3. 재능을 폭 넓게 사용하라 아직 사용하지 않은 잠재능력을 최대한 발휘 하라

11 자율적 조직문화 Sincerity (진실) ☞ 정직과 진실은 조직의 시너지를 최대로 발휘하게 하는 성공요소이다 진실성의 의의
1. 인간관계의 기초는 진실 처음 시작하는 시점에서 진실의 선입견을 남겨라 2. 훌륭한 의사결정은 정직으로부터 나온다 정직한 의사결정은 상대를 납득하게 한다 고객과 구성원 1. 동료와 고객의 존경을 얻어라 상호존중의 정신은 진실된 상생의 관계로 발전시킨다 2. 살아있는 제도를 유지하라 현실을 뒷받침하는 살아있는 제도가 진실을 증명한다 리더십의 진실 1. 상대의 말에 경청하고 존중하라 대화의 주인공이 상대라는 인식을 가지게 하라 존중은 자동적으로 이루어진다 2. 솔선수범하고 책임을 져라 솔선수범은 상대를 따라오게 하고 책임을 지면 상대는 분발하게 된다 3. 권한과 책임을 균형화하라 권한과 책임은 등가임을 인식하면 조직의 시너지는 극대화 된다 4. 공과 사는 철저하게 구분하라 개인적인 관심사와 공적인 관심사의 구별로 판단과 행동을 하라 5. 상대는 나의 동반자임을 명심하라 다른 사람은 나를 도와주는 지원자임을 인식하고 항상 감사한 마음으로 대하라

12 자율적 조직문화 Strength (용기) 힘은 부, 명예, 물리적인 것이 아닌 올바른 것을 하겠다는 정신에서 나옴
☞ 진정한 힘은 확신감을 가지고 올바른 것을 실천하고 개인적인 희생을 견뎌내는 것이다. 용기의 의의 1. 올바른 것을 하겠다는 정신 힘은 부, 명예, 물리적인 것이 아닌 올바른 것을 하겠다는 정신에서 나옴 2. 개인적인 희생을 견뎌내는 정신 한 알의 밀에서 많은 열매가 나온다는 것은 한 알의 밀알의 희생이 중요하다는 것임 용기의 원천 1. 새로운 것에 대한 도전 도전이 없으면 목표도 없다. 도전하는 사람은 준비하는 사람이다 2. 포기하지 않는 불굴의 정신 역사상 성공한 사람은 수많은 실패에도 불구하고 불굴의 정신으로 포기하지 않고 노력한 사람이다 3. 하면 된다는 확신감 100만분의 1도 사람에 따라서는 확률이 있다고 본다. 이런 사람은 반드시 성공의 길을 찾는 사람이다 용기의 발휘 1. 자신의 말에 대한 실천 용기는 자신의 말은 반드시 실천하는 행동지향적 사람에게 있는 것이다. 2. 헌신적인 행동 자신에게 이익이 없어도 용기있는 사람은 주어진 일을 헌신적으로 수행하는 사람이다.

13 자율적 조직문화 Innovation (혁신)
☞ 진정한 혁신은 다른 사람이 할 수 없다고 생각하는 것도 창의적인 생각으로 습관적으로 추진하는 것이다. 혁신의 의의 1. 혁신을 습관화하라 혁신은 기득권을 포기하는 희생이고 일회성이 아닌 습관화된 실험정신이다. 2. 창조적인 사람이 되라 항상 미래를 디자인하고 목표달성에 노력할 줄 아는 사람이다. 혁신의 내용 1. 진정한 창조를 위해 노력하라 상식과 경험을 거부하는 현상부정의 정신이 있어야 한다. 2. 일에 대한 보람을 공유하라 상호 공감하는 가치관에 입각해서 서로 생각을 공유해야 한다 혁신의 방법 1. 사고를 단순화하고 대신 차원을 높여라 본질을 추구하는 단순화 사고와 차차기 모습을 항상 생각해야 혁신이 지속된다. 2. 자신의 주체성을 잃지 마라 주체성을 잃으면 항상 일에 시달리며 보람을 잃게 되고 결국에는 자신의 가치를 잃게 된다 3. 난관에 정면으로 대처하라 정직하고 겸손한 태도를 가지고 작은 것에서부터 정면 돌파하면 난관은 없어진다. 4. 모든 일에 앞장서라 모든 일에 앞장을 서면 그 만큼 혁신의 기회는 많아진다

14 자율적 조직문화 Optimism (낙관) ☞ 진정한 혁신은 다른 사람이 할 수 없다고 생각하는 것도 창의적인 생각을 습관적으로 추진하는 것이다. 낙관의 의의 1. 항상 긍정적인 정신 부정은 가능성을 닫지만 긍정은 가능성을 열어준다. 2. 긍정적인 행동 긍정적인 행동은 성공을 향한 첫걸음을 딛게 한다. 낙관의 개발 1. 항상 생각을 긍정적으로 시뮬레이션 하라 시뮬레이션은 주요 장애요인을 미리 예측하여 대처하게 해준다. 2. 꿈을 크고 높게 가져라 높고 큰 꿈은 미래를 향한 에너지를 갖게 한다. 작은 장애물에 빠져도 헤어날 수 있게 해 준다. 3. 실패의 두려움은 잊어라 실패는 성공을 향한 또 하나의 가능성을 갖게 한다. 4, 상식과 경험의 한계를 극복하라 상식이나 경험의 한계 극복은 정신적으로 자유롭게 된다. 낙관의 실천 1. 어려울수록 기회가 있다는 생각을 하고 행동하라 어려운 상황이 나에게 또 다른 기회의 제공을 준다는 점을 명심하라 2. 활용이 가능한 모든 상황을 주어진 기회로 승화시켜라 주어진 상황은 모두에게 동일하다. 주어진 상황의 극복은 결국 상황을 보는 낙관적인 생각이다.

15 자율적 조직문화 Never give up (인내)
☞ 모진 비바람을 견디는 나무가 큰 나무가 되는 것처럼 인내하고 견디면 어떤 불가능한 상황에서도 길은 찾아지며 목표를 성취할 수 있다. 인내의 본질 1. 무한한 가능성을 추구하라 가능성을 열어주는 것은 최고의 목적을 향한 초석이다. 2. 야망에 대한 강한 의지를 가져라 환경의 노예가 되지 않고 환경을 창조하는 정신이다. 인내의 개발 1. 완성에 대한 욕구를 가져라 물은 1도에서 99도까지는 끊지 않지만 100도가 되면 끓는다. 2. 자신만의 노하우를 개발하라 마음속의 성공적인 나침반을 가져야 새로운 길을 개척하고 야망이 완성된다. 3. 물질주의를 초월하라 물질주의는 야망을 작게 만들고 사람을 위축되게 한다. 인내의 지속 1. 상생의 리더십을 가져라 상생의 정신은 곱셈의 에너지를 만들어 야망의 촉매역할을 한다. 2. 엄격한 감독자가 되라 자기 자신에 대해서는 자신이 가장 잘 안다 3. 조직의 역학관계를 활용하라 조직은 서로 도와 목표를 달성하는 和而不同의 관계임을 명심하라